【正文】 工程變更的范圍（1）工程量增減（2）取消（3）性質(zhì)與種類的改變（4）幾何尺寸的改變（5）附加工作（6）時(shí)間次序改變工程變更的程序工程變更的程序：工程變更提出后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查（在審查過程中。監(jiān)理工程師必須熟悉工程的所有支付項(xiàng)目，如計(jì)日工、暫定金額的支付、各種原因引起的價(jià)格調(diào)整、保留金的支付，缺陷責(zé)任期費(fèi)用的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支付等。工程費(fèi)用的支付是對(duì)工程實(shí)施控制的核心手段，也是對(duì)工程費(fèi)用實(shí)施控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)量工作由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，通?？梢暰唧w情況采用承包人計(jì)量，監(jiān)理工程師確認(rèn)；監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量；或監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量三種形式。監(jiān)理工程師還必須對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這對(duì)解決支付糾紛至關(guān)重要。根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，使工程費(fèi)用監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。工程施工過程中的費(fèi)用監(jiān)理主要是對(duì)工程計(jì)量與支付的監(jiān)督與管理，其監(jiān)督方法和措施如下：全面熟悉合同文件，特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款，這是做好計(jì)量支付工作的前提。在公路工程施工中，工程費(fèi)用除了反映業(yè)主和承包人的直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系外，工程費(fèi)用的支付還反映了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。承包人編報(bào)：承包人編制的計(jì)量支付資料，按照規(guī)定裝訂成冊(cè)，一式三份，承包人留底一份，總監(jiān)辦一份，業(yè)主一份，有關(guān)數(shù)據(jù)附軟盤。業(yè)主對(duì)最終支付證書的認(rèn)可業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽署的最終支付證書后，如無疑義則在最終支付證書上簽字，至此最終支付證書生效。（3）竣工圖及有關(guān)的工程竣工資料已按合同規(guī)定全部完成，并取得監(jiān)理工程師和工程竣工驗(yàn)收部門的確認(rèn)（4）對(duì)合同期間所有支付的款項(xiàng)進(jìn)行了全面清查，對(duì)所需的支付憑證進(jìn)行了必要的補(bǔ)充與完善。承包人提交最終支付申請(qǐng)（即最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算清單）承包人只有完成上述工作才具備提交最終支付申請(qǐng)的條件：（1）全部遺留工程或缺陷工程均已完成且達(dá)到規(guī)范要求，并獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的缺陷責(zé)任證書。第二冊(cè)為中間計(jì)量表。（6）中期支付證書“中期支付證書”包括工程費(fèi)用和暫付（扣）費(fèi)用，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)計(jì)量情況及合同規(guī)定填列。“憑證號(hào)”欄應(yīng)填寫中間計(jì)量表編號(hào)，“數(shù)量”應(yīng)與計(jì)量表中監(jiān)理簽認(rèn)的數(shù)量相符。（3）中間交工證書“中間交工證書號(hào)”用“地段—工程類別—順序號(hào)”表示，交工工程項(xiàng)目原則上應(yīng)對(duì)應(yīng)中間計(jì)量表中的項(xiàng)目，同一工程項(xiàng)目可對(duì)應(yīng)多張計(jì)量表。承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師均應(yīng)在計(jì)量表上簽字并加蓋公章。若變更項(xiàng)目是對(duì)原有施工圖進(jìn)行變更，則相對(duì)應(yīng)的原始工圖圖號(hào)應(yīng)填寫在“圖號(hào)”欄內(nèi)，變更設(shè)計(jì)圖號(hào)填寫在“變更圖號(hào)”欄內(nèi)，對(duì)于新增加工程項(xiàng)目，只填寫“變更設(shè)計(jì)圖號(hào)”，對(duì)于只是數(shù)量發(fā)生增減，無變更圖紙的項(xiàng)目，“變更圖號(hào)”可不填“計(jì)量草圖及幾何尺寸”欄，應(yīng)對(duì)計(jì)量項(xiàng)目數(shù)量繪制計(jì)量簡圖或作必要的文字說明，計(jì)量簡圖應(yīng)清晰明了，文字說明應(yīng)表述完整，“計(jì)算式”根據(jù)所繪制的計(jì)算簡圖列出完整的計(jì)算式，并給出計(jì)算結(jié)果，作為本次計(jì)量數(shù)量，以便各級(jí)監(jiān)理工程師核實(shí)?！安课弧敝副居?jì)量表計(jì)量的部分，如路基為“90區(qū)”、“93區(qū)”等、橋梁為“橋臺(tái)基礎(chǔ)”、“鉆孔樁”……等,“圖號(hào)”填寫與本計(jì)量表對(duì)應(yīng)的施工圖圖號(hào)； “變更圖號(hào)”填寫計(jì)量項(xiàng)目已批復(fù)的工程變更令號(hào)。