【正文】 。H3C培訓(xùn)中心為所有參加培訓(xùn)和認(rèn)證考試的用戶建立個(gè)人檔案，培訓(xùn)后將進(jìn)行持續(xù)跟蹤服務(wù)。持續(xù)的技術(shù)服務(wù) 學(xué)員上機(jī)操作占1/3以上課時(shí)，實(shí)驗(yàn)過(guò)程要求1:1的人機(jī)比例，輔以各種解決方案的組網(wǎng)案例，突出實(shí)際動(dòng)手能力和應(yīng)用技能的培養(yǎng)。培訓(xùn)課程的各模塊也以恰當(dāng)?shù)臅r(shí)序進(jìn)行組合，以保證最佳的培訓(xùn)效果。根據(jù)用戶需要和產(chǎn)品特點(diǎn)，培訓(xùn)課程采用模塊化的設(shè)計(jì)思想，每個(gè)課程都有可衡量的培訓(xùn)目標(biāo)、具體的培訓(xùn)內(nèi)容及合理的時(shí)長(zhǎng)。H3C培訓(xùn)中心將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念貫穿到課程開(kāi)發(fā)中，歷經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及教學(xué)效果評(píng)估等四個(gè)階段。實(shí)戰(zhàn)化的課程設(shè)計(jì)另外H3C培訓(xùn)中心還擁有一支專門(mén)負(fù)責(zé)課程開(kāi)發(fā)的專家隊(duì)伍。 H3C認(rèn)證將繼續(xù)秉承華為3Com認(rèn)證專業(yè)務(wù)實(shí)，學(xué)以致用的理念，充分考慮用戶不同層次的需求，不斷完善認(rèn)證體系，使H3C認(rèn)證成為國(guó)際上有影響力的認(rèn)證品牌。 截止2008年8月底，已有40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的85000余人次接受過(guò)培訓(xùn)，5萬(wàn)余人次獲得認(rèn)證證書(shū)。H3C培訓(xùn)中心總部設(shè)在中國(guó)北京，在北京、杭州設(shè)立了大型的培訓(xùn)基地。覆蓋全球的培訓(xùn)資源 H3C培訓(xùn)中心介紹H3C培訓(xùn)中心是H3C公司為客戶、渠道合作伙伴、內(nèi)部員工和社會(huì)IT從業(yè)人員提供全系列的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于向全球客戶提供高品質(zhì)、全方位的認(rèn)證培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)地點(diǎn)：廣東省深圳市培訓(xùn)人數(shù)系統(tǒng)管理及技術(shù)人員培訓(xùn)：2人以上除以上安排外，還將為用戶部門(mén)每年提供12次新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面的培訓(xùn)。l 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式：重點(diǎn)針對(duì)系統(tǒng)管理員，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的施工和培訓(xùn)，深層次的掌握系統(tǒng)各設(shè)備的使用、維護(hù)、故障檢修和各種日常操作等。l 集中培訓(xùn)方式：分別針對(duì)系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)操作人員(機(jī)關(guān)工作人員)，開(kāi)設(shè)集中培訓(xùn)課程。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)使用者的操作培訓(xùn)，使其熟練使用存儲(chǔ)系統(tǒng)，充分發(fā)揮存儲(chǔ)設(shè)備的作用。l 整個(gè)項(xiàng)目工程工期在合同簽訂之日起35個(gè)日歷日內(nèi)完成供貨安裝和初步驗(yàn)收。l 我方在工程實(shí)施時(shí)，根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度提交相應(yīng)的階段性文檔。l 我方承諾所提交的系統(tǒng)或模塊必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試，并經(jīng)用戶方確認(rèn)后，才能上線試用。l 我方清楚，項(xiàng)目需求以最終用戶確認(rèn)的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)。進(jìn)度日程表內(nèi)容包括到貨日期、現(xiàn)場(chǎng)安裝、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、初步驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、正式驗(yàn)收等。l 我方承諾在項(xiàng)目完成時(shí)將系統(tǒng)的全部有關(guān)技術(shù)文件、資料、及測(cè)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔匯集成冊(cè)交付建設(shè)單位。l 我方保證有能力進(jìn)行對(duì)第三方供應(yīng)商的選擇、簽約、督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。l 我方本著認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度組織技術(shù)隊(duì)伍，做好投標(biāo)的整體方案，并書(shū)面提出長(zhǎng)期保修、維護(hù)、服務(wù)以及今后技術(shù)支持的措施計(jì)劃和承諾。