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中國(guó)商人必讀教材-商人圣經(jīng)(參考版)

2025-05-30 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 在年長(zhǎng)者當(dāng)中,也有人把這種優(yōu)柔寡斷的態(tài)度當(dāng)做是‘年輕人反復(fù)無?!挥枥聿?。 伊麗莎白的臉上帶著純真的笑:“說真的,爸爸,我還真有點(diǎn)緊張呢!”談話很快切入正題,她問父親:“爸爸,你說我10年后會(huì)干什么?” 洛克菲勒略一沉思,微笑著說:“親愛的女兒,其實(shí)有這種苦惱的人不僅僅是你,面臨著這一重大抉擇的年輕人多半都和你一樣感到不安?!庇谑撬才c妻子請(qǐng)女兒在演講后到學(xué)校旁的小咖啡廳,就這個(gè)問題開始了談話。圣路易中學(xué)是一所歷史悠久的私立中學(xué),能代表這所中學(xué)幾千名優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)言是十分榮耀的事情。皮爾龐特  給你全部的愛。佳肴如此,對(duì)于孩子、妻子、地位、財(cái)富也是一樣。還有一件事,希望是最后要說的話了,以前已說了好多,也記不清這該是第幾條格言了:就像遵守宴會(huì)禮節(jié)一樣,可別忘了也要遵守人生的禮節(jié)。巴克的話:“不僅是像父親,簡(jiǎn)直是一模一樣!”我不知道你聽了會(huì)有何感受,但我可一定會(huì)樂壞了。比如,在我死后,如果你能向每個(gè)人說下面的話,我將感到輕松許多:“父親的離開,是我個(gè)人最悲哀的事(你會(huì)這幺說吧),但是對(duì)事業(yè)卻沒有任何影響,父親在這10年來,一直很少過問這份事業(yè)(如果我夠幸運(yùn),或許你能說近20年來),管理公司的是我,當(dāng)各位聽到家父逝世的消息時(shí),一定也覺得放下一顆心了。我們的公司,結(jié)合了各種利害關(guān)系,銀行擔(dān)心他們的貸款,職員關(guān)心他們的工作,客戶重視商品及服務(wù)的品質(zhì),在這個(gè)節(jié)骨眼,你只要輕聲地打個(gè)嗝,重要的干部就會(huì)開始另謀新職,銀行則會(huì)變得非常神經(jīng)質(zhì),他們雖然不會(huì)因我的死亡而收回貸款,卻有可能降低貸款的額度。因此,現(xiàn)在你必須有心理準(zhǔn)備承擔(dān)來自各方面的壓力。因此,必須將我們艱辛建立起來的基業(yè)留給下一代,接著是第三代、第四代……  23  如果有靈魂轉(zhuǎn)世,我會(huì)要求把我送回來做你的小約翰  我之所以要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交付給你,理由其實(shí)很簡(jiǎn)單:不久之后的某個(gè)早晨,你醒來后發(fā)現(xiàn)我己長(zhǎng)眠不起?! ∑鋵?shí),很多家族企業(yè)確實(shí)他們選出了很有才能的繼承人,只是沒有給他發(fā)揮所長(zhǎng)的機(jī)會(huì),最終導(dǎo)致無數(shù)的家族企業(yè)面臨窘境,有的完全敗落,有的則在第一代時(shí)就被拍賣。  第二個(gè)常犯的錯(cuò)誤:家族企業(yè)的創(chuàng)始人一直把持手中的權(quán)利,他們擔(dān)心繼承人的管理能力,因此,手中的權(quán)利一直放不了手,繼承人也永遠(yuǎn)無法接掌公司。最悲慘的情況無疑是蹣跚地拄著拐杖,連今天是星期幾都不知道,卻還自以為是最有才能的負(fù)責(zé)人。誰(shuí)都有自尊心,我也絕不例外,你的要求我很高興,但是,不僅對(duì)將來而言,即目前我所能看到的健全、明智、長(zhǎng)期的計(jì)劃來說,你的要求絕對(duì)不是一個(gè)好主意。至于如何管理一個(gè)企業(yè),該是施展你的才能的時(shí)候了。而如何運(yùn)用這個(gè)無價(jià)的支持團(tuán),就全看你的了。皮爾龐特投機(jī)項(xiàng)目的貸款申請(qǐng)不被接受或許令人苦惱,但是,買進(jìn)無可救藥的企業(yè),事后再后悔擔(dān)心,不是更糟糕嗎?所以,好好聽取銀行家給你的忠告吧!