11療養(yǎng)院項(xiàng)目策劃書(參考版)
2025-05-18 03:45本頁面
【正文】 n 品牌培育階段n 品牌深化階段五、 資源集聚。在“產(chǎn)品“開發(fā)階段，關(guān)鍵是現(xiàn)有環(huán)境的全面整治和改善，開發(fā)理念的確立并已經(jīng)初步傳播。根據(jù)我們對新圩療養(yǎng)院開發(fā)建設(shè)的研究分析，可將新圩療養(yǎng)院的品牌經(jīng)營氛圍三個(gè)階段：“產(chǎn)品“開發(fā)階段、品牌培育階段、品牌深化階段。品牌塑造是品牌增值的基礎(chǔ)，品牌贏利行為必須以良好的品牌價(jià)值為依托，只有品牌增值到一定水平后才能實(shí)現(xiàn)。因另文有介紹，這里就不一一闡述。品牌營銷的包含了四大策略：品牌個(gè)性、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理。（2） 從有形營銷到品牌營銷品牌營銷是營銷的高級階段，與有形營銷不同，它更具文化感，符號化，理念化。新圩療養(yǎng)院不是被動(dòng)的跟隨市場動(dòng)態(tài)，滿足客戶的現(xiàn)有需求，而是理念超前，引領(lǐng)客戶，創(chuàng)造市場。而是將療養(yǎng)院及周邊服務(wù)提供商（包含但不限于）視為一個(gè)整體，提供療養(yǎng)者一攬子的整體服務(wù)解決方案。營銷方式不采用傳統(tǒng)的，訂單制的營銷，而是采用分級化、有名額及等級限制的會員制營銷。新圩療養(yǎng)院整體營銷行為將貫穿始終，并具有以下幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：（1） 從跟隨營銷到創(chuàng)造性營銷所謂創(chuàng)造性營銷是把人們潛意識中模糊不清的需求挖掘出來，并通過商品或服務(wù)的提供以及營銷工具的綜合利用，使人們的這種內(nèi)在需求清晰化、明確化，變成真正的需要，變成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)。 營銷理念在實(shí)施運(yùn)營的過程中，營銷是最基礎(chǔ)也是最核心的環(huán)節(jié)。主題概念運(yùn)營的好處在于使得療養(yǎng)院更具有鮮活性，而不是一成不變，有效的利用了療養(yǎng)院內(nèi)外部資源。如為擅書畫療養(yǎng)者舉辦個(gè)人書畫展主題活動(dòng)，吸引人流，并為療養(yǎng)院彰顯文化氛圍。落實(shí)到具體層面，就是在療養(yǎng)院內(nèi)，利用有限的資源，創(chuàng)造出多種多樣的體驗(yàn)和氛圍。 主題概念運(yùn)營理念主題概念運(yùn)營理念的含義就是，賦予沒有生命力、一成不變的東西以文化底蘊(yùn)、多樣性。玩體現(xiàn)于其健康性：下棋、乒乓球、種植、垂釣等。吃的方面主要體現(xiàn)在對于原材料的健康無污染，各種綠色蔬菜俱是自己種植，整個(gè)種植過程保證無農(nóng)藥。療養(yǎng)院水質(zhì)良好，清澈如鏡；道路旁綠樹成蔭，景色秀美；農(nóng)業(yè)觀光園碩果累累，眾多觀光者流連其中，樂而忘返。落實(shí)到具體層面，主要分物質(zhì)和文化兩個(gè)方面。理念經(jīng)營的根本在于理念創(chuàng)新，理念創(chuàng)新要先于商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、體制創(chuàng)新。四、 經(jīng)營理念大型項(xiàng)目的運(yùn)作必以理念為先。 三級運(yùn)營層次三級經(jīng)營主體為各種與本集團(tuán)合作參與或者合作經(jīng)營的各種企業(yè)。療養(yǎng)部負(fù)責(zé)客戶療養(yǎng)這塊的運(yùn)營、維護(hù)、新的療養(yǎng)服務(wù)的開發(fā)等，招商部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商管理等。 二級運(yùn)營層次二級運(yùn)營的主體就是公司各個(gè)部門，包括療養(yǎng)部、餐飲部、旅游部、基建部等等。特別實(shí)在目前療養(yǎng)院市場競爭激烈的狀態(tài)下，品牌更能成為超越競爭對手的利器。 品牌經(jīng)營在現(xiàn)代信息社會，品牌作為無形資產(chǎn)在發(fā)揮越來越大的作用。因此，創(chuàng)建、打造一流的環(huán)境是正大和集團(tuán)的首要任務(wù)。通過科學(xué)規(guī)劃與成功經(jīng)營，根據(jù)核心理念和文化設(shè)計(jì)規(guī)劃開發(fā)方案，需找整合各種內(nèi)部及外圍資源，建立合作聯(lián)盟，必然能促進(jìn)資源迅速集聚。要在眾多的同類型的療養(yǎng)院中脫穎而出，且成為一流的療養(yǎng)院，更需要人才的聚集。在規(guī)劃中，新圩療養(yǎng)院是要發(fā)展成一個(gè)功能完善、理念先進(jìn)的多功能療養(yǎng)院。必須提出一流的開發(fā)理念，必須圍繞著該地區(qū)的獨(dú)特資源，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)及當(dāng)?shù)氐膬?yōu)劣勢開發(fā)的核心理念與文化，并在開發(fā)中不斷豐富，深化與創(chuàng)新，才能保證各種指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能推動(dòng)療養(yǎng)院的可持續(xù)發(fā)展。簡而言之，正大和公司的中心任務(wù)就是理念經(jīng)營、資源集聚、環(huán)境經(jīng)營和品牌經(jīng)營。一、 組織架構(gòu)二、 定員情況 固定職工130人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師30人，執(zhí)業(yè)高護(hù)30人，護(hù)理員30人，中層領(lǐng)導(dǎo)10人，輔導(dǎo)員和教練10人，勤雜人員10人，業(yè)務(wù)員10人。第四章 運(yùn)營方案 開發(fā)建設(shè)是新圩療養(yǎng)院不可或缺的前提，但它很大程度上只是一個(gè)階段性的工作，就療養(yǎng)院的持續(xù)發(fā)展而言，運(yùn)營才是長期的、最根本的、最重要的工作。最近幾年醫(yī)院發(fā)展很快，他
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