led屏廣告運營方案(參考版)
2025-05-17 03:56本頁面
【正文】 超支需經過負責人授權；需明確 LED 維護及播放流程、責任；1需有關部門方面明確規(guī)定不能上的廣告名單，及審核流程；1如在項目運行過程中出現(xiàn)非市場因素，協(xié)助解決。綜上所述，除第一條風險之外，其余均無可厚非。項目運行中，因政策因素導致本項目擱淺而無法運行，此乃不可控因素。盈利 萬元個人 萬元公司盈利 萬元 萬元 萬元 萬元 萬元稅費盈利16第八部分 風險控制作為一個項目，肯定存在一定的風險。14月份123456789101112合工資 辦公開支 用品600060006000600060006000600060006000600060006000400400400400400400400400400400400400公關運營電費費用120001200012000120001200012000120001200012000120001200012000151201512015120151201512015120151201512015120151201512015120運營場備注地租金33520 需總墊付33520 需總墊付33520 需總墊付項目支付項目支付項目支付項目支付項目支付項目支付項目支付項目支付項目支付 萬元計盈利預期及回扣根據(jù)項目推進表，第一考核年度的收入為 155 萬元，則他人業(yè)務回扣為 155= 萬元?；乜凼窃诤贤炇鸹乜钪蟛艜l(fā)生，但正常的禮節(jié)性拜訪和商務宴請卻是在合同簽署前避免不了，所以這方面的開支卻是必須的。運營電費投資費用顯示屏電費(按每天 12 小時播出計)，*60 平方*12小時/天*360 天=181440 度電*1 元/度=181440 元；合計電費人民幣 萬元。工資開支：客服內勤（2000）+廣告設計（2000）+監(jiān)播維護（2000）=6000元*12 個月=72000 元。辦公場所：建議就在目前的公司內增設 2 張桌椅，使用舊有的電腦、傳真機、打印機、照相機等，如果情況允許，可以考慮給設計人員配備一臺稍好一點配置的電腦。廣告回款是一個容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不排除會出現(xiàn)呆賬、壞賬、死賬，故從一開始就需建立良好的回款操作防范，如一旦發(fā)現(xiàn)對方出現(xiàn)不良勢頭，隨時停播。 實現(xiàn)第 22227 筆業(yè)務簽單，開始進入簽單 階段，并保持每個月接觸 10 個目標客戶的行為。 實現(xiàn)第 1111筆業(yè)務簽單，開始進入簽單階段，并保持每個月接觸 10 個目標客戶的行為。實現(xiàn)第 11 筆業(yè)務簽單，開始進入簽單階段，并保持每個月接觸 10 個目標客戶的行為。實現(xiàn)第 5 筆業(yè)務簽單，開始進入簽單階段，并保持每個月接觸 10 個目標客戶的行為。攻關上月篩選出的目標重點客戶，繼續(xù)開拓、接觸 10家重點客戶。綜合考慮之后，每筆業(yè)務虛開發(fā)票的額度暫定為不能超過純廣告額的 30%（比如客戶實際產生的廣告費用為 10 萬元，則最多開的發(fā)票為 13 萬元，多出的 30%稅費由客戶承擔，稅率暫定為 %）12項目實施進度概要簽單額時間（萬元） （萬元）人員招聘到位，熟悉工作流程， XXX 方面理順 LED與 播放的各種流程。業(yè)務回扣時間考慮到項目操作初期，為調動所有人的積極性，在廣告回款到賬之后的三個工作日內給對方提取提成和客戶的回扣。現(xiàn)羅列資源表如下：篩選出重點客戶名單如下（單位/家）：銀行類：中行、農行、建行
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