【正文】 計量方法工程量的計算規(guī)則與方法應(yīng)與總包合同要求的規(guī)則、方法一致，具體見本合同的專用條款及招標文件報價說明等相應(yīng)的條款。 工程計量[固定單價合同適用 ]除非本合同的專用條款中另有約定，分包人應(yīng)按照承包人要求的格式通過工程圖紙計算或?qū)嵉販y量來計算工程的價值。除非本合同的專用條款中另有約定，分包合同工程量不因分包人履行分包合同義務(wù)的過程中完成的分包工程的實際工程量的增減而進行調(diào)整。它們不能作為分包人履行分包合同義務(wù)過程中應(yīng)予完成的實際和確切的工程量。分包人應(yīng)按照簽工單的格式認真記錄每日的具體工作時間（要求注明工人的姓名）和使用材料以及材料價格憑證，并且在工作被實施的周末前或工作完成后送交承包人確認。 計日工承包人有權(quán)以計日工形式指示分包人完成為使總包工程竣工所必須的零星工作或附加工作，分包人必須遵照執(zhí)行。 暫定金額按照承包人或業(yè)主的指示，暫定金額可能全部或部分地使用，或根本不予動用。 分包人協(xié)助承包人索賠的義務(wù)受總包合同的制約，在分包工程實施過程中，如果分包人遇到了任何不利于施工的外界障礙或外部條件或任何其它情況而由此按總包合同可能進行索賠時，則分包人應(yīng)盡其最大可能，及時準確的向承包人提供所有為使承包人能就此事項進行索賠所要求的材料和幫助。已獲承包人認可的索賠事項的付款申請（附索賠資料）應(yīng)與進度款請款報表（同期工程量月報）一并提交，分包人在上報時即表明已對該索賠金額予以確認。 分包人的索賠在分包工程實施過程中，如果分包人遇到了任何不利于施工的外界障礙或外部條件或任何其它情況而由此按分包合同可能進行索賠時，則分包人應(yīng)準備相關(guān)的索賠資料，于合同約定的時間范圍內(nèi)向承包人提交以獲取確認。 變更的確認分包工程的變更須得到承包人書面授權(quán)具有確認變更資格人員的簽署方能生效。 變更的估價分包工程變更所進行的估價無論增減都應(yīng)遵循以下原則，且任何此類變更項目的付款，都應(yīng)在承包人有從業(yè)主處索取相應(yīng)權(quán)利的機會且能成功時，才能兌現(xiàn)。(1)由于分包人的違約或毀約致使承包人有必要發(fā)出的變更指示；(2)由分包人單獨承擔(dān)責(zé)任的行為導(dǎo)致承包人有必要發(fā)出的變更指示。 變更的例外除非本合同的專用條款中另有約定， 款列出的各項變更不應(yīng)影響分包合同其它條款的變更，且所有上述變更應(yīng)按 款進行估價。(8)其它有關(guān)工程變更需要的附加工作由雙方在本合同的專用條款中約定。，分包人無權(quán)申請取得此項工作的工程款，同時承包人有權(quán)拒付分包人由此報請的工程款：(1)隱蔽工程未經(jīng)檢驗批準，或(2)分包人不能出示相關(guān)承包人代表簽發(fā)的隱蔽工程驗收文件。除非承包人認為檢查無必要，并相應(yīng)地以書面形式通知分包人外，承包人將參加此類工程的檢查。 隱蔽工程檢查及中間驗收 未經(jīng)承包人的批準，工程任何部分均不得隱蔽或使之無法查驗。并按本合同的專用條款的約定，分包人向承包人支付一定數(shù)量的違約金。 對于分包人任何偷工減料、不按正常標準工序施工的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，承包人將下發(fā)質(zhì)量整改通知單并對該部分工程拒絕驗收；分包人應(yīng)對上述部分工程進行修補、整改并報請承包人檢驗。對超過清單約定數(shù)量的，分包人負責(zé)將多余部分在承包人要求的時間內(nèi)無條件運出施工現(xiàn)場，承包人提供的材料如有剩余應(yīng)及時退還承包人；對于少于清單約定數(shù)量的，分包人負責(zé)在承包人要求的時間內(nèi)無條件補齊。 本款所提的承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理應(yīng)包括承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理的授權(quán)委托人。如果材料和工程設(shè)備的制造、裝配或準備的車間或場所不屬于分包人，則分包人應(yīng)取得為承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理在這些車間或場所進行此類檢查或檢驗的許可。 