【正文】 這兩類(lèi)制度的具體內(nèi)容為：（1）各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，除了對(duì)該分項(xiàng)的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)度對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。3）施工過(guò)程中的質(zhì)量管理制度為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，本單位將認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。（3）質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類(lèi)原料符合設(shè)計(jì)要求，合格率達(dá)100%，為確保工程的優(yōu)良目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1）明確質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)（1）保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清運(yùn)計(jì)劃及實(shí)施、責(zé)任劃分等。（3）對(duì)施工工序應(yīng)主要控制以下內(nèi)容：工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序成品質(zhì)量檢查、交叉工序作業(yè)程序等。3）技術(shù)質(zhì)量管理施工過(guò)程中主要控制以下內(nèi)容：（1）除施工準(zhǔn)備階段所應(yīng)做的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、工序設(shè)計(jì)等技術(shù)文件之外，施工過(guò)程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件。2）預(yù)算管理（1）根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算定額價(jià)格編制工程預(yù)算，同時(shí)對(duì)以下發(fā)生的問(wèn)題根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整：重大的設(shè)計(jì)變更所導(dǎo)致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司所能預(yù)見(jiàn)的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價(jià)的增加。這是質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮。（4）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工程人員上崗工作。（2）經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動(dòng)態(tài)。（3）負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳遞準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4）計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法則和各項(xiàng)目管理制度。（2）負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。3）試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理。2）資料工程師質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和改發(fā)工作。（15）負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。（13）下達(dá)冬雨季施工措施，并組織實(shí)施。對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單。（10）對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。（8）檢查測(cè)量符合情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)測(cè)。（7）負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真符合設(shè)計(jì)圖紙。（5）對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測(cè)試手段，管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）組織科技規(guī)劃和新材、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。1）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量職責(zé)（1）對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。⑨制定落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。⑦對(duì)外加工、外協(xié)作單位的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行延伸管理。⑤嚴(yán)格執(zhí)行各式序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。③正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。（10）項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容①針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量策劃》，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。（9）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。（7）編制和實(shí)施項(xiàng)目的總體管理方案和施工計(jì)劃，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。（4）編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。對(duì)本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按項(xiàng)目的實(shí)際要求，組織資源，保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的合理投入，以項(xiàng)目為單位對(duì)工程成本進(jìn)行總體控制。（1）基本職責(zé)：分解指標(biāo)，落實(shí)定包，強(qiáng)化管理，寵觀控制，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)調(diào)。（2）質(zhì)量管理程序：工程質(zhì)量保證方案：經(jīng)審批方實(shí)施方案保證施中優(yōu)化總結(jié)人員：基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證執(zhí)行崗位責(zé)任制材料：原材、半成品檢原材質(zhì)量保證技術(shù)資料保證施工：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過(guò)程保證熟悉圖紙機(jī)具：檢測(cè)合格方可施機(jī)具保證周檢維修保養(yǎng)（3）過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序：方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量責(zé)任工程師初檢質(zhì)量責(zé)任工程師復(fù)檢業(yè)主及監(jiān)理檢查認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格 （4） 質(zhì)量保證體系：公司質(zhì)量保證部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9001總工程師區(qū)域責(zé)任工程師專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各施工隊(duì)伍各專(zhuān)業(yè)配屬隊(duì)伍建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。9. 質(zhì)量保證體系信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。（4）優(yōu)秀的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍為確保工程按計(jì)劃進(jìn)行,我公司有資質(zhì)保證、履約能力強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)較高，有豐富的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)工程的施工。（3）施工機(jī)械配置科學(xué)配置機(jī)械設(shè)備是確保計(jì)劃完成的重要條件。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，施工中按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。除上面已闡述的措施之外，我公司還將采取如下具體措施，以此作為施工計(jì)劃的保障。本工程完成所有基坑工程的施工，甲方要求2016年8月15日開(kāi)工。