然后,再試試看。“吃人嘴軟”也就是這個(gè)道理。所以,你必須抓緊時(shí)間對(duì)他表明你的還債能力。這時(shí),銀行經(jīng)理就會(huì)圓滑地斟酌你的說明,有時(shí)還會(huì)讓你死心地放棄貸款?! ∨c銀行家談貸款,當(dāng)然要講技巧。這個(gè)時(shí)候,他不僅會(huì)感謝你的午餐,對(duì)于你的請(qǐng)求也會(huì)更加注意。如果他拒絕,你更要再接再厲地邀請(qǐng)他。不過,你應(yīng)該改變過去那種與人打交道的方法。  與銀行家打交道,不是一朝一夕就能夠相處得很融洽的,起初時(shí),可以請(qǐng)有關(guān)的銀行經(jīng)理吃頓午餐。因此,你應(yīng)該充分發(fā)揮你的能力和人際關(guān)系,尤其要運(yùn)用自身的資本和時(shí)間,和銀行建立起密切關(guān)系?! °y行家有他們的投資方法,如果你想要得到投資的貸款,那幺你必須擬出你的可行的項(xiàng)目計(jì)劃書?! ×硗庖粋€(gè)讓銀行經(jīng)理拒絕的重要原因就是,從計(jì)劃書中你收購(gòu)的價(jià)格來看,你本身的資金相當(dāng)有限,若要讓他睡得安穩(wěn),對(duì)于這份共同投資的事業(yè),你起碼要負(fù)擔(dān)20%30%的危險(xiǎn)資本。  銀行經(jīng)理調(diào)查過你想要收購(gòu)的公司,他認(rèn)為你是要用他的錢來買下收購(gòu)公司的債權(quán),因此,他對(duì)此感到十分不滿。即使她從頭到腳都讓你滿意,如果思想不合,當(dāng)然,你不會(huì)對(duì)她那幺感興趣,公司也是一樣。俗話說,欲速則不達(dá)。這都是你失去銀行貸款的原因,與銀行家打交道的目的同樣也是為了得到貸款,因此,為了贏得銀行的同意,當(dāng)你擬定申請(qǐng)書時(shí),你必須在貸款申請(qǐng)書上表明你的貸款意圖,一定要讓“銀行絕對(duì)感興趣”。這是很重要的。為了避免貸款收不回來,銀行家非常注意選擇它的客戶,常常需要淘汰沒有把握的對(duì)象?! ∫苍S你認(rèn)為銀行家就是那種晴天借傘、雨天收傘的人。你的第一個(gè)反應(yīng)是“我被耍了!”或是“我真笨!”但是,你有沒有想過,銀行家也是人,難免有犯錯(cuò)的時(shí)候。也許,你太依賴這份成績(jī),期待銀行同樣在這一次也能會(huì)自動(dòng)地許下承諾,對(duì)嗎?如果你真的這樣想,那幺你的這次貸款注定會(huì)失敗。因?yàn)椋麄兺嗽诠S、設(shè)備、庫(kù)存、員工、顧客之外,還有一個(gè)我們應(yīng)該無時(shí)無刻不牢記在心的對(duì)象,那就是銀行家?! 『湍阋粯拥钠髽I(yè)非常多,平時(shí)總是忘了銀行的好處,一旦貸款申請(qǐng)被拒絕,或被撤回時(shí),才想起銀行的種種好處來。也許你很疑惑,其實(shí),這其中自有它的道理。我知道你一心一地專注于公司的生意,卻低估了銀行的重要性。我們應(yīng)該無時(shí)無刻不牢記在心的對(duì)象,那就是銀行家。皮爾龐特我已經(jīng)指出了一條路,希望你好好掌舵。我現(xiàn)在只不過是努力掌舵,不使我這一代回到穿工作服的時(shí)代。就像安德魯  企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略,必須根據(jù)企業(yè)的具體情況而做出這個(gè)決策。因此,你可以換一種思維、換一種角度思考問題,然后再去嘗試其它的事業(yè),相信你會(huì)成功。除非那個(gè)公司需要你所有的時(shí)間管理才能成長(zhǎng),否則沒有必要那樣做。在這個(gè)世界上想要筑起有價(jià)值的東西,就必須要有堅(jiān)固的地基,公司的成長(zhǎng)也是如此?! ∫嘤徒?jīng)營(yíng)好一個(gè)公司,特別是一個(gè)充滿生機(jī)活力的公司,必須特別注意資金和人力資源的管理。但是,在公司經(jīng)營(yíng)管理的過程中,公司如果開始有大筆的損失,馬上就會(huì)削減所有的經(jīng)費(fèi),那是非常幼稚的做法,事實(shí)上,損益表上的不能明確地表明盈利的項(xiàng)目,最有可能被削減經(jīng)費(fèi),甚至遭到刪除。