分包人應(yīng)為承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理在一切合理的時間內(nèi)進入現(xiàn)場或進入正在為工程制造、裝配或準備材料、工程設(shè)備的場所進行檢查和檢驗提供一切便利和協(xié)助。 檢驗費用除非本合同的專用條款中另有約定，有關(guān)分包工程的以及監(jiān)理工程師合理要求的一切檢驗費用均由分包人承擔(dān)。 樣品的報送及費用 分包工程涉及的樣品報送、取件均由分包人負責(zé)辦理。任何因報關(guān)、商檢、倉儲等問題造成的材料或設(shè)備供應(yīng)的延誤，均不能解除分包人的任何責(zé)任和義務(wù),并應(yīng)承擔(dān)由此給承包人造成的損失。否則構(gòu)成違約，并承擔(dān)所有責(zé)任及損失。、工程設(shè)備、工藝和檢查、驗收 材料、工程設(shè)備和工藝的質(zhì)量 分包工程所使用的一切材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)為投標文件或本分包合同中所確定的相應(yīng)的質(zhì)量、規(guī)格，并符合業(yè)主、監(jiān)理的指示要求。收貨單、供貨小票、月度統(tǒng)計單或其他隨車數(shù)量統(tǒng)計文件中的任何帶有“結(jié)算”字眼的憑證均不代表雙方的階段及最終結(jié)算。分包人貨物進場需經(jīng)承包人指定人員驗收并簽收收貨憑據(jù)，無論何種形式的收貨憑據(jù)（包括但不僅限于收貨單、供貨小票、月度統(tǒng)計單或其他數(shù)量統(tǒng)計文件等）僅作為承包人收到分包人所供應(yīng)貨物的數(shù)量、型號、規(guī)格等的證明，而不作為承包人付款及結(jié)算的依據(jù)，無論該收貨憑據(jù)上是否載有單價或合價或合計等涉及價款的內(nèi)容。 由承包人發(fā)出的往來函件、會議紀要、洽商變更、簽證等，凡涉及合同價款變動的，必須經(jīng)承包人有明確授權(quán)的人員簽字確認。，由承包方在分包方支付款項時直接扣除（具體代扣代繳款項結(jié)合實際情況由合同雙方約定）。 質(zhì)量文明安全施工基金為確保分包工程安全無事故和確?？偘こ藤|(zhì)量目標并爭創(chuàng)安全文明工地等目標實現(xiàn)，承包人將從分包合同總價中預(yù)留一定比例的資金作為質(zhì)量文明安全施工專項基金，其具體比例、支付方式由雙方在本合同的專用條款中加以明確。 分包人的最終付款業(yè)主向承包人確認并支付最終付款后 28 日內(nèi)，承包人將按照業(yè)主確認并支付的金額，將分包工程的最終款項支付給分包人。 工程款的扣發(fā)或緩發(fā)若出現(xiàn)下列情況，承包人有權(quán)扣發(fā)或緩發(fā)根據(jù)上述規(guī)定本應(yīng)支付給分包人的全部或部分金額且不構(gòu)成違約、不承擔(dān)任何責(zé)任及損失，并將原因通知分包人：(1)分包人月報表中包含的款額沒有被業(yè)主全部確認和支付；(2)分包人與承包人之間或承包人與業(yè)主之間，就分包工程工程量問題或上述分包人報表中包含的任何其它事宜已發(fā)生爭執(zhí)且尚未解決的；(3)分包人拒絕執(zhí)行承包人的指示導(dǎo)致承包人雇傭他人完成分包人的相應(yīng)工作；(4)任何由于分包人或其雇員疏忽或故意的行為、違約所造成工程損失或損害。 承包人收到業(yè)主付款后，具體付款時間在本合同的專用條款規(guī)定的時間內(nèi)，按照分包人進度款報表中承包人確認的款額支付給分包人，但須扣除(1)質(zhì)量保證金，指承包人根據(jù)本合同的專用條款中雙方約定的用以修補分包工程任何缺陷的款項/占分包合同總價款的比例所對應(yīng)的等值價款，和(2)預(yù)付款（如有），根據(jù)本合同的專用條款中約定的金額或按抵扣比例換算的預(yù)付款額，和(3)質(zhì)量文明安全施工專項基金（如有），和(4)根據(jù)分包合同應(yīng)予扣除的其它金額（含由承包人代分包人向勞務(wù)人員支付的工資）。該預(yù)付款采取在進度款中按比例抵扣的方式予以償還，該抵扣比例應(yīng)高于預(yù)付款比例，直至補償完畢為止。分包合同價款應(yīng)涵蓋合同中分包人所承擔(dān)的全部義務(wù)，以及為正確實施、完成工程并修補任何缺陷所需的全部相關(guān)事項。