【摘要】39/39搶在時(shí)間前面的7條捷徑閱讀本書(shū)需要50全鐘。按照書(shū)中方法去做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)一天8小時(shí)做的事情,現(xiàn)在只需要不超過(guò)3小時(shí)就能完成。于是,你得到了5小時(shí)的回報(bào)。這就是為什么有的人做出了超出常人10倍的業(yè)績(jī),這就是為什么有的公司一年內(nèi)創(chuàng)造了通常需要走10年的奇跡,這就是為什么有13歲的少年能夠與19歲的同學(xué)坐在同一間聽(tīng)課。搶在時(shí)間前面改變了這所有的一切。第
2025-05-20 12:30
【摘要】基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì)所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。與傳統(tǒng)的等
2025-04-22 00:16
【摘要】飯店、旅館及餐飲業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關(guān)員工薪資事宜。第二條薪資結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)內(nèi)工資基準(zhǔn)外工資薪資基本薪金責(zé)任薪金現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)津貼工作績(jī)效津貼撫養(yǎng)津貼房屋津貼特殊作業(yè)津貼調(diào)駐津貼時(shí)間外工作津貼假日工作津貼深夜工作津貼交通津貼本薪加給
2025-08-07 05:19
【摘要】編號(hào)共13頁(yè) 第1頁(yè) 辦公費(fèi)用節(jié)省辦法第一條購(gòu)買(mǎi)消耗品要克制再克制 從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手,大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時(shí)都可以購(gòu)買(mǎi)而且價(jià)格低廉。這種觀念首先要改正,養(yǎng)成克制購(gòu)買(mǎi)消耗品的習(xí)慣。
2025-04-21 02:04
【摘要】公司公文處理實(shí)施細(xì)則1、總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門(mén)的公文,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具,必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),克服形式主義和文牘主義,提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須
2025-04-18 01:44
【摘要】19/21中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司員工職業(yè)生涯管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2002年10月目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2員工職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 2 總經(jīng)理職責(zé) 2
2025-04-15 02:42
【摘要】3/3Manager,CustomerCare&QualityAssurance職位描述職位識(shí)別信息職位名稱Manager,CustomerCare&QualityAssurance所屬部門(mén)contact-center職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期
2025-05-16 18:56
【摘要】/文件名更改預(yù)訂工作標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT006頁(yè)碼1-1
2025-06-26 06:04
【摘要】小數(shù)四則混合運(yùn)算【14】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書(shū)P76例14及相應(yīng)練一練,P77練習(xí)十四1-5題.教學(xué)目標(biāo)1、使學(xué)生知道整數(shù)小數(shù)四則混合運(yùn)算的順序和整數(shù)相同,整數(shù)加法和乘法的運(yùn)算律對(duì)于小數(shù)加法、乘法同樣適用;能按順序正確計(jì)算四則混合運(yùn)算的得數(shù),能運(yùn)用乘法的運(yùn)算律使一些小數(shù)的計(jì)算簡(jiǎn)便。2、使學(xué)生聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題了解小數(shù)四則混合運(yùn)算的運(yùn)算順序,通
2024-11-27 14:39
【摘要】目錄————————P1導(dǎo)論P(yáng)1.1歡迎加入麥當(dāng)勞行列………………………………………………………1P1.2麥當(dāng)勞是……………………………………………………………………2P1.3北京麥當(dāng)勞是………………………………………………………………2P1.4&V…………………………………………3P1.5麥當(dāng)勞在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演的角色………………
2025-05-03 23:29
【摘要】LogoDesignMartLogoDesignMartLogoDesignMartLogoDesignMartLogoDesignMartlogomonkeyslogomonkeyslogomonkeyslogomonkeysl
2024-08-25 13:42
【摘要】3/3研發(fā)中心主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱研發(fā)中心主任崗位編號(hào)YF-01所在部門(mén)研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)公司主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)策劃室主任、業(yè)務(wù)管理室主任薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司的發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)籌安排新業(yè)務(wù)研發(fā)及管理方面的各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常工作
2025-08-07 06:28
【摘要】5/6XX家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01測(cè)量、分析和改進(jìn)版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門(mén)品管部頁(yè)碼1/5為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)作出規(guī)定和策劃實(shí)施時(shí),公司應(yīng)考慮:a)公司應(yīng)策劃針對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)體
2025-06-28 03:54
【摘要】至:總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送:總經(jīng)理辦公室黨群工作部技術(shù)部財(cái)務(wù)部商務(wù)部制造部供應(yīng)部國(guó)產(chǎn)化部99年度售后服務(wù)部工作情況匯總表用戶車型臺(tái)數(shù)完好率(%)舊件返回率(%)索賠金額(萬(wàn)元)損壞件修復(fù)(萬(wàn)元)服務(wù)人員(天)培訓(xùn)情況(人)保修服務(wù)索賠禮賠現(xiàn)場(chǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)公司外攬廢疵品修復(fù)白云3311E
2025-04-11 01:48
【摘要】精品資源教學(xué)設(shè)計(jì)14(一)教學(xué)目標(biāo):1、有感情的朗讀課文,體會(huì)洋溢在字里行間的人間至情。2、學(xué)習(xí)描寫(xiě)人物的方法,體會(huì)語(yǔ)言的特點(diǎn)。1、珍愛(ài)親情,增進(jìn)與父母的溝通與交流。(二)教學(xué)設(shè)計(jì):1、課前小調(diào)查:我們同學(xué)有誰(shuí)知道母親節(jié)是幾月幾號(hào)?那父親節(jié)呢?(6月的第三個(gè)星期)人們?cè)趹c祝母親節(jié)的同時(shí),往往忽略了我們的父親。是啊,日月經(jīng)年中,我們忽略了多
2025-05-05 22:18