【正文】 九、工程所在地區(qū)為少數民族地區(qū)，要尊重當地的民風民信，尊重少數民族的生活和宗教習慣，施工不擾民，做到施工一方，造福一方。七、保護公路兩旁的植被盡量保護公路用地范圍之外的現有綠色植被，若因修理建臨時工程破壞了現有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復；保護公路兩旁有價值珍貴樹種。五、水和空氣污染的預防鉆孔用泥漿和生活污水不得排放進入農田、耕地、供飲用水用的水源、灌溉渠；施工期間和完工后，施工場地進行適當的處理，減少對河道和溪流的侵蝕；施工物料如水泥、油料、化學品應合理堆放，嚴格管理，防止物料隨雨水排入地表及相應的水域造成污染；施工機械應防止漏油而造成污染；如果沒有監(jiān)理工程師的書面同意，不得干擾河流、水道或現有灌溉及排水系統(tǒng)的自然流動。堅決杜絕因管理和存放不善面導致材料浪費現象的發(fā)生。各種材料、物品、設備分類存放界線清楚，放置規(guī)矩，砂石料地等地方材料要碼放整齊，主要材料設立標牌（內容為材料名稱、規(guī)格、產地、用途等），施工現場內不允許有不合格的材料。分管段、分片區(qū)進行場地規(guī)劃，運輸道路、材料場庫、機械停放場、拌和場和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并設圍欄。三、施工現場嚴格執(zhí)行國家《環(huán)保法》、《礦產資源法》、《文物保護法》和建設部【1882】21號文，以及當地有關行政法規(guī)，開工前對全體職工進行培訓教育。區(qū)域內各類物品設備存放定置有序，用電設備安全有效，線路符合標準，防火、滅火器材足量有效。食堂定期消毒，防止食物中毒。二、生活區(qū)各種設施建設布局齊全合理、整齊。在利用既有道路路段，避免施工與過段車輛發(fā)生嚴重的干擾。第十二章 文明施工及環(huán)境保護措施一、 文明施工措施本公司有幸中標，我們將在詳細考查線路的基礎上制定出可行的保持暢通方案。安全生產方針在：安全第一，預防為主。深入開展創(chuàng)建標準工地活動，確保本合同段工程安全、優(yōu)質、高效建成。根據工程質量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放。做好物資的采購，進場前檢查驗收并送檢。組織技術交底和落實，進行質量教育，施工測量精確，確保按圖紙規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預驗、驗收，安排施工計劃。（5）邊溝及排水溝邊坡必須平整、穩(wěn)定、嚴禁貼坡；溝底應順平、整齊，不得有松土和其它雜物，排水暢通，無阻水現象。冬季施工時，基底不得受凍。（2）基坑開挖后，若基底地質、水文等圖紙所示不符時，提出地基處理方案或加固措施。漿砌勾凹縫，線條流暢自然。、水銹、厚度＞150mm的石料。、墩臺身砼未達到終凝前，不得泡水。，砼拌和應嚴格按配合比進行?；A開挖后，應認真核對地質資料，并做好原始記錄。施工期間定期進行中線及水平測量，確保橋位中線，跨度及各部位標高準確無誤。、截水系統(tǒng)完善，排水通暢；地面水溝位置符合設計及實際地形情況，溝底、邊坡平順、整齊，砌筑牢固。、無開列，灰縫飽滿，外形美觀；邊坡植物符合設計要求，并沿坡面連續(xù)覆蓋，成活率不低于90％。，基面平整，不積水，路拱明顯，坡面平順。（層厚≯30cm），隨時進行壓實密實度和含水量檢測，壓實符合《驗標》規(guī)定。雨天不得填筑非滲水土壤。，使用不同填料填筑路堤時，應分層進行。當地面橫坡＞1：，應挖臺階。，應進行施工測量，準確確定線路中樁、邊樁的位置和高程。施工中按透水性大小分層填筑碾壓，透水性小土層設4％的雙向排水坡，不合格填料不得用來充做填料。按照試驗路段取得的參數，區(qū)別不同的土質類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。1搞好樣板工程的試點和經驗總結，用樣板領路，全面推廣，達到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標。1根據工程項目特點，組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。做好質量檢查工作，充分發(fā)揮質檢人員的作用，對每一道工序均進行全面嚴格的質量檢查，實行內部質量上級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進行下道工序的施工，確保工程質量。