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正文內(nèi)容

食品公司5s現(xiàn)場管理實施方案(參考版)

2025-05-17 13:44本頁面
  

【正文】 如果某部門在6天內(nèi)被記錄進整改通知單:內(nèi)容有2次相同的在XX中給予XX的批評;內(nèi)容有3次以上相同,在XX中給予XX批評,在5S宣傳欄中給予批評通報,撤消5S流動紅旗,在XX中給予XX批評。 如果某部門連續(xù)6天沒有被記錄進整改通知單,在XX中給予XX的表揚,并在5S宣傳欄中給予表揚,授予5S流動紅旗,在XX中給予XX表揚。目的:通過制度化來維持成果5S素養(yǎng):定義:培養(yǎng)文明禮貌,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習慣。目的:不浪費時間找東西3S清掃:定義:清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。二、5S的定義與目的1S整理:定義:區(qū)分要與不要的東西,職場除了要用的東西以外,一切都不放置。2遵守作息時間(不遲到、早退、曠工)2服裝穿戴整齊,不穿拖鞋上班。1工作態(tài)度要良好(無聊天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西的現(xiàn)象)員工不得留長發(fā),頭發(fā)長不可過耳,不得留胡須。1個人離開工作崗位,物品要整齊放置。1工作現(xiàn)場架子上的物品應按照所標示放置。1物品的放置必須和通路平行或成直角。禁止在工作現(xiàn)場吸煙,并注意防火1堅持執(zhí)行清掃督導制度,保持5S的成效并有所提升。毛巾、抹布不隨意亂放,有指定的存放地點。墻上懸掛物無塵土、不歪斜、地面清潔;垃圾筐、廢紙簍無垃圾外溢,周圍無垃圾。桌子擺放整齊、桌上無雜物、無與工作無關的個人物品,桌面干凈、桌上物品整齊、清潔,桌柜門不夾掛毛巾、衣物,抽屜及時清理。 5 S 干 事:負責5S推行工作具體方案的策劃推行;組織推進5S方案的實施;組織進行5S相關知識的培訓工作;對5S的開展工作實施督查;整理收集5S推行資料,召集籌備會議;做好5S的保障實施工作;承擔執(zhí)行不力造成的后果及責任 各組組員: 實施小組負責5S具體工作的實施(包括非要品的處理、清潔督導制度的執(zhí)行等) 執(zhí)行小組負責對5S工作現(xiàn)狀的檢查、督導以及其他5S相關的后勤工作(例如宣傳工作、組織例會等)附件2 5S執(zhí)行標準:地面、窗臺、展架、貨架清潔無污跡,物品擺放整齊、無雜物。附件1 5S推行組組織結構及職責:5S推行委員會組織結構圖主 任 委 員實施小組 執(zhí)行小組5S推行公司各部門負責人 5S干事、5S推行公司行政主管職責:主 任 委 員:對5S管理工作進行全局性、政策性的把握;負責支持并領導整體5S工作,對工作中的重大事務進行協(xié)調;對5S工作承擔總責任。各部門負責人提交本階段工作總結到執(zhí)行小組組長處;X月X日XX時召開推行組全體成員素養(yǎng)階段總結會議;實施要領:落實前面3S工作; 制訂考評方法及5S實施辦法; 制訂獎懲制度,加強執(zhí)行;
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