監(jiān)理例會紀要范本(參考版)
2025-05-17 02:54本頁面
【正文】 監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理部：付志誠 2014年7月12日5。問題要早發(fā)現(xiàn)早治理，進度關(guān)乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉(zhuǎn)。作為甲方和監(jiān)理方隊施工方的要求不嚴格。曹經(jīng)理總結(jié)發(fā)言: 大家說的都很全面，主要問題提出來了。11樓支撐立桿間距大，加立桿和剪刀撐。鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。 施工單位：林州市建筑工程有限公司以后施工過程想辦法根治爛根現(xiàn)象，主要是振搗不專業(yè)造成的，木工模板支好后用水泥砂漿封好，提前兩天進行。監(jiān)理單位：河南泛安工程監(jiān)理有限公司 模板腳手架立桿間距過大 工人不帶安全帽現(xiàn)象還有發(fā)生，不要在現(xiàn)場飲酒。 樓梯間混凝土強度必須到達設(shè)計強度的100%，滑動支座也是。 樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆筑混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。后期應(yīng)考慮如何除銹。 進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進
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