【正文】 4. 必須作到工程竣工驗收與工程資料驗收同步進行。2. 公司主管技術(shù)的經(jīng)理和總工程師負責領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目經(jīng)理認真履行各自的職責，定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。 4. 資料的編排、組卷規(guī)范，必須符合城建檔案的要求，竣工資料收集齊全后及時上交總包方按城建檔案的要求分類整理成冊，裝訂。3. 施工日志填寫詳細，施工日志是反映工程從開工到竣工整個施工過程的原始記錄，必須真實、及時、完整。第十二章. 檔案資料管理措施一、資料收集和整理竣工資料是工程交工驗收的重要文件，為工程合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據(jù)，為此在施工過程中必須做到：1. 主要材料及輔材的材質(zhì)證明書、出廠檢驗報告、現(xiàn)場抽撿報告、合格證等資料必須及時收集、整理、規(guī)類、存檔，以備工程竣工驗收所用。3. 允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定編號項目允許偏差（mm）檢驗方法保溫層抗裂防護層1立面垂直442m托線板檢查2立面平整442m靠尺與塞尺檢查3陰陽角垂直442m托線板檢查4陰陽角方正44用20cm方尺和塞尺檢查5外保溫系統(tǒng)總厚度厚度25mm用探針、鋼尺檢查4. 外墻涂料涂飾質(zhì)量和檢驗方法。三、一般項目1. 表面平整、潔凈、接茬平整、無明顯抹紋，線角順直、清晰。勾縫密實，平正，寬度均勻，顏色一致，陽角嚴密、垂直。面磚鑲貼必須牢固，無歪斜、缺棱掉角、空鼓、裂縫等缺陷。在同一墻面的涂料接茬處，不宜出現(xiàn)明顯接痕。3. 涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后方可進行驗收，驗收時，應(yīng)檢查所用材料的型號、材料合格證、基層驗收資料。2. 保溫層厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計的要求。2. 本工程應(yīng)嚴格達到設(shè)計標準，且完全符合國家標準和行業(yè)標準。，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清、各工序成品要妥善保護好。，堵塞管道。，運輸設(shè)施，庫房、機棚、臨時辦公室等按總包要求設(shè)置，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。四、 文明施工細節(jié)、業(yè)主及總包方公司要求，實行項目管理制度。三、管理制度“文明施工和環(huán)境保護”的思想理念，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護管理工作。：文明施工方案，按照《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》。二．文明施工措施1. 文明施工檢查監(jiān)督：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查。2. 環(huán)境保護目標積極做好靜噪防護，隔離噪音區(qū)域，在噪音、粉塵區(qū)內(nèi)做好工人勞保防護；材料垃圾分區(qū)分類堆放，標識清楚，人員通道標識明確。強化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標準化步伐，推進文明工地建設(shè)的進程。采取科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對建設(shè)工程施工的全過程，全方位進行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。5. 下雨天時，應(yīng)積極做準備工作，如總結(jié)工作、組織施工人員進行業(yè)務(wù)、安全、文明施工等方面的培訓(xùn)。3. 根據(jù)工程進度及天氣狀況，如有需要可隨時增加技術(shù)工人進場。四、 雨天管理制度1. 施工時，應(yīng)隨時了解當?shù)貧庀笄闆r，雨前（4h以內(nèi)）、雨內(nèi)（墻面全干前）不能操作，以防止雨水的沖刷，造成質(zhì)量缺陷；噴涂過程及涂料表面干前不能有大風，以免造成涂料污染、顏色發(fā)花等病態(tài)。4. 對涂裝成品、半成品應(yīng)隨時注意保護，分色時不得交叉污染。窗戶較多，須投入充足的人力、物力加以保護。三、成品管理制度 1. 教育和督促施工人員必須樹立成品保護觀念。5. 所有施工器具應(yīng)干凈整潔地放置，由專人負責看管，尤其是噴槍，做到隨用隨洗，統(tǒng)一管理。4. 工程所有材料堆放整齊，易于存取，防火防潮。2. 項目部辦公場地布置合理、規(guī)范、干凈，各種資料陳列有序。8. 生產(chǎn)經(jīng)理負責執(zhí)行項目的施工計劃和其他管理工作。6. 質(zhì)量技術(shù)負責人和施工員對各個施工部位、各工序進行全面檢查，如有質(zhì)量問題，立即針對問題進行整改，直至達到質(zhì)量要求，同時督促施工人員嚴格按照施工工藝進行操作。4. 設(shè)立現(xiàn)場辦公室。2. 