l 我方將提供標(biāo)書(shū)中的有關(guān)硬件、軟件和系統(tǒng)集成與服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，并完成系統(tǒng)的應(yīng)用集成、安裝測(cè)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作，在系統(tǒng)集成中負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。l 所有產(chǎn)品均由我方送貨上門(mén)至區(qū)教育局指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。項(xiàng)目階段持續(xù)時(shí)間（天）投入人力(人)備注項(xiàng)目啟動(dòng)12關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目總體策劃33系統(tǒng)集成設(shè)備采購(gòu)與環(huán)境準(zhǔn)備152硬件、軟件到貨驗(yàn)收12硬件、系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試34關(guān)鍵點(diǎn)硬件、系統(tǒng)軟件相關(guān)培訓(xùn)33硬件、系統(tǒng)軟件試運(yùn)行93硬件、系統(tǒng)軟件驗(yàn)收12項(xiàng)目初步驗(yàn)收32 實(shí)施人員安排 項(xiàng)目實(shí)施人員安排項(xiàng)目階段公司人員(人)合作廠商(人)項(xiàng)目啟動(dòng)2項(xiàng)目總體策劃3設(shè)備訂貨與環(huán)境準(zhǔn)備2硬件、軟件到貨驗(yàn)收2硬件、系統(tǒng)軟件相關(guān)培訓(xùn)33硬件、系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試44硬件、系統(tǒng)軟件試運(yùn)行及驗(yàn)收22項(xiàng)目初步驗(yàn)收2注： 具體實(shí)施人員在實(shí)施過(guò)程視具體情況進(jìn)行調(diào)整。包括以下主要內(nèi)容：（1） 系統(tǒng)安裝、調(diào)試報(bào)告（2） 系統(tǒng)安裝、配置說(shuō)明（3） 主要實(shí)驗(yàn)環(huán)境調(diào)試報(bào)告（4） 系統(tǒng)、設(shè)備使用手冊(cè)（5） 產(chǎn)品安裝手冊(cè)（6） 產(chǎn)品使用說(shuō)明（7） 系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)說(shuō)明（8） 用戶初驗(yàn)報(bào)告（9） 用戶終驗(yàn)報(bào)告 實(shí)施進(jìn)度安排此處的進(jìn)度計(jì)劃只是一個(gè)時(shí)間跨度，待項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間確定后，可向后累加。交付文檔包括系統(tǒng)集成文檔和軟件開(kāi)發(fā)文檔。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：l 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案建議書(shū)l 《信息技術(shù)互連國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》（ISO/IEC1180195）；l 《信息技術(shù)、軟件包質(zhì)量要求和測(cè)試》（GB/T 175441998）；l 《軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法》（GB/T 155381995）；l 《軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范》（GB 856688）；l 《軟件維護(hù)指南》（GB/T 1407993）；l 《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T 1239493）。l 檢查項(xiàng)目承擔(dān)者（包括產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)建設(shè)商及參與該項(xiàng)目建設(shè)的其它有關(guān)機(jī)構(gòu)）是否提供了充分、完備的培訓(xùn)和文檔資料。 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)l 檢測(cè)系統(tǒng)軟件的實(shí)際運(yùn)行性能。項(xiàng)目測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試分為硬件平臺(tái)、應(yīng)用軟件分別實(shí)施，具體工作如下：（1）成立驗(yàn)收小組，制訂系統(tǒng)測(cè)試方案責(zé)任方：項(xiàng)目經(jīng)理、驗(yàn)收小組完成標(biāo)志：形成《系統(tǒng)測(cè)試方案》文檔（3）依據(jù)《系統(tǒng)測(cè)試方案》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試責(zé)任方：驗(yàn)收小組完成標(biāo)志：形成《系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》文檔最終驗(yàn)收合格后，雙方代表簽署“最終驗(yàn)收證書(shū)”。