你的經(jīng)費(fèi)被削減的話,你必須快速地做出相應(yīng)的決策,盡快地解決它。我現(xiàn)在只不過是努力掌舵,不使我這一代回到穿工作服的時(shí)代  想做一個(gè)稱職的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,你必須要有應(yīng)付各種緊急情況的應(yīng)變能力。不要盲目地追求某種事業(yè)的成功,這樣你才能夠在其它的事業(yè)中獲得成功,別無選擇。  如果你打算成為工商界的不倒翁,請(qǐng)你不要過于盲目自信,特別是不要認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)任何事業(yè)都能夠成功。如果你擁有好幾家公司,至少你一年會(huì)得到一次勝利,到目前為止,事實(shí)證明了我的看法正確。因此,我的工作大部分都在重復(fù),如果我雇用有才能的人來代替自己,我就能夠發(fā)展其它的事業(yè)。其實(shí),我已經(jīng)花了很多的時(shí)間讓事業(yè)成長(zhǎng)。因?yàn)?,曾?jīng)貧窮的人,為了不再體驗(yàn)?zāi)欠N窮困的生活,便會(huì)自然地守住企業(yè)的現(xiàn)狀。  多元化經(jīng)營(yíng)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大,能為企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展軟著陸,這樣不僅能夠保住企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失,而且還能讓我擁有更多財(cái)產(chǎn),不至于受窮?! ∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)需要有靈活的腦子,不光是在企業(yè)內(nèi)部管理方面,更應(yīng)該在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模上有所體現(xiàn)。因?yàn)榛@子總會(huì)有不安全的時(shí)候,如果把雞蛋放在幾個(gè)籃子里,總會(huì)有一個(gè)雞蛋不被摔壞。但是,關(guān)于這個(gè)問題,我想陳述幾點(diǎn)我的想法?! 〉拇_,很多人會(huì)支持你的看法。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化當(dāng)作我們戰(zhàn)略的基本方針?! ?8  企業(yè)多元化能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn),就好象“不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”的道理親愛的小約翰:  很高興,你對(duì)我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍提出很好的建設(shè)性意見,特別是對(duì)分散投資風(fēng)險(xiǎn)有更深層次的分析與評(píng)價(jià)以及規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的具體做法。皮爾龐特  你的父親  年輕人應(yīng)該有創(chuàng)意,我盼望能夠一再地聽到你的創(chuàng)意。同時(shí)我保證,生產(chǎn)部門必定一如既往地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,使你的新客戶繼續(xù)將他們的訂單給我們。有句俗話說:“一朝被蛇咬,十年怕草繩?! 『懿恍业氖牵聦?shí)上有些企業(yè)家正是因?yàn)槊つ康財(cái)U(kuò)大事業(yè)而一敗涂地。有些企業(yè)家采取絕不使公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的做法,于平穩(wěn)中追求成長(zhǎng)?! U(kuò)充大規(guī)模的事業(yè),幾乎可以說是要從頭做起。到了這種地步,已可謂穩(wěn)如泰山。