支付項(xiàng)目編號(hào)，根據(jù)工程量清單（或變更令）項(xiàng)目編號(hào)填列，并填寫相應(yīng)的項(xiàng)目名稱，每張中間計(jì)量表只允許填列一項(xiàng)支付項(xiàng)目編號(hào)，同一項(xiàng)目基礎(chǔ)上編號(hào)可允許有多張計(jì)量表。因此，計(jì)量員應(yīng)對(duì)表中的各個(gè)欄目按規(guī)定要求如實(shí)認(rèn)真填寫。編號(hào)用“按照單位、分部、分項(xiàng)工程方案給與該分項(xiàng)的編號(hào)+順序號(hào)”表示。③審查付款申請(qǐng)的工程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合要求④審查承包人付款申請(qǐng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否為已完成并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程數(shù)量，并核實(shí)是否符合有關(guān)計(jì)量條件的規(guī)定。中期支付審核內(nèi)容（1）總監(jiān)辦審核①審查承包人支付申請(qǐng)的依據(jù)，其內(nèi)容有：A、中間計(jì)量表及其附件B、其他支付項(xiàng)目的有關(guān)各類證明材料，如返還付款利息、違約罰金、動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付或扣回。（3）總監(jiān)理工程師審核后簽署審核意見，并編制中期支付證書，連同承包人計(jì)量資料報(bào)業(yè)主（一式三份）。中期支付的程序（1）承包人當(dāng)期完成的工程量經(jīng)過計(jì)量程序確認(rèn)。計(jì)量流程圖，見圖5。、要求流程時(shí)效：以合同規(guī)定周期計(jì)量，每期末月底28日前內(nèi)上報(bào)總監(jiān)辦。工程計(jì)量方法有均攤法、憑據(jù)法、估價(jià)法、綜合法、斷面法、圖紙法、鉆孔取樣法、分項(xiàng)計(jì)量法等8種。重要的計(jì)量工作必須由合業(yè)主、總監(jiān)辦及承包人三方聯(lián)合計(jì)量。承包人應(yīng)做好有關(guān)計(jì)量準(zhǔn)備工作，包括計(jì)量部位的圖紙和相關(guān)資料以及計(jì)量所需的儀器設(shè)備。根據(jù)本路段監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，計(jì)量審核程序?yàn)椋嚎偙O(jiān)辦——業(yè)主總監(jiān)辦（1）計(jì)量方式按照監(jiān)理工作程序，本項(xiàng)目采用總監(jiān)辦和承包人共同計(jì)量的方式，即由總監(jiān)辦與承包人委派的計(jì)量工程師組成一個(gè)計(jì)量小組，對(duì)符合計(jì)量條件的、已完工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，并辦理相關(guān)簽認(rèn)手續(xù)（中間計(jì)量表），到當(dāng)期計(jì)量截至日，承包人將當(dāng)期所有計(jì)量材料裝訂成冊(cè)并匯同相關(guān)資料報(bào)送總監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)。重要的或是工程數(shù)量具有不確定性的工程項(xiàng)目計(jì)量時(shí)，應(yīng)通知專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師并做好詳細(xì)的原始記錄。計(jì)量項(xiàng)目的工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同文件和有關(guān)規(guī)范的要求，且交驗(yàn)手續(xù)齊全，交驗(yàn)手續(xù)為：（1）監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工審批報(bào)告（2）承包人自檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師獨(dú)立抽檢的各種資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目，不予支付，直到上述項(xiàng)目達(dá)到要求。工程費(fèi)用監(jiān)理是監(jiān)理工作的主要目標(biāo)之一，其任務(wù)是在不影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全操作的前提下，保證每一筆支付都是公正合理的，最大限度地控制附加費(fèi)用發(fā)生的規(guī)模，避免不合理的費(fèi)用支出。信息管理措施通過計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較分析，及時(shí)向業(yè)主提供計(jì)劃及實(shí)際情況的比較報(bào)告，必要時(shí)向承包人的上級(jí)主管機(jī)關(guān)通報(bào)，從而促使承包人及時(shí)采取措施，以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施：采用經(jīng)濟(jì)手段（建議業(yè)主采用如提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)、完成計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃拖后的處罰等），保證資金的按時(shí)供應(yīng)來促使承包單位盡快完成任務(wù)。組織措施：落實(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)理班子中的進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)，做到組織落實(shí)，責(zé)任明確；進(jìn)行項(xiàng)目分解（按單項(xiàng)工程、季度、或工程進(jìn)展階段分解）；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)及工地會(huì)議舉行時(shí)間、參加人員等；對(duì)影響工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素的分析。