加強技術管理，把技術標準、技術要求和具體施工方法全面細致地灌輸到每一個施工人員頭腦中，使他們對自己所承擔工程的操作程序、技術要求在心中清清楚楚、明明白白，并落實到行動上。加強試驗工作，嚴格檢驗各種工程材料，嚴格按照施工配料，確保各部混凝土強度達到設計要求。各單項工程、各工種均實行項目負責制合崗位責任制，質量指標直接與施工人員經濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，分項分部工程質量指標列入獎罰內容。采取多種形式對項目全員進行質量教育，樹立“百年大計，質量第一”的思想，強化項目全員的操作技能，施工前有針對性地進行各工種地技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)造條件。現根據本工程情況，制定以下措施：按照ISO9001質量體系要求，建立完善的質量管理體系和質量保證體系。經計量認證的試驗項目必須加蓋認證標志章（CMA）以保證試驗報告的法律效力。資料要完整、齊全、字跡清晰、書寫工整，由試驗室妥善保存。② 檢驗試驗設備使用人員應在設備維護卡記錄的周期進行檢定，未經檢定和超過周期檢定有效期的試驗設備不準使用。④ 混凝土（砂漿）、石灰穩(wěn)定土的配合比應通過試驗選定。② 混凝土在灌注時應每工班不少于二次對混凝土的坍落度及和易性進行檢查。（3）混凝土、砂漿質量檢測控制① 混凝土在攪拌前應測定砂石含水率、換算施工配合比，填寫配料單，經項目工程師審簽后，送交施工負責人據此施工。工程試驗管理措施（1）本工程設專職試驗工程師負責工程項目的試驗工作，在施工準備期間，試驗工程師應根據工程項目的特點編制試驗大綱，并上報審批。（5）檢查中發(fā)現質量問題后，檢查組要及時提出改進措施，限期改正，并進行復查。（3）質量大檢查以檢查工程質量為主，查看規(guī)章制度為輔，同時檢查質量管理工作。定期質量大檢查制度（1）項目經理部每月組織一次質量大檢查，并進行質量評定，作為月驗工計價的依據。各班組要樹立用戶是上帝，下道工序是用戶的思想，做到不合格產品不出班組，質量事故隱患不留給下道工序?；z：由工班之間相互檢查，一般采用不定期形式，主要是相互觀摩，交流經驗，取長補短，互相促進，共同提高。工班質量“三檢制度”自檢：分操作工人自檢和工班自檢。⑥ 對不按照技術標準施工，違反施工規(guī)范作業(yè)的，必須責令改正或返工，將質量事故隱患消滅在萌芽之中。④ 認真及時填寫施工日志，及時了解掌握工程質量情況，支持質量檢查人員工作。② 進行質量第一和質量管理的宣傳教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。⑦ 有權制止不按質量標準和要求施工的作業(yè)，對不能保證質量的作業(yè)單位有權直接令其停工，同時報告項目經理和總工程師，并提出處理意見。⑤ 組織質量事故的調查處理工作。③ 制定質量管理辦法，督促檢查各單位貫徹執(zhí)行情況，并結合工程實際逐步完善。② 組織并參與工程項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定，并抓好落實。⑧ 對由于機械設備原因造成的工程質量事故負有管理責任。⑥ 定期進行設備檢查，確保設備經常處于良好狀態(tài)。④ 加強機械設備調度工作，進行優(yōu)化組合，保證安全運行，按施工計劃組織機械作業(yè)。② 進行設備操作人員的崗前培訓，定期進行考核。⑥ 對由于供應不合格產品用于工程而造成的質量事故負有直接責任。④ 按照施工計劃向工程提供準確及時、配套合格的工程材料。② 嚴格驗收制度，對沒有出廠合格證或驗證單的物資要及時報請有關部門鑒定和檢驗，防止不合格產品用于工程。⑧ 嚴格執(zhí)行設計標準和施工規(guī)范，對違章指揮造成的質量事故負有經濟和法律責任。⑥ 負責工程技術資料的填報和收集歸檔、搞好竣工文件編制工作。④ 進行技術交底，督促作業(yè)單位和操作人員了解工程基本情況、施工工藝和操作方法。編制施工技術方案，根據不同的施工方法，提出相應的質量保證措施。（6）工程技術科管理職責① 貫徹執(zhí)行國家和上級有關工程質量的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，進行宣傳教育，樹立質量第一的思想。⑤ 負責對已完工程進行質量評比。③ 督促、指導施工單位全面執(zhí)行各項技術規(guī)范、質量管理制度及重大技術措施，提出各級質量技術指標，組織開展質量活動。