(2)合同單價為一次性包死的綜合單價，即已將分包合同履行所需的全部費用（包括直接工程費、間接費、管理費、成品保護費、措施費、工程所在地規(guī)定費用、保險費、稅費以及合同文件和工程慣例應(yīng)計入的費用等）攤銷到工程量清單中的每項單價中，且每項單價在整個工期中固定不變；(3)雙方可在本合同補充協(xié)議中對每項單價的具體價格進行約定，并以此為結(jié)算依據(jù)；(4)分包人已充分考慮并自愿承擔(dān)了合同價款中存在的工程缺陷、不確定性因素及不可預(yù)見的風(fēng)險。 固定單價合同（暫估總價）。(2)合同總價為一次性包死的綜合總價，包括分包人全面履行本分包合同約定義務(wù)所需的一切費用；遇有工程減項、減量工作，則應(yīng)在最終結(jié)算總價中進行相應(yīng)扣除。 下列兩種確定合同價款的方式，雙方可在本合同的專用條款中約定采用其中一種： 固定總價合同。 履約保函有效期的延長除非本合同的專用條款中另有約定，在分包合同工期內(nèi)，經(jīng)承包人的書面要求，分包人應(yīng)將有效期即將/已經(jīng)屆滿的履約保函予以延長，相關(guān)費用由分包人承擔(dān)。 履約保函/履約保證金的返還履約保函/履約保證金是分包人對承包人就分包合同正確履行的一種履約保證。在未收到令承包人滿意的履約保函前，承包人無任何義務(wù)向分包人支付任何款項，分包人也無任何權(quán)利從承包人處接受任何付款。相關(guān)費用由分包人自行承擔(dān)。 預(yù)付款保函有效期的延長除非本合同的專用條款中另有約定，在分包合同工期內(nèi)，經(jīng)承包人的要求，分包人應(yīng)將有效期即將/已經(jīng)屆滿的預(yù)付款保函予以延長，相關(guān)費用由分包人承擔(dān)。 預(yù)付款保函的返還預(yù)付款保函是分包人就承包人支付的預(yù)付款所給付的一種保證。 預(yù)付款保函 預(yù)付款保函的提交除非本合同的專用條款另有約定，如分包人需從承包人得到預(yù)付款，分包人應(yīng)向承包人提交一份經(jīng)承包人認可的銀行出具的預(yù)付款保函。(1)將其負責(zé)維修保養(yǎng)的任何道路或通道，提供給其它分包人或業(yè)主或任何此類機構(gòu)使用；或者；(2)許上述各方免費/付費使用由分包人提供的臨時工程和在現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施和腳手架等。(3)未經(jīng)承包人或業(yè)主/監(jiān)理（如業(yè)主/監(jiān)理要求時）驗收同意而進場的分包人的任何設(shè)備、設(shè)施、材料，無論其是否已被使用在工程上，都將被拒絕計入分包人的中期付款中。 工程特殊材料、設(shè)備(1)由分包人提供的設(shè)備、設(shè)施、臨時工程和材料在進場前均需提供出廠合格證和材質(zhì)證明等有關(guān)的詳細資料報承包人審批，并需在進場前 3 天通知承包人，經(jīng)承包人批準并驗收合格后一經(jīng)到場，即被視為是專供本工程施工使用，未經(jīng)承包人同意，分包人不得將其中任何一部分運出現(xiàn)場。分包人所提供的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及臨時工程等必須使用于本工程，并能完全滿足工程的需要。具體計算公式為：應(yīng)扣除的超額浪費部分金額= 約定倍數(shù)*∑（超過工程實際用量的材料*當時購買的市場價）。此部分費用經(jīng)承包人審定后，從分包工程結(jié)算價款中扣除。一旦上述材料移交給分包人，分包人應(yīng)自行承擔(dān)材料設(shè)備的二次搬運、保管、儲藏、吊裝等的費用，并承擔(dān)因管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐墒┕ぶ械牟牧蠐p耗增加的費用和保管不善造成材料損失、破壞或丟失的費用與索賠。 施工材料的裝卸、搬運、清理分包人有義務(wù)裝卸、搬運、清理由承包人供應(yīng)、代為采購的分包工程所需的材料，轉(zhuǎn)移承包人的加工間、庫房（如有），且由此發(fā)生的任何費用已包含在分包合同價格中。在價款結(jié)算中，按照實際采購價加運費（包括二次搬運費）、保管費、稅費、保險費及實際采購量從分包工程中期付款中扣除。分包人應(yīng)按照承包人要求提前提交材料計劃申請，以便承包人有合理的時間進行采購。在此理論量的理解應(yīng)為:受分包合同的其它條款的制約，根據(jù)工程圖紙的凈尺寸，計算出的分項工程所需設(shè)備材料的實際需用量。分包人因其誤操作上述臨時工程、設(shè)備、設(shè)施所引起的相關(guān)索賠、訴訟、損害賠償費和其它開支由其自行承擔(dān)。 