他們認(rèn)為,只要所開發(fā)的新項(xiàng)目有了實(shí)際利潤(rùn)之后,便可認(rèn)為最艱苦、最危險(xiǎn)的時(shí)期業(yè)已過去,已經(jīng)克服了償還債務(wù),以及創(chuàng)業(yè)時(shí)所帶來的一切煩惱。要知道,讓一條老狗學(xué)習(xí)新把式是相當(dāng)困難的,而所需的費(fèi)用也相當(dāng)可觀。如果他們是因?yàn)椴粷M競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)剝削勞動(dòng),才到我們公司來工作的話,應(yīng)該不會(huì)只有一、兩人吧!依我看來,他們極可能是由于某些原因,而無法在原來公司中繼續(xù)待下去了?! ∥覀児驹谌ツ暝黾恿?5%的員工,而這些新進(jìn)員工多半沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。其中最大的因素,就是必須具備工作調(diào)度者、機(jī)械工、領(lǐng)班,以及干練的一般職員。你一定還記得,進(jìn)公司第一天時(shí)咱們兩人的談話吧。為了不讓任何一位有能力的企業(yè)家無用武之地,某種程度的野心固然是必要的;可是一旦步入貪婪的戰(zhàn)場(chǎng),那將是一件十分悲慘的事!  即使在目前的樂觀的增長(zhǎng)率之下,添置新設(shè)備及擴(kuò)充工廠,也會(huì)將銀行最大限度借貸的資金,甚至連稅后的盈余都會(huì)消耗殆盡?! ∥覀児窘鼛啄甑臉I(yè)績(jī)按每年大約30%的比率增長(zhǎng)。想要接大量的訂單,必須首先開發(fā)大量的訂單,否則就很不合算。我不想和你爭(zhēng)論這件事,不過,根據(jù)我對(duì)那家競(jìng)爭(zhēng)公司或多或少的認(rèn)識(shí),我的看法是:第一、該公司提供本公司所沒有的若干服務(wù)這一點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)方針上與我們大相徑庭。雖然我們公司有辦法較平常提高120%的生產(chǎn)力,可是假如我沒有記錯(cuò)的話,過去即使你付出最大的努力去銷售,公司也僅有兩次機(jī)會(huì)將生產(chǎn)力提高到這種程度。但我無法了解這項(xiàng)計(jì)劃的依據(jù),以及你有這種展望的動(dòng)機(jī)到底是什幺?因?yàn)椋覀児灸壳暗臉I(yè)務(wù)并未100%地發(fā)展,只是以80%~90%的能力去工作。只是,在做任何事之前,要制訂妥善的方案,要注意切合實(shí)際、量力而行?! ?6  某種程度的野心固然重要;可一旦步入貪婪的戰(zhàn)場(chǎng),再也沒有比這更悲慘的事了親愛的小約翰:  任何一個(gè)有事業(yè)心的人都希望能不斷擴(kuò)大他的事業(yè),尤其是像你這樣的雄心勃勃的青年人更是如此。為了達(dá)到這一目的,必須要有抑制野心的嚴(yán)格的自制力,和我的“勿貪得無厭”的原則。皮爾龐特美滿的家庭、健康的體魄、真誠(chéng)的友誼、忠實(shí)的員工、真摯的愛情以及受人尊敬,這些都是用金錢買不到的寶物,而且一生受用不盡。你必須妥善保管自己的錢包,更須小心處理公司的財(cái)務(wù)。我認(rèn)為金錢和常識(shí)、親切、勤勉、愉快、歡樂都有關(guān)系,也希望你能依照我們家的傳統(tǒng),謹(jǐn)慎考慮錢的用途?!眰鞯罆幸草d有:“酒肉、聚會(huì)令你歡笑,但是金錢帶給你更大的滿足。新約從你上個(gè)月的清單來看,你交際費(fèi)的數(shù)目之大真令我吃驚,你似乎快要沉淪于金錢的大海中了。這些人失敗的原因就在于誤以為自己能夠點(diǎn)石成金,移山填海。要知道,通往成功之路非常之少,而且每條路都相隔甚遠(yuǎn),你一旦覓得了其中一條,就必須站穩(wěn)腳跟,堅(jiān)持到底?! ∫e蓄一筆資金,需要長(zhǎng)久的時(shí)間,但是要將這筆錢花掉,卻只需一眨眼的工夫。倘若你一文不名,那幺要向別人借錢,將會(huì)是一件難如登天的事;反之,如果你自己已經(jīng)擁有100萬美元,再要向別人借100萬美元便易如反掌。當(dāng)然,要等到成長(zhǎng)至10萬美元,甚至200萬美元,還有一條漫長(zhǎng)、崎嶇的道路要走。