（5）質檢工程師管理職責① 認真貫徹執(zhí)行國家、建設單位和上級部門有關質量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)則規(guī)范、驗收標準和各級管理制度。⑤ 主持每月的質量檢察評比工作，掌握工程質量信息，支持質檢人員的工作，接受質量管理監(jiān)督。③ 組織開展科學管理和新技術、新工藝的推廣應用，進行全面質量管理教育。（4）項目總工程師管理職責① 負責ISO9001標準質量體系在工程項目上的運行工作，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的技術標準、施工規(guī)范和質量管理規(guī)章制度，并在施工中進行嚴格的監(jiān)督檢查和指導。⑥ 掌握質量信息，定期分析質量動態(tài)。④ 積極開展質量管理宣傳教育，進行崗前培訓工作。② 組織各部門制定質量控制計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。質量管理責任制堅持以施工為中心，以質量管理為重點，本著施工生產必須管質量的原則，做到各部門、各專業(yè)、各級人員有職有責，實現職責與權利的有機結合。各施工隊設立專職質檢員，工班長對其工班施工的分項工程質量負責。質量管理機構項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任組長，項目副經理和項目總工任副組長。遵循全面質量管理的基本觀點和方法，開展全員、全過程的質量管理活動，建立施工質量保證體系，并在體系的運用過程中不斷完善。我們的質量方針是“創(chuàng)建優(yōu)良工程、超越顧客要求”；本標段的質量目標是“工程合格率100％，優(yōu)良率95％，爭創(chuàng)省（部）級及國優(yōu)工程”。另外，有計劃地雇傭當地的民工隊伍，在農忙季節(jié)到來之前要備足農忙季節(jié)的施工用料。四、農忙季節(jié)工期措施首先，農忙季節(jié)來臨之前，在不影響施工用人的前提下有次序的分期分批安排民工返鄉(xiāng)，盡量多安排機械化程度高的施工項目，盡可能減少農忙季節(jié)由于人員相對緊張對工程施工造成的影響。運用計算機網絡計劃技術對整個工程項目實施動態(tài)管理，計劃管理人員密切監(jiān)視、跟蹤現場的動態(tài)變化，及時把變化情況歸納為計算機參數，經計算機運算，立刻得出各種處理數據。嚴密注視關鍵工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現的各類問題及時處理，盡力避免窩工現象的發(fā)生，以保證關鍵工程項目按計劃完工。三、施工進度動態(tài)信息處理在施工過程中，采取以下措施進行施工進度動態(tài)信息處理和工期控制：施工現場設專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況并根據工程實際進度情況及時對原施工計劃予以調整、修正和補充改進。過程中，一旦發(fā)現個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該基礎上實施重點突出，以追回遲滯的工期，保證其后續(xù)項目施工不受影響。在施工安排上，各分項工程采取平行交叉流水作業(yè)，以提高工作日的工作效率。做好各分項工程的資源保障工作，確保各項目的資源配置。見《工期保證體系框圖》。 抓住時機，掀起施工生產高潮施工人員進場后，首先做好一切施工準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工和生產的勞動競賽活動。制定管理人員深入施工現場，跟班作業(yè)，發(fā)現問題及時處理，協調各工序之間的施工矛盾，保質、保量按工期完成任務。為方便施工，在工地設指揮調度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各工點的施工情況，實施協調、指揮。調遣精兵強將，強化施工管理在簽訂合同后，迅速組成精干的項目領導班子，派遣具有豐富施工經驗、懂管理的領導擔任項目經理；由具有豐富施工經驗的工程師擔任總工程師，配足技術干部進行技術把關，選擇具有豐富路面施工經驗的隊伍施工，同時，搞好施工前教育，抓好職工培訓，提高隊伍素質，制定周密的人員、物資、設備調配計劃，以“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子