分包人對臨時工程、承包人提供的設(shè)備、其它設(shè)施的責(zé)承承包人在施工現(xiàn)場提供水電接口，并安裝計量裝置，接口至施工現(xiàn)場和臨建設(shè)施的水電線路采購、安裝、維護替換及修理均由分包人承擔(dān)，費用已包含在合同單價中。 承包人提供設(shè)備和其它設(shè)施承包人應(yīng)在本合同專用條款的現(xiàn)場配備中寫明的由其提供的設(shè)備和其它設(shè)施。 分包人應(yīng)做其它工作由雙方在本合同的專用條款中約定。分包人應(yīng)按照“質(zhì)量整改通知單”的要求認真、及時整改；逾期不予整改或整改不徹底，承包人將根據(jù)情況扣除相應(yīng)的違約金，且承包人有權(quán)另行雇傭他人代替分包人進行整改，分包人應(yīng)承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用及工期延誤的責(zé)任。 三檢制分包工程施工期間應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢制”，即分包人自檢、承包人檢驗和業(yè)主/監(jiān)理的檢驗，以確保工程質(zhì)量達到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標準。 交叉作業(yè)分包工程實施過程中出現(xiàn)交叉施工時應(yīng)注意現(xiàn)場的文明施工及成品保護，上道工序應(yīng)為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，下道工序要注意保護上道工序的成品和半成品。根據(jù)承包人的要求和工程進展的實際情況，分包人可對上述文件及管理體系進行調(diào)整，調(diào)整后報承包人審批方可執(zhí)行。 質(zhì)量管理體系文件分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標通知書后 14 日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求及工程特點的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。如果本合同文件、總包工程圖紙和承包人的指示與國家及工程所在地政府施工規(guī)范的工程質(zhì)量驗收標準之間存在差異，分包人應(yīng)達到其中要求較高的工程質(zhì)量標準，由此引起的費用均由分包人承擔(dān)。分包人及其勞務(wù)方必須派出能當場代表其所在一方作出決定的高級管理人員參加例會。除非本合同的專用條款中另有約定，原則上每周一次召開生產(chǎn)例會。分包人還應(yīng)準確地提供承包人認為有必要的現(xiàn)場其它情況的數(shù)據(jù)資料。周進度報表應(yīng)包括上周工作內(nèi)容、工人人數(shù)、工種、使用的機械設(shè)備、所有運抵現(xiàn)場的材料、分包人的管理人員、天氣情況、到現(xiàn)場參觀人員、未完工作原因說明、解決措施以及下周工作計劃等內(nèi)容。 資金流量計劃分包人應(yīng)在收到中標函后 28 日或本合同簽訂后 14 日內(nèi)（二者相比，以完成時間在先者為準），根據(jù)分包工程的施工進度計劃編制月資金流量估算計劃，提交承包人以供其審核，并根據(jù)承包人的要求修訂資金流量估算計劃。對不合格材料承包方要求更換時，分包方必須無條件更換。除非本合同的專用條款中另有約定，分包人應(yīng)將材料供應(yīng)計劃和加工計劃進行分解，并按工程進度提前 天報送所需的材料供應(yīng)和加工計劃供承包人審核，以便承包人有合理的時間進行材料采購和加工。 材料供應(yīng)計劃和加工計劃分包人應(yīng)在施工組織計劃中結(jié)合工程進度和計劃的具體要求編制詳細的材料（含業(yè)主和承包人提供的材料）供應(yīng)計劃及加工計劃，并提供材料的價格明細單。分包人依據(jù)已經(jīng)批準的月計劃編制周計劃，并于每周五將下周周計劃上報承包人。 分包人應(yīng)提交的進度計劃分包人應(yīng)設(shè)置專人負責(zé)計劃、統(tǒng)計工作。 任何對施工組織設(shè)計的修改必須事先征得承包人的同意，且承包人無義務(wù)承擔(dān)任何分包人考慮不周所導(dǎo)致的費用增加。分包人被認為已對分包工程施工組織計劃的全面性、科學(xué)性、完整性進行了周全的考慮。 分包工程施工組織計劃分包人應(yīng)根據(jù)本工程實際情況及有關(guān)技術(shù)文件編制分包工程“施工組織計劃”，除非本合同的