承包人沒有合理原因的情況下，工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，總監(jiān)理工程師辦公室應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告。②工程進(jìn)度計(jì)劃的延誤由于承包人的原因造成工程進(jìn)度延誤，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度計(jì)劃的措施。在履約合同工期內(nèi)，對(duì)承包人可能遇到一些難以預(yù)料的問題，以致無法按期完工，因此，必要時(shí)及時(shí)修改月度計(jì)劃，修改計(jì)劃應(yīng)以滿足施工管理和監(jiān)理控制的需要出發(fā)，按申報(bào)程序經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)注審批執(zhí)行。工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的要求較大的差別時(shí),應(yīng)責(zé)成承包人對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整。總監(jiān)辦于次月5日前編制本總監(jiān)辦所管轄標(biāo)段《月監(jiān)理報(bào)告》送業(yè)主。(6)當(dāng)月的天氣情況等。(3)當(dāng)月施工停滯人力、機(jī)械數(shù)量及其原因(4)當(dāng)月承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。同時(shí)總監(jiān)辦應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和收集相關(guān)資料，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行審批的依據(jù)，每月進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)當(dāng)月實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。(4)審查批準(zhǔn)承包人的進(jìn)度計(jì)劃。(3)對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見。審批工作程序(1)閱讀文件，列出問題，進(jìn)行調(diào)查了解。工程進(jìn)度控制監(jiān)理程序框圖 圖4承包人提交進(jìn)度計(jì)劃劃劃總監(jiān)辦發(fā)形象進(jìn)度要求總監(jiān)辦審查業(yè)主審批實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否符合？是否承包人原因是否在關(guān)鍵線路總監(jiān)辦審查延期/延誤承包人調(diào)整計(jì)劃總監(jiān)辦確認(rèn)加強(qiáng)監(jiān)督，直到工程完工業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)辦監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施承包人調(diào)整計(jì)劃否否是各工程進(jìn)度計(jì)劃審批程序(1)總監(jiān)辦接到承包人遞交的專項(xiàng)工程總體工程進(jìn)度計(jì)劃或日常養(yǎng)護(hù)工程年度進(jìn)度計(jì)劃后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，報(bào)業(yè)主審查，業(yè)主在開工令發(fā)出前批復(fù)。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包人調(diào)整修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。審核承包人在開工前提交的專項(xiàng)項(xiàng)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃或日常養(yǎng)護(hù)年度計(jì)劃。（5） 承包人應(yīng)供應(yīng)、修建并維護(hù)植物必要的拉牽或樁木。（3）在適宜的季節(jié)對(duì)枯樹，壞灌木以及其他不發(fā)芽或死去的植物和草均應(yīng)更換，工程師可以指示在七天內(nèi)將急需工作做完。新移植的常綠樹種除對(duì)根部澆水外，還要向樹冠葉片噴水，以減少樹體蒸騰而失水。第一次要澆透定根水，滲人土層約300mm深，便泥土充分吸收水分與根系緊密結(jié)合，以利根系的恢復(fù)和生長；第二次澆水應(yīng)在定根水后二至三天進(jìn)行，再相隔十天左右澆第三次水，并灌足灌透，以后可根據(jù)情況酌情澆水。（15）草種噴播后510天應(yīng)陸續(xù)發(fā)芽；2030天80%以上發(fā)芽，可見一片綠色；40天后覆蓋率應(yīng)達(dá)90%以上，根須深達(dá)100150mm；一年后覆蓋率達(dá)98%以上，根須平均深達(dá)150300mm，植被完全恢復(fù)，邊坡穩(wěn)定成型。根據(jù)具體情況，可采用疊鋪或方格式鋪植。（14）鋪草皮工作在地表處理后即可進(jìn)行，可平鋪成條狀方格。除圖上另有規(guī)定或工程師指示外，對(duì)于平地面，草籽噴撒量每1000m、不少于6kg，對(duì)于坡地面，不少于9kg。施肥也可在播種前48小時(shí)進(jìn)行，使肥料深入到表土層內(nèi)。地面無天然表土或天然表土厚度小于100mm處，承包人應(yīng)加鋪表土，以形成表土厚度不小于100mm的生長介質(zhì)。（10）有土球的植物，應(yīng)將綁扎物去掉，、。（9）樹就位后，在根四周及其上回填土并搗固壓實(shí)，當(dāng)回填到根系一半深度時(shí)，將植物稍提起，以消除空隙，再按每層厚150mm逐層填土壓實(shí)。