3） 工程項(xiàng)目終驗(yàn)項(xiàng)目初驗(yàn)完成后，系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行期。（2） 針對(duì)上述測(cè)試項(xiàng)目編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2） 工程項(xiàng)目試運(yùn)行（初驗(yàn)）工程項(xiàng)目安裝、調(diào)試完畢后，根據(jù)項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃由雙方相關(guān)人員對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行初步驗(yàn)收，使系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行期。l 產(chǎn)品是全新的、未使用過(guò)的，采用的是最佳材料和第一流的工藝。 驗(yàn)收組織由項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目承建單位和相關(guān)部門(mén)以及其他人員（技術(shù)顧問(wèn)、其他開(kāi)發(fā)商）組成驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的驗(yàn)收。雙方簽字之日起，進(jìn)入1年的系統(tǒng)保修階段。項(xiàng)目驗(yàn)收包括項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交付系統(tǒng)的驗(yàn)收，也包括項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的集成產(chǎn)品交付、項(xiàng)目階段成果交付等的驗(yàn)收。l 試運(yùn)行成功標(biāo)志系統(tǒng)試運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)，系統(tǒng)運(yùn)行正常。系統(tǒng)試運(yùn)行過(guò)程中，公司提供系統(tǒng)性能調(diào)整的服務(wù)，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率。計(jì)劃中應(yīng)明確試運(yùn)行的范圍、時(shí)間、雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。工作內(nèi)容：系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行期責(zé)任方：最終用戶、售后支持組完成標(biāo)志：雙方簽署《系統(tǒng)試運(yùn)行情況報(bào)告》，并做好《系統(tǒng)運(yùn)行日志》。試運(yùn)行階段工作參照公司公司《項(xiàng)目/產(chǎn)品試運(yùn)行規(guī)范》進(jìn)行。 系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)初驗(yàn)通過(guò)后，進(jìn)入試運(yùn)行階段。（2） 依據(jù)《系統(tǒng)初驗(yàn)方案》對(duì)集成的硬件平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)初驗(yàn)。當(dāng)完成系統(tǒng)驗(yàn)收后，我們將交付完整的軟件技術(shù)資料以及項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔給用戶，項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文檔包括以下主要內(nèi)容：l 《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書(shū)》l 《項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表》l 《安裝報(bào)告》l 《系統(tǒng)軟件安裝手冊(cè)》l 《系統(tǒng)軟件維護(hù)手冊(cè)》l 《系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃—系統(tǒng)軟件部分》l 《設(shè)備及系統(tǒng)軟件試運(yùn)行報(bào)告》l 《系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告—系統(tǒng)軟件部分》 系統(tǒng)初驗(yàn)系統(tǒng)初驗(yàn)測(cè)試分為兩部分分別實(shí)施，具體工作如下：工作內(nèi)容：（1） 成立驗(yàn)收小組，制訂系統(tǒng)初驗(yàn)方案。 設(shè)備測(cè)試在系統(tǒng)這個(gè)階段為工程實(shí)施主要階段之一，最終用戶、公司及合作伙伴共同完成現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)貨、布線施工、設(shè)備安裝、設(shè)備加電測(cè)試、設(shè)備調(diào)試配置以及系統(tǒng)調(diào)試等工作。（5） 系統(tǒng)軟件安裝和調(diào)試：將系統(tǒng)軟件安裝到系統(tǒng)平臺(tái)，開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試階段，使用實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)軟件功能和性能測(cè)試。