他們把辛苦攢來的錢,在短時(shí)間內(nèi)付之東流的原因不外是投資失敗、揮霍無度。得失之間,全憑個(gè)人的感受來衡量?! ∝?cái)富有時(shí)可以看成幸福的代名詞,處理得當(dāng)?shù)脑?,你將從金錢上獲得莫大的快樂:人一生的喜怒哀樂,幾乎都圍繞著錢財(cái)打轉(zhuǎn)?! ∥医?jīng)歷過窮人和富人兩種極端的身份,因此可以很明確地告訴你,做一個(gè)富有的人,當(dāng)然是比較好,但他們通常會(huì)感覺孤獨(dú)。你可以在不過分鋪張的情形下,和親密的朋友互相祝福。否則我將拿一把錘子,敲打你因充滿傲氣而鼓脹的胸部,直到你俯首承認(rèn)自己只是一個(gè)普通人物為止?,F(xiàn)在,你加入我們工作的行列,應(yīng)該格外珍惜這份福氣?! ∥覍?duì)于自己白手起家創(chuàng)出今天這番事業(yè),頗引以為榮。狄米斯你們的友誼也會(huì)歷久彌堅(jiān)。要知道,借錢與否,并非用來衡量友誼的天平,這是千古以來始終不曾改變的事實(shí)?! ∶罎M的家庭、健康的體魄、真誠(chéng)的友誼、忠實(shí)的員工、真摯的愛情以及受人尊敬,這些都是用金錢買不到的寶物,而且一生受用不盡  14  得到一個(gè)真正的朋友不容易,而想要失去一個(gè)朋友卻非常簡(jiǎn)單,最有效的方式便是借錢給他  得到一個(gè)真正的朋友不容易,而想要失去一個(gè)朋友卻非常簡(jiǎn)單,最有效的方式便是借錢給他,不過你千萬不要嘗試。皮爾龐特這種心理很微妙,也許他們是不愿意讓別人誤會(huì)他們故意和你沾親帶故。  另一方面,有些正直的人,為了避免你懷疑他的居心,而和你保持一點(diǎn)距離,只維持純粹的友誼,你也千萬不要忽略了他們。你的朋友當(dāng)中,一定不乏這種人吧。主要是你,你從小生活在富裕的家庭里,身邊的朋友,哪些人是真心對(duì)你,你必須仔細(xì)觀察。我想對(duì)你說的是,金錢可能為你帶來虛偽的朋友,他們圍繞在你身邊,不斷給你灌迷湯,使你迷失了自己。  我的母親常說這樣的一句話:“任意讓小錢從身邊溜走的人,一定留不住大錢。但是,他從來不被這些虛偽的贊美所蒙蔽,他會(huì)以親切的言詞,同樣贊美他們的帽子、胡子或準(zhǔn)備的茶點(diǎn)。  在這個(gè)小鎮(zhèn),那個(gè)富翁猶如生活在玻璃缸里的金魚,他的一舉一動(dòng)全部成為大家矚目的焦點(diǎn),與他有關(guān)的消息就是全鎮(zhèn)人茶余飯后的話題。我決定詳細(xì)觀察他賺錢的方法,于是我聽到了許多關(guān)于他的傳聞:他是一個(gè)很難相處的老板,對(duì)員工要求非常嚴(yán)格,即使是10美元的利息,也要壓榨得分毫不剩,因此許多人稱他為“頑固而吝嗇的富翁”。在我的故鄉(xiāng),也有一個(gè)富翁,他的生活很富裕,無論是住宅、轎車、服裝,都是一流的品質(zhì)。每當(dāng)我追念過去,我會(huì)非常感謝上帝,他賜給我了這項(xiàng)你未曾有過的資產(chǎn)?! ?3  貧窮也可以成為人的一項(xiàng)資本。企業(yè)家的工作就是利用現(xiàn)有的資金去創(chuàng)造更大的財(cái)富,而絕不是把財(cái)富無度地?fù)]霍掉。而你為了和他們繼續(xù)保持業(yè)務(wù)往來,必須付出加倍的努力,跟別人競(jìng)爭(zhēng)?! ×硗猓闶欠衩靼?,你這種花錢如流水的奢靡態(tài)度,很可能使許多顧客對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。但是,去豪華飯店招待新客戶,固然是體面而且很快樂,卻不見得能讓客戶留下良好的第一印象,對(duì)于這一點(diǎn),你是否認(rèn)真考慮過呢?事實(shí)是,顧客已經(jīng)實(shí)地參觀了我們公司,也接受了100美元的用餐招待,他們決定怎幺做,心中早已有數(shù)了。我最擔(dān)心的事情就是:不知道錢的正確用途,以為充闊佬、出手大方,就能博得其它人的好感。  金錢有兩種用途:一是用來投資,賺取利潤(rùn);一是用于享樂生活,無度揮霍。適度的大方是應(yīng)該的,我并不認(rèn)為這是錯(cuò)誤的。你
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