（8）對(duì)裸根植物，填表土后，(視表土性質(zhì)定數(shù)量)的有機(jī)肥，再在肥料上覆蓋50100mm回填土層，以保護(hù)根系不接觸肥料，隨即將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)展開根系。植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的深度加深2030mm?？颖诖怪保撞克?；灌木坑的直徑應(yīng)比土球直徑或根系展開范圍大300mm，深度應(yīng)合理，土球或根系底部距坑底至少150mm。（4）一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)防止不致過熱或過冷，并存放在陰涼處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋塞土，并保持濕潤；帶有土球及草袋包裝的植物應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕和濕潤，以防根系干燥。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物以及其他不適宜作用回填的材料，均應(yīng)由承包人自工地移走。（2）承包人應(yīng)按綠化布置在圖紙上標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并放樣，在種植之前，這些布置應(yīng)得到工程師的檢查許可。土壤條件不適合種植時(shí)不應(yīng)種植。5 、種植要求（1）應(yīng)在有利于植物生長的適宜季節(jié)進(jìn)行種植。植物以單株或成捆、打包或容器的方式運(yùn)到工地時(shí)，應(yīng)分別用標(biāo)簽標(biāo)明園藝單位、規(guī)格、樹齡或其他詳細(xì)資料，這對(duì)鑒別植物是否符合規(guī)范是必要的。草皮、多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系。運(yùn)到工地及種植前這些土球應(yīng)是堅(jiān)實(shí)的，包裝應(yīng)完好。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。運(yùn)輸前應(yīng)有相當(dāng)仔細(xì)和具有熟練技術(shù)的良好園藝人員負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以便運(yùn)輸。苗木從苗圃或采集場(chǎng)地運(yùn)出前不少于十五 (15)天，承包人應(yīng)以書面通知工程師，在苗圃或采集場(chǎng)地挖掘以前檢查的所有種植物。承包人應(yīng)在種植工作前二十一(21)天，向工程師提供有關(guān)種植物供應(yīng)來源的全部資料，工程師可隨時(shí)前來檢查。經(jīng)工程師同意后，才允許提供替代品種。未經(jīng)工程師或其授權(quán)的代表同意，不得采用代替品種。所提供的樹苗胸徑()、冠徑、高度必須滿足清單或工程師要求。樹干不應(yīng)具有直徑大于20mm的傷疤。喬木應(yīng)該具有相當(dāng)直的樹干，良好的枝杈。無特殊規(guī)定或標(biāo)明，苗木應(yīng)該是從苗圃新移植來的。（5）補(bǔ)種工作在每年的三月進(jìn)行，四月底結(jié)束。種植及保活期間的工作包含苗木的提供、人工機(jī)械的投入、灑水、噴灑農(nóng)藥、除雜草、保險(xiǎn)等。（4）承包人必須提供種植方案，待工程師批準(zhǔn)后，即著手種植工作。（2）種植前應(yīng)在種植區(qū)內(nèi)進(jìn)行地表準(zhǔn)備。（3). 如果承包人預(yù)防措施不力，并對(duì)鄰近的河流、湖泊、池塘、農(nóng)田或衛(wèi)生環(huán)境造成了危害，則由此而引起的一切損失及后果，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)。承包人應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施送交工程師批準(zhǔn)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置，綜合治理，化害為利。2 、環(huán)境保護(hù)（1）. 承包人在施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料、廢方的處理。1 、監(jiān)理要求（1）.監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人從開始種植到全部缺陷責(zé)任期對(duì)所有種植物進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，保存率100%，補(bǔ)種植物成活率應(yīng)是95%。承包人的中修任務(wù)完成后，經(jīng)總監(jiān)辦檢查同意后報(bào)送業(yè)主，由業(yè)主統(tǒng)一組織驗(yàn)收。各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)單中規(guī)定的頻率和允許偏差進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果和平均值填入面層質(zhì)量檢驗(yàn)單。（11）工程質(zhì)量驗(yàn)收每道工序施工完成后，及時(shí)組織驗(yàn)收，合格后經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)，總監(jiān)辦要按照規(guī)范要求的項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。在旁站中要密切注意混合料的變化，檢查施工單位施工機(jī)械配備、施工組織、施工工藝等是否與所批開工報(bào)告中的計(jì)劃一致，監(jiān)督施工單位按技術(shù)規(guī)范要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率進(jìn)行試