達(dá)到系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)要求，滿足應(yīng)用軟件實(shí)施要求。責(zé)任方：系統(tǒng)集成組完成標(biāo)志：雙方簽署《軟硬件調(diào)試報(bào)告》。（3） 設(shè)備調(diào)試配置：依據(jù)設(shè)備廠商提供的技術(shù)手冊(cè)測(cè)量調(diào)整相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，保證軟件本身具有正常的工作狀態(tài)；通用軟件的安裝。（2） 軟件安裝：現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)依據(jù)招標(biāo)書(shū)的要求進(jìn)行安裝后，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)并對(duì)所有安裝進(jìn)行檢查和測(cè)試。現(xiàn)場(chǎng)檢查主要是落實(shí)環(huán)境能否滿足系統(tǒng)軟硬件安裝要求，是否具備安裝條件。 設(shè)備安裝調(diào)試這個(gè)階段為工程實(shí)施主要階段之一，最終用戶、公司及合作伙伴共同完成現(xiàn)場(chǎng)檢查、軟硬件開(kāi)封驗(yàn)貨、軟硬件調(diào)試配置以及系統(tǒng)調(diào)試等工作。工作內(nèi)容：設(shè)備開(kāi)封驗(yàn)貨，最終用戶代表與公司的工程師一起依據(jù)合同對(duì)設(shè)備開(kāi)封驗(yàn)貨和清點(diǎn)。責(zé)任方：總體方案組完成標(biāo)志：雙方方案確認(rèn)，項(xiàng)目業(yè)主未加確認(rèn)的，以投標(biāo)方案為準(zhǔn)。第4章 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目工期施工階段備料、進(jìn)場(chǎng)施工調(diào)試、試運(yùn)行培訓(xùn)天數(shù)15393合計(jì)30 項(xiàng)目階段劃分根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，基本可以將本項(xiàng)目分為以下幾個(gè)階段l 方案確認(rèn)與調(diào)整l 方案組件采購(gòu)或開(kāi)發(fā)l 系統(tǒng)集成l 系統(tǒng)培訓(xùn)l 驗(yàn)收 項(xiàng)目階段實(shí)施 方案調(diào)整與合同簽約工作內(nèi)容：項(xiàng)目中標(biāo)后，中標(biāo)方案將根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主要求做部分調(diào)整，以更好地滿足業(yè)主項(xiàng)目需求。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好的工作氛圍、積極的工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)信任、工作職責(zé)明確，是本項(xiàng)目組追求的團(tuán)隊(duì)精神，由于項(xiàng)目組成員來(lái)自不同的單位、不同部門(mén)，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)已經(jīng)被納入考核范疇。 溝通管理由于項(xiàng)目組成員組成的特殊性，決定項(xiàng)目管理中，溝通管理的重要性，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)，同時(shí)必需對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃及組織，項(xiàng)目組的溝通形式將采用：l 例會(huì)l 電話會(huì)議l EMaill 其他有利增進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的溝通方式對(duì)于重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理必須采用正式發(fā)文形式進(jìn)行溝通，必要時(shí)啟動(dòng)重大事項(xiàng)通報(bào)制度。 風(fēng)險(xiǎn)控制本項(xiàng)目屬于大型應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜，項(xiàng)目本身的性質(zhì)決定了風(fēng)險(xiǎn)控制的重要，項(xiàng)目啟動(dòng)后。定好的標(biāo)準(zhǔn)是為了讓各個(gè)組員能按同一規(guī)范進(jìn)行工作，可以避免因?yàn)橛行┙M員的經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致水準(zhǔn)有參差，也避免了因?yàn)槿藛T離開(kāi)而沒(méi)人可以跟進(jìn)。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)著重加強(qiáng)下面幾方面的工作：l 崗位責(zé)任制；l 復(fù)核與審查；l 文檔管理與控制；l 分階段實(shí)施及成果檢查。 質(zhì)量控制質(zhì)量管理是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。