20xx年副局長年度工作總結(參考版)
2024-11-07 13:34本頁面
【正文】 [2017 年副局長年度工作總結 ] 。督查工作一定程度上存在走過場現象，作用發(fā)揮不顯著等等。預算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高 。今年，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一 起行風和軟環(huán)境方面的問題。二是聘請了行風監(jiān)督員，召開兩次座談會，了解情況 。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。 改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D變。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯(lián)動制度、集中學習制度進行了規(guī)范。經過努力，此項工作已經完成，盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現 “ 小金庫 ” ，但被查單位財務不規(guī)范現象已經等到區(qū)紀委的高度重視，正在制定整改措施。二是開展重點檢查，根據要求，選 擇了 2 戶國有企業(yè)和9 戶社會團體進行檢查。 認真組織國有企業(yè)和社會團體 “ 小金庫 ” 專項檢查。 加強檢查結果分析，提高管理水平。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規(guī)定，制定好 檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。 認真檢查，講求效果。根據局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。江蘇金象減速機公司二期工程今年 1 月份開工建設，目前重載 車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎完工，德國設備已經起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。江蘇順泰印刷包裝公司，從去年 3 月份開工建設， 11 月份已經投產達效，XX年 110月份已實現稅收 3058 萬元，預計全年可實現稅收 4500 萬元，成效明顯。 與業(yè)主方討論研究工程建設中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。 三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好 今年，財政局繼續(xù)幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。對單位的專項經費申請，盡可能地安排相關業(yè)務科室同志深入項目現場調研，確保財政資金高效使用。 抓預算 執(zhí)行管理，努力提升預算執(zhí)行到位率。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。 狠抓收入管理，財政收入平穩(wěn)增長。 改革預算編制方式，實現財政管理全覆蓋。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。三是落實防范措施，每季度組織內控制度執(zhí)行 情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。根據區(qū)紀委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內控機制建設，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網站上進行公開，接受社會監(jiān)督 。一年來，在局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，以嚴謹細致的工作作風和高效 扎實的工作態(tài)度，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作目標任務。加強預算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平 。以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務的新型財政形象 。主要工作目標是完成區(qū)紀委、監(jiān)察局布置的各項有關黨風廉政建設方面的工作，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政 。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。 半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神 ，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務
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