護(hù)坡工程施工設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-17 03:45本頁面
【正文】 。五、建立總平面管理文明施工責(zé)任制，繪制施工平面圖，實(shí)行劃區(qū)責(zé)任制。四、遵守建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁任何人擅自進(jìn)入建設(shè)單位辦公和生活區(qū)域及其它已竣工區(qū)域，確保建設(shè)單位正常的工作和生活秩序。二、施工區(qū)域合理安排，有序組織，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。 文明施工的保證措施文明施工目標(biāo)：堅(jiān)持文明施工，確保建設(shè)單位生活秩序、環(huán)境保護(hù)、施工區(qū)治安、施工現(xiàn)場周邊整治衛(wèi)生，創(chuàng)建市文明優(yōu)良樣板工地。（3）進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量要求的，不得使用。徹底消滅質(zhì)量通?。海?）堅(jiān)持樣板開路的管理方法。（5）項(xiàng)目部質(zhì)量檢查人員必須每周進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，并作為月底結(jié)算依據(jù)。（3）因質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定的質(zhì)量要求，所造成的返工費(fèi)由直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)材料費(fèi)。（2）實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。（5）關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制建立工藝卡，做好各工種，各分項(xiàng)施工前技術(shù)交底，以保證操作質(zhì)量。并做好施工檢查記錄、交接記錄，對不符合要求的要堅(jiān)決整改，絕不遷就。（2）加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識，對進(jìn)場的所有施工隊(duì)伍組織學(xué)習(xí)有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”，開展全面質(zhì)量管理，針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，設(shè)置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，對整個施工過程進(jìn)行控制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量目標(biāo)的保證措施質(zhì)量目標(biāo)——合格我公司依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定并實(shí)施了符合公司實(shí)際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件，作為本公司質(zhì)量體系的行為綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的基本準(zhǔn)則。 圍繞總工期目標(biāo)制定了詳細(xì)、可行的作業(yè)計(jì)劃，以確保該能如期完工，順利交付使用。“四個單列”即：計(jì)劃、材料、資金、設(shè)備單列。第三部分 工期、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施工期目標(biāo)的保證措施工期目標(biāo)：46天（詳見施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）為達(dá)到上述目標(biāo)，特制定如下措施
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