每日做好各項施工記錄，包括用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、大面積返工任務(wù)，與土建方配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差和異常情況處理方案與落實情況，公司重要文件的傳達與落實情況，與建設(shè)單位、監(jiān)理等往來函件記錄、匯報。第八章. 成本降低措施一、.施工中依據(jù)配板圖裁切石墨保溫板，減少浪費；二、對工人進行交底，使其熟悉節(jié)點部位做法，合理利用邊角料；三、控制好砂漿的拌制量，特別在施工停歇前應(yīng)計算好砂漿的用量，防止砂漿超時而無法使用，造成浪費。，做好防雨保護。、氣焊作業(yè)。，掉落下來的粘結(jié)砂漿可能會污染下部保溫板及網(wǎng)格布，必須及時清理干凈。五、 文明施工及成品保護，禁止到處亂丟，隨處飄灑。2. 施工過程，二層結(jié)構(gòu)及抹灰應(yīng)進行處理（基層墻面大于5mm以上的凸出部分應(yīng)鏟平，凹進部分用水泥砂漿嵌牢補平），并滿足要求后方能交由保溫工程施工方進行施工。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實際情況，制定周密的相配合的措施，包括施工管理人員的組成，相互之間的技術(shù)交底、安全交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個工程施工的順利進行。，制定進度計劃表。，一旦發(fā)生問題，馬上采取措施進行補救。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。根據(jù)月（周）進度計劃定期進檢查。，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促資源供應(yīng)單位計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，保證工程正常施工。（周）作業(yè)后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實，施工任務(wù)是向施工隊下達的文件。使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。2. 施工項目進度控制措施，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達施工隊，以保證措施。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊之間的進度關(guān)系。規(guī)劃是批確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。三、技術(shù)組織措施編制最優(yōu)的施工進度計劃，保證按業(yè)主規(guī)定的工期完成工程項目，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。、雨水浸泡措施。，盡量避開雨天施工，一旦在涂料施工過程中和剛施工完畢就出現(xiàn)下雨，應(yīng)立即采用防雨布遮蓋避免雨水直接沖刷墻面破壞涂料飾面。、防電、防漏工作，保證施工正常進行。二、特殊氣候施工措施北京工程施工期間一般多為雨季節(jié)，大風和炎熱氣候相互交替，在施工過程中將合理安排工作，避免氣候?qū)κ┕み^程的影響。在天氣睛好時，安排工人加班加點作，提高工作效率。，主動協(xié)調(diào)相關(guān)工序，盡快落實基面，以保障工人有連續(xù)施工面，先完成一部分基面處理、填縫，同時盡量避免窩工，提高勞動效率。：合格。最后再請甲方或監(jiān)理方進行隱蔽驗收，合格后進入下一道工序?！叭龣z”的制度（自檢、互檢、總檢），對每一道工序進行檢查驗收，不合格的堅決返工；上道工序驗收合格后方可進入下道工序。，質(zhì)量檢驗員必須檢查每個分格的平整度，檢查陰陽角、分格縫的每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決。如有不同批號的產(chǎn)品，則同一棟樓或同一面采用同一批號材料。，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)、正確施工。2．安全保障體系安全員負責施工所用設(shè)備安全檢查、培訓(xùn)交底項目組安全組施工員負責施工所需安全措施使用情況檢查安全施工安全員負責施工中設(shè)備、措施等安全情況巡查工程管理部對施工中設(shè)備、措施等安全情況抽檢二、 質(zhì)量保證，將責任落實到項目組的每個人，實行獎罰分明。，有恐高癥、心臟病的人員禁止上架，嚴禁酒后上架施工。，在外保溫施工區(qū)段的上方，必須用跳板加密目安全網(wǎng)進行全封閉，確保外架作業(yè)人員安全。 倉庫、施工現(xiàn)場禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍酗酒，并應(yīng)按時就寢。，進場人員必須戴好安全帽，系好帽帶，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作業(yè)人員佩戴安全帶，嚴禁高空拋接物體、往下扔物。 準備足夠的消防器材，做好預(yù)防措施。建立機電設(shè)備驗收制度，凡未經(jīng)驗收的機電設(shè)備不得使用，非電工人員不得動用機電設(shè)備。工程部、技