廣告承攬合同(參考版)
2025-05-20 13:08本頁面
【正文】 控制市場的終端，就等于掌控了通向消費者的最后一道門，不僅能夠?qū)⒏偁帉κ峙懦庠谕猓€可以擁有更多接近消費者的機會，離消費者越近，就越有可能博得他們的青睞。 （五）、終端壟斷法這主要是針對婦女到百貨公司或?qū)Ｙu店去購買內(nèi)衣、胸罩容易產(chǎn)生羞怯心理，往往不加試穿即買回，導(dǎo)致穿戴不合身。 可以預(yù)見的是：未來內(nèi)衣行業(yè)決戰(zhàn)的最后一級終端將是家庭。許多企業(yè)在解決省級、地市級經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)、經(jīng)銷范圍的過程中，不但沒有達到預(yù)期目的，反而使市場業(yè)績嚴(yán)重下滑，甚至市場體系崩潰，原因就是沒有把握好其中的尺度和分寸。許多模范經(jīng)銷商感覺到無比的榮耀，有的興奮地說“比獎給我一輛汽車還高興。 除了賺錢的需求外，每個經(jīng)銷商還都有受尊重的需要和對歸屬感的尋求。 （三）情感捆綁法：美體塑形內(nèi)衣已經(jīng)通過開拓美容院線銷售終端，取得了不俗的經(jīng)營業(yè)績。農(nóng)夫山泉這邊，無論海報還是橫幅，都在告知與TCL家電的親密合作，這是異業(yè)結(jié)盟、資源整合的一個成功案例，這種渠道并用與優(yōu)勢互補的合作，既提高了分銷成功的機會，也拓寬了分銷渠道，節(jié)省了資源，提高了分銷效率。家電賣場現(xiàn)場，TCL產(chǎn)品體驗區(qū)，農(nóng)夫山泉樣品堆頭氣勢宏大，顯得格外引人注目。 單一品牌單一渠道的分銷，從資源分配與運用的角度上來講，是一種很大的浪費，從企業(yè)經(jīng)營的角度上來講，也不利于提高企業(yè)的競爭力?！?你不能及時有效占領(lǐng)，你的競爭對手就一定會迅速占領(lǐng)。許多內(nèi)衣企業(yè)一味貪大求全，動輒啟動
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