【正文】 附錄：圖紙ZJ滿堂支架地基剖面圖ZJ拱橋預壓圖ZJ單跨半幅預壓觀測點布置圖ZJ拱橋滿堂支架I平面圖ZJ拱橋滿堂支架II平面圖ZJ拱橋橫向支架立面圖ZJ拱橋第一跨縱向支架立面圖ZJ拱橋第二跨縱向支架立面圖地基檢測報告 34 。預壓試驗計算1)、方法一：選用能裝砂800~1000Kg的預壓試驗專用砂袋，計算按800Kg/袋考慮,左幅拱圈施工時總荷載為：*=18883KN=1888300Kg；左幅單跨拱圈砂袋用量：1888300/800=2361個，半幅砂袋用量7083個，計劃7100個砂袋。6） = f =205Mpa。4+(*2558/**10== KN/m2。Z風壓高度變化系數(shù)， 181。支架抗風驗算風荷載作用下立桿的彎矩按以下式子進行計算：其中： la立桿縱距，l0為立桿計算長度，為橫向風荷載標準值。撓度計算：f＝5ql4/(384EI）=5***72004/(384**105*108)＝，其中I是截面慣矩、33759是查《路橋施工計算手冊》P796頁，ff允=L/400=7200/400=18mm撓度計算滿足要求。m，；抗彎計算：σ＝M/W＝*10179。模板計算因拱圈底模和側模均采用厚度為6mm鋼板，主、次楞為[10槽鋼，當各塊鋼模板相互連接成一個拱形整體時，類似于鋼拱架，拱箱梁總荷載沿拱軸線水平和垂直方向向下傳遞至基礎，又因其下有密布滿堂支架的支撐，其強度和剛度遠遠滿足安全使用的要求，這里就不再進行計算。；NG3=***=；經(jīng)計算NG=++=；2）、活荷載為施工荷載標準值與振搗混凝土產(chǎn)生的荷載，178。雙扣件承載力設計值:16KN； 扣件抗滑移承載力系數(shù)：；本工程實際雙扣件承載力：16*=； 縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照下式計算():抗滑移承載力計算公式：R≤RC，RC=；R:水平桿傳給立桿的豎向力設計值： 由于縱向或橫向水平桿與立桿連接時，將所有力傳遞給立桿，其立桿軸心設計值為N，計算公式如下：不組合風荷載時：N=∑NGK+∑NQK組合風荷載時：N=∑NGK+*∑NQK所以N= R≤Rc∑NGK——永久荷載對立桿產(chǎn)生的軸向力標準值綜合（KN）∑NQK——可變荷載對立桿產(chǎn)生的軸向力標準值綜合（KN）計算如下：1）、永久荷載對立桿產(chǎn)生的軸向力荷載值：（1）腳手架自重（KN）（JGJ130—2011）NG1=*=；（2）模板自重（KN），178。故，原地基，碎石墊層及混凝土層均能滿足承載力要求，三者結合使用也能滿足承載力要求。 原地基：f=*=；碎石墊層：f=210*=84。最后在上面施做20cm厚的C25混凝土層。=, 能滿足要求。長細比λ=L/r=1200/=75，取λ=75，查表知：穩(wěn)定系數(shù)φ=；Q235鋼的抗壓強度，[σ]=205KN/mm178。鋼管承受的垂直荷載N=；腳手架鋼管截面特性：立桿外直徑48mm，截面積A=489mm178。、施工材料及機具重量，按均布荷載：q3=；：q4= KN；：q5=；：q6=；支架驗算支架布置：立桿在橫墻橫截面處橫距為60cm；立桿在橫墻處縱距為60cm，橫距為60cm，其余縱距為90cm；橫桿步距為120cm；、荷載計算公式：N=*(P1+P2)+*∑P；P1=**q1=**=；P2=**q2=**=；∑P=**(q3+q4+q5+q6)=**(+++)=；N=*(P1+P2)+*∑P=*（+）+*=；根據(jù)《公路橋涵施工手冊》（下冊）p10頁，表135碗扣式構件設計荷載值，橫桿間距為120cm，每根立桿設計荷載為[N] =30KN, N[N]能滿足要求。模板與支架自重取鋼筋混凝土荷載30%，q2=*30%=178。左幅單跨平面面積 *45=178。:, *10= KN。、荷載組合 以第三跨左幅支架和模板為驗算對象，根據(jù)建筑施工碗扣腳手架安全技術規(guī)范，模板支架主要檢算立桿穩(wěn)定性。178。 七、滿堂支架計算書支架荷載分析計算本工程現(xiàn)澆拱圈滿堂支架的設計與驗算參考公路施工手冊《橋涵》、《建筑施工碗扣式腳手架安全技術規(guī)范》及《建筑施工扣件腳手架安全技術規(guī)范》等規(guī)范文件，具體如下：、荷載進行支架設計時，考慮下列的各項荷載：； ； ；；、荷載標準值的取定：；179。 加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒。 、及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅持工完場清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進行沖刷，以避免塵土飛揚，運輸車輛在公路行駛前必須進行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。棄渣不得隨意棄置，并運至規(guī)定的棄渣場。 、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。、工程材料、制品構件分門別類、有條有理地堆放整齊；機具設備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機械整潔。 、按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人安全。按規(guī)范架設用電線路，嚴禁任意拉線接電。 、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，及時糾正。 、按照工程特點，加強現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴格執(zhí)行處罰。施工道路平整，電力線布局整齊合理，美觀。 、場地布置合理，施工前繪制場地布置平面圖，嚴格按圖實施，整潔有序，材料堆碼整齊，無臟、亂、差現(xiàn)象。由電工拉好照明電線。 、按計劃按要求合理提供和維護施工所需要的臨時辦公室，臨時道路、倉儲區(qū)、生活區(qū)等，并根據(jù)要求在施工期間移動或在竣工時拆除。、按要求修建、維護、更換或拆除圍檔和大門。施工場地及道路按規(guī)定進行必要的硬化，其厚度和強度要滿足施工和行車需要。 、按國家及地方要求，施工現(xiàn)場實行封閉式施工，除留必要的人員、車輛進出口通道外，工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固、美觀的圍擋。 