變更請(qǐng)求表被返回到申請(qǐng)者和項(xiàng)目業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理審查和批準(zhǔn)，由項(xiàng)目業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理和我公司項(xiàng)目經(jīng)理兩方簽字方可進(jìn)行。項(xiàng)目變更一般會(huì)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量及技術(shù)可行性等方面有影響，分類如下：l 可以接受，不影響項(xiàng)目投資或時(shí)間進(jìn)度l 可以接受，但影響項(xiàng)目投資或時(shí)間進(jìn)度l 建議作為一個(gè)新項(xiàng)目l 不能接受，因?yàn)榧夹g(shù)可行性原因（提供一個(gè)詳細(xì)解釋）如果評(píng)估結(jié)果表明變更對(duì)資金和時(shí)間進(jìn)度沒(méi)有影響，我公司項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán)來(lái)處理這個(gè)變更請(qǐng)求，無(wú)條件接受，有條件接受（需項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)），拒絕接受請(qǐng)給出更多信息。l 并確定項(xiàng)目計(jì)劃變更信息發(fā)布方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，采用以下變更控制方法：l 清楚定義項(xiàng)目變更申請(qǐng)及審批控制流程。在必要時(shí)，重大的問(wèn)題應(yīng)向項(xiàng)目協(xié)調(diào)委員會(huì)報(bào)告、請(qǐng)求指示。除了工具的應(yīng)用外，更重要的是保持與各小組的溝通，透過(guò)正式及非正式的渠道去了解真實(shí)情況。管理進(jìn)度的方法主要是收集項(xiàng)目完成情況的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)程進(jìn)行比較，一旦項(xiàng)目進(jìn)程晚于計(jì)劃，則采取糾正措施。應(yīng)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出的任何變更通知用戶及有關(guān)的利益相關(guān)者，當(dāng)決策對(duì)其有影響時(shí)，用戶及利益相關(guān)者應(yīng)參與決策。在需要采取措施，挽回延誤的時(shí)間時(shí)，應(yīng)確定涉及到的人員及其作用。只有考慮了對(duì)涉及到的項(xiàng)目其它過(guò)程和目標(biāo)的影響后，才能做出決定，采取措施。有利的和不利的偏離的原因應(yīng)該作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。應(yīng)確定進(jìn)度計(jì)劃偏離的根本原因，包括有利的和不利的兩個(gè)方面的原因。項(xiàng)目管理者應(yīng)按既定的項(xiàng)目計(jì)劃定期評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)展。應(yīng)識(shí)別、分析進(jìn)度計(jì)劃偏離的情況，偏離嚴(yán)重時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，將所有的項(xiàng)目文檔導(dǎo)入售后服務(wù)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)中，為交付系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)及管理提供有利的支持保障，同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目文檔也有利于向用戶轉(zhuǎn)移項(xiàng)目知識(shí)與技術(shù)。通過(guò)項(xiàng)目文檔體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃與預(yù)算、定期報(bào)告、特別報(bào)告、對(duì)問(wèn)題狀況的分析、測(cè)評(píng)和響應(yīng)這一完整過(guò)程，而正確地管理、使用各類文檔則使項(xiàng)目管理工作變得有據(jù)可依、井井有條。定期的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)可為項(xiàng)目的各參與單位提供面對(duì)面交流各自負(fù)責(zé)工作進(jìn)展?fàn)顩r和項(xiàng)目中遇到問(wèn)題的機(jī)會(huì)，以便各相關(guān)方面了解最新的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，以確保整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。在必要的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)具體情況按照最高效的方法統(tǒng)一調(diào)配人力資源、設(shè)備資源。此外，項(xiàng)目經(jīng)理要審查技術(shù)實(shí)施后的項(xiàng)目質(zhì)量，以確保整個(gè)項(xiàng)目順利、高質(zhì)量的完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的管理與監(jiān)督。對(duì)于計(jì)劃調(diào)整的部分，必須及時(shí)向用戶提交變更申請(qǐng)，在得