合作伙伴營銷管理系統(tǒng)方案(參考版)
2025-05-17 13:58本頁面
【正文】 。，合作伙伴管理軟件將在產(chǎn)品構(gòu)架靈活度、運行效率、開發(fā)過程等方面得到更好拓展；將利用XML技術(shù)逐步實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化，通過標準數(shù)據(jù)接口形成開放式產(chǎn)品；將通過OLAP快速搭建企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，提升數(shù)據(jù)挖掘能力，充分體現(xiàn)ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）的優(yōu)勢，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)快速分銷等各方面的管理。但實際上問題并沒有得到解決：手工統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)速度慢，容易出錯誤，造成匯總數(shù)據(jù)不及時，不準確；銷售渠道體系勾勒不夠清晰明了；銷售過程缺乏有效監(jiān)督支持，造成公司銷售戰(zhàn)略無法執(zhí)行到位。 隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴大，對合作伙伴的管理難度越來越大。因此，對此類企業(yè)而言，合作伙伴是企業(yè)的重要資源之一。7. 軟件報價8. 結(jié)束語直銷是當前國內(nèi)絕大多數(shù)商貿(mào)企業(yè)以及產(chǎn)供銷一體化的制造類企業(yè)所采取的銷售管理模式。遠程撥號/登錄服務(wù)可以通過等遠程登陸服務(wù)器的方式協(xié)助客戶解決技術(shù)問題。定期的系統(tǒng)維護服務(wù)我們向用戶提供定期的系統(tǒng)現(xiàn)場維護服務(wù)，并進行系統(tǒng)配置優(yōu)化和問題的解答服務(wù)，確保防患于未然。若技術(shù)聯(lián)系人更改，請通知我們。我們的指導思想是：按照文檔生命周期的長短賦予其重要性，對于生命周期長的文檔相應(yīng)地多投入力量?？蛻?、項目承擔者項目實施遞交物：交付的成果負責單位1問題記錄及消解文檔編制客戶、項目承擔者. 驗收在驗收步驟，客戶的合作伙伴營銷管理系統(tǒng)正式開始啟用一個月時間。項目實施任務(wù)：活動描述負責單位確保業(yè)務(wù)以為上線做好準備客戶應(yīng)為其工作人員設(shè)定溝通程序，強調(diào)上線后業(yè)務(wù)及操作流程中的不同之處?？蛻繇椖繉嵤┻f交物：交付的成果負責單位1系統(tǒng)開發(fā)與質(zhì)量保證之操作環(huán)境項目承擔者2完成開發(fā)系統(tǒng)項目承擔者7用戶培訓計劃項目承擔者、客戶11完成權(quán)限設(shè)定項目承擔者、客戶. 上線在上線步驟，客戶的合作伙伴營銷管理系統(tǒng)正式開始啟用。項目承擔者進行“培訓培訓導師”（TraintheTrainer）計劃我們會準備“培訓培訓導師”的教材，同時對指定導師進行“培訓導師”的培訓。在經(jīng)過個別和整體測試之后，系統(tǒng)就可進入最后準備步驟。項目實施任務(wù)：活動描述負責單位評估任務(wù)包括：檢視并記錄工作及業(yè)務(wù)流程評估預(yù)期與實際績效差距項目承擔者、客戶差異分析任務(wù)包括：分析長處及短處分析與最佳行業(yè)模式之間的差異項目承擔者、客戶設(shè)定目標任務(wù)包括：對分析過的數(shù)據(jù)進行簡報檢視客戶需求參考行業(yè)最佳模式項目承擔者、客戶項目實施遞交物：交付的成果負責單位1用戶需求說明書項目承擔者需求確認主要是對上階段形成的用戶需求，結(jié)合業(yè)務(wù)管理的基本概念和具體的軟件功能，逐項進行回顧、分析、確認，以實現(xiàn)供需雙方的意見統(tǒng)一。項目承擔者、客戶制定項目計劃確認項目計劃，包括工作地點、后勤支援、以及項目進度表等。在項目準備階段，我們將設(shè)定項目規(guī)則及組員，確認項目范圍和策略。. 項目準備這一過程最重要的工作是項目計劃，項目計劃的關(guān)鍵是確定項目的范圍，要同時也會召開一個項目kickoff會議。. 實施步驟整個項目的實施分成6個步驟，包括項目準備、需求調(diào)研、需求確認、開發(fā)實現(xiàn)過程、上線和驗收，在實施過程中，這6個步驟必須嚴格按順序進行。神東公司工作人員維護公告管理中的內(nèi)容，可向全體合作伙伴發(fā)送通知或信息共享，簡化了原有電話、Email逐一通知眾多合作伙伴的工作方式。. 客戶類別l 增加 先把放光標移到要錄入的的空白地方，然后用鼠標單擊狀態(tài)欄上的+號 ，便可錄入，錄入完可再次單擊狀態(tài)欄上的+號錄入下一個，前一個會自動存盤，也可直接按a存盤 l 刪除 先點選一個班次，按0號可刪除該記錄l 修改 先點選一個班次，按5號，錄入要修改的，直截先點選另一個記錄按5號修改另一個，前一個會自動存盤，也可直接按a存盤分類為: 以優(yōu)惠顧客名做，優(yōu)惠顧客、銷售代表、經(jīng)銷商這個客戶查詢的客戶類別按里面…增加. 獎金比例設(shè)置此功能用于計算各個合作伙伴推廣及銷售的獎金比例。如產(chǎn)品類別、客戶類別、傭金設(shè)置，只能由系統(tǒng)管理員進行維護。只有被分配的用戶的操作員才可以進入系統(tǒng)，防止非法的用戶進入系統(tǒng)。. 用戶管理在用戶管理中，針對使用系統(tǒng)的操作員，分配一個用戶帳號給操作員，并對用戶信息進行維護如用戶的新增、修改、刪除、角色分配。也可以設(shè)置角色是否有效，從而可以臨時禁用某一個角色是否可以使用。在角色管理功能中，主要實現(xiàn)各個角色的定義，以及它的功能的分配，這是最主要的功能。角色相對于用戶來說，是靜止的，而用戶是動態(tài)的。如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)操作，為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全提供了有效的手段。. 系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理功能是整個系統(tǒng)安全運行的保障，并同時提供系統(tǒng)的相關(guān)運行的系統(tǒng)參數(shù)。. 產(chǎn)品管理可以維護公司所有產(chǎn)品. 產(chǎn)品錄入主要用于對所銷售的產(chǎn)品的維護。點擊各個單元格會查詢這單元格的明細單據(jù)。點擊各個單元格會查詢這單元格的明細單據(jù)。對于直銷所產(chǎn)生的銷售業(yè)績錄入到這個功能模塊中，錄入完成后，點擊“獎金結(jié)算”，系統(tǒng)會根據(jù)合作伙伴及此合作伙伴渠道鏈相關(guān)合作伙伴的關(guān)系及獎金設(shè)定的基數(shù)，自動生成相應(yīng)的直銷獎金、推廣獎金的結(jié)算明細記錄。明細可查看獎金的明細。核算類別合作級別預(yù)購棟數(shù)成果提成推廣回報一級合作伙伴50棟自行開拓項目金額的30%所發(fā)展二級伙伴銷售項目金額的10%所發(fā)展三級伙伴銷售項目金額的20%所發(fā)展二級伙伴定金的10%所發(fā)展三級伙伴定金的20%二級合作伙伴10棟自行開拓項目金額的20%所發(fā)展三級伙伴的10%所發(fā)展三級伙伴定金的10%三級合作伙伴1棟自行開拓項目金額10%無. 個人獎金計算
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