、健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 六、文明施工措施文明施工管理機構圖項目經(jīng)理：朱永勝項目技術負責人：丁 峰項目副經(jīng)理：張成浩 辦公室：楊偉力質量部：王振安全部：陳永紅財務部：王鵬機務部：戴貫華物資部：史士愛施工部：劉桂標工程部：李偉橋梁施工隊:黃 宇 各專業(yè)施工班組文明施工措施 、在施工過程中協(xié)調好與當?shù)鼐用瘛數(shù)卣年P系，共建文明施工窗口?，F(xiàn)場應急救援分隊隊員分上半年和下半年各訓練一次，熟練各種急救程序和使用各種急救器材，提高指揮和救援技能。 、應急情況終止后及時進行事故現(xiàn)場的清除、恢復工作，善后處理工作。 、當發(fā)生災難性事故需全體避難時，現(xiàn)場應急救援分隊負責人有權通知全員緊急疏散。、現(xiàn)場應急救援組負責指揮和控制好現(xiàn)場的搶救、搶險、人員疏散、車輛調度等工作，其他人員應積極參與和協(xié)助應急救援分隊工作?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧獑柦訄笕藛T還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。 178。 178。 撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：178?；馂氖鹿蕬獡艽?19火警電話，請消防部門急救。應急救援領導小組成員應立即到現(xiàn)場指揮救援工作，并根據(jù)事故或緊急情況的嚴重程度決定相應應急救援措施。 、應急救援程序 、事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速采取措施控制事故的擴大，同時將此信息及時傳遞給現(xiàn)場應急救援分隊。 、項目部測量室關注特殊氣候預報（如：臺風、暴雨和洪水等）的跟蹤并及時通報，協(xié)調各部門迅速進入防災應急狀態(tài)。、應急準備 應急救援指揮流程圖項目部應急救援領導小組 項目部現(xiàn)場應急救援組事故現(xiàn)場負責人、緊急情況的預測 、項目部根據(jù)日常安全檢查的實際情況、對已發(fā)生事故的總結情況及《環(huán)境因素識別及評價控制程序》和《危險源識別及風險評價控制程序》，對可能出現(xiàn)緊急情況或事故的操作崗位、場所做出標識，并對緊急情況或可能發(fā)生的事故，結合施工現(xiàn)場情況，通知有關部門、施工班組并作好應急準備。 、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)負責人在自己分管的范圍內(nèi)，保證應急方案得到有效的實施。 、項目安全員、施工班組長、施工員及相關的管理人員、后勤保安人員等組成現(xiàn)場應急救援組，聽從指揮，要以最快的時間做出反應，以減輕損失，保護人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全。負責組織制訂本項目的應急方案，負責督促項目部在生產(chǎn)過程中實施。 、項目部技術室是本程序的主管部門。在分管的工作范圍內(nèi)，保證應急方案得到有效的實施。對緊急情況進行響應，組織救援人員實施救援計劃，識別和提供充分數(shù)量測試完好的應急搶險器材、急救醫(yī)療器具、監(jiān)測和指揮通訊器材；在應急終止后，負責組織事故現(xiàn)場的清除、恢復工作和保護相關數(shù)據(jù)。、職責、項目經(jīng)理是本程序的主管領導，為緊急情況或事故的應急準備與響應作策劃和規(guī)定職責；負責組建項目部應急救援領導小組，并自任組長；指揮、協(xié)調應急反應行動；上級公司總經(jīng)理提供必要的資源并進行監(jiān)督，相關領導應給予支持與配合。 、適用范圍 本項目部內(nèi)發(fā)生的火災、爆炸、工傷事故、滿堂支架施工事故、高溫中暑、中毒、坍塌、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、臺風暴雨等事故時的應急處理。 、及時輸送后勤物品到搶險人員手中。、對事故進行經(jīng)驗性的總結 、搶救組的職能及職責 、搶險物資器材至事故發(fā)生點。 、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。 、事故調查組的職能及職責：、保護事故現(xiàn)場。 、慰問有關傷員及家屬。 、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。 、應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。 、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。、搶救現(xiàn)場物資。、定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài) 。 、向組長提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。 、決定應急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 、應急評估、確定升高或降低應急警報級別。 、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調。應急預案 、應急救援領導小組成員名單 組長：主管安全工作項目總負責：魏光安 副組長：茹玉昌、張成浩 施工經(jīng)理：劉桂標項目技術負責人：丁峰 現(xiàn)場搶救組：楊偉力機務部：戴貫華物資部：史士愛財務部：王鵬、小組成員的職責分工 、應急救援組長的職能及職責： 、在集團授權下發(fā)布應急救援預案的啟動令。、腳手架應與架空輸電線路保持安全距離，工地臨時用電線路架設及腳手架接地防雷措施等應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—2005）的有關規(guī)定執(zhí)行。 、腳手架使用期間，嚴禁擅自拆除架體結構桿件，如需拆除必須報請技術主管部門同意，確定補救措施后方可實施。 、大模板不得直接堆放在腳手架上。、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得在腳手架上集中堆放模板、鋼筋等物料。 、也不應大于65 。 、安全網(wǎng)應滿掛在外排桿件內(nèi)側橫桿下