監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)所有來(lái)往文件按規(guī)范格式作好書(shū)面簽發(fā)記錄。同時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理的一切監(jiān)督。7．監(jiān)測(cè)報(bào)表提交前，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員自檢，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢，檢核無(wú)誤方可提交。6．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員持證上崗。監(jiān)測(cè)過(guò)程中，從測(cè)點(diǎn)埋設(shè)、原始數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、成果提交等所有過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行本公司《監(jiān)測(cè)工作操作程序》，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到資料交接清楚。3．暢通的信息交流渠道：監(jiān)測(cè)信息的準(zhǔn)確獲得只是工作的一個(gè)部分，還必須將獲得的重要監(jiān)測(cè)信息及時(shí)傳遞到相關(guān)單位（管理機(jī)構(gòu)），以便綜合分析，為快速?zèng)Q策提供有效的依據(jù)。1．建立完善的質(zhì)量管理體系：項(xiàng)目配備有經(jīng)驗(yàn)、有專(zhuān)業(yè)技能的組織管理者，做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)提供監(jiān)測(cè)信息。（二）、質(zhì)量控制體系監(jiān)測(cè)是施工的眼睛，為信息化施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。3測(cè)量組3負(fù)責(zé)本監(jiān)測(cè)工程的測(cè)量及數(shù)據(jù)采集工作。 協(xié)調(diào)做好水位監(jiān)測(cè)點(diǎn)的保護(hù)；（一）、項(xiàng)目部人員組成我公司十分重視本工程的監(jiān)測(cè)工作，經(jīng)由公司批準(zhǔn)，擬派公司精干專(zhuān)業(yè)人員組成本監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部：序號(hào)崗 位定員主 要 職 責(zé)1項(xiàng)目總負(fù)責(zé)1全面負(fù)責(zé)本監(jiān)測(cè)工程的運(yùn)作。 協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)的保護(hù)；216。216。基坑土體部分回填后，基坑安全監(jiān)測(cè)工作即可結(jié)束。每次監(jiān)測(cè)工作完成后，對(duì)各項(xiàng)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析，及時(shí)將有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及相應(yīng)圖表打印送交有關(guān)各方分析使用。當(dāng)監(jiān)測(cè)值達(dá)到下列數(shù)據(jù)時(shí)，則提出報(bào)警，以備有關(guān)方面采取工程措施時(shí)參考。如出現(xiàn)異?；螂U(xiǎn)情，甚至隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確?；娱_(kāi)挖的安全?；娱_(kāi)挖完30天后每15天觀測(cè)一次。施工前對(duì)原場(chǎng)地進(jìn)行全面調(diào)查,查清有無(wú)原始裂縫和異常并作記錄,照相存檔。同時(shí)埋設(shè)好基坑周?chē)缆?、建筑物及道路管線的位移測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)。 (一) 前期準(zhǔn)備工作：根據(jù)測(cè)試項(xiàng)目制作沉降觀測(cè)點(diǎn)的標(biāo)記和基準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)識(shí)。沉降監(jiān)測(cè)：將鋼筋打入土中并固定或?qū)y(cè)量鋼釘直接固定在路面上，測(cè)量方法與墻頂沉降測(cè)量相同。主要表現(xiàn)為沉降及出現(xiàn)開(kāi)裂。水平位移測(cè)量采用視準(zhǔn)線法，通過(guò)建立穩(wěn)定的基準(zhǔn)線，量測(cè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)相對(duì)于基準(zhǔn)線的位移量。每天工作開(kāi)始前對(duì)儀器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停止工作檢查儀器，改正合格后方可使用。(二) 水平位移起視點(diǎn)的選擇水平位移起視點(diǎn)易選擇距基坑4倍開(kāi)挖深度以外的建構(gòu)筑物房角或醒目的標(biāo)志，起視點(diǎn)選擇后應(yīng)有詳細(xì)的圖示，注明起視點(diǎn)位置特征以便觀測(cè)時(shí)較容易的尋找到目標(biāo)；儀器的架設(shè)易選擇水平位移變化較小的基坑的轉(zhuǎn)角處。由于工地現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,線路測(cè)量時(shí)盡可能固定測(cè)站位置。每次測(cè)量前3個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，是否有變化，如果某一點(diǎn)有沉降進(jìn)行及時(shí)修正，如果聯(lián)測(cè)正常則進(jìn)行正常測(cè)量。日常監(jiān)測(cè)值與初始值的差值為其累計(jì)變化量，本次與前次測(cè)得之值的差值為其本次變化量。管口頂部至管內(nèi)水位的高差由鋼尺水位計(jì)測(cè)出，由此計(jì)算水位與自然地面相對(duì)標(biāo)高。本次觀測(cè)值與前次觀測(cè)值之差為該點(diǎn)累計(jì)位移量。(2) 坐標(biāo)法對(duì)于無(wú)法采用視準(zhǔn)線法的測(cè)點(diǎn)，采用坐標(biāo)法觀測(cè)。(二) 水平位移測(cè)量(1) 視準(zhǔn)線法在基坑每邊設(shè)立2個(gè)參照點(diǎn)，建立一條基準(zhǔn)線，用經(jīng)緯儀投影至地面，盡量在基準(zhǔn)線上布設(shè)水平位移點(diǎn)，用鋼尺量測(cè)位移點(diǎn)到軸線的偏距E，從而了解圍護(hù)體頂部水平位移的情況。各監(jiān)測(cè)點(diǎn)高程初始值在施工前測(cè)定（至少測(cè)量2次取平均）。 地下水位監(jiān)測(cè)；(一) 沉降測(cè)量（建筑物、樁頂、地表、管線等）采用相對(duì)高程系，利用建立的水準(zhǔn)測(cè)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)，參照Ⅱ等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范要求用水準(zhǔn)儀引測(cè)。 支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部垂直、水平位移監(jiān)測(cè)；216。因此基坑監(jiān)測(cè)的目的主要有：1） 根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生危險(xiǎn)的先兆，判斷工程的安全性，防止工程破壞事故的發(fā)生，采取必要的工程措施；2） 以基坑監(jiān)測(cè)的結(jié)果指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)行信息化反饋優(yōu)化設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)合理、施工快捷；3） 為設(shè)計(jì)人員提供準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果使之與理論預(yù)測(cè)值相比較，用反分析法求得更準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)參數(shù)，修正理論公式，不斷地修改和完善原有的設(shè)計(jì)方案，以指導(dǎo)下階段的施工，確保地下施工的安全順利進(jìn)行，同時(shí)也能為其它工程的設(shè)計(jì)施工提供參考。因此，在基坑施工過(guò)程中，只有對(duì)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、基坑周?chē)耐馏w和相鄰的構(gòu)筑物進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，才能對(duì)基坑工程的安全性和對(duì)周?chē)h(huán)境的影響程度有全面的了解，以確保工程的順利進(jìn)行，在出現(xiàn)異常情況時(shí)時(shí)反饋，并采取必要的工程應(yīng)急措施，甚至調(diào)整施工工藝或修改設(shè)計(jì)參數(shù)。7. 基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)在基坑開(kāi)挖的施工過(guò)程中，基坑內(nèi)外的土體將由原來(lái)的靜止土壓力狀態(tài)向被動(dòng)和主動(dòng)土壓力狀態(tài)轉(zhuǎn)變，應(yīng)力狀態(tài)的改變引起圍護(hù)結(jié)構(gòu)承受荷載并導(dǎo)致圍護(hù)結(jié)構(gòu)和土體的變形，圍護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)力（圍護(hù)樁的內(nèi)力，支撐軸力或土錨拉力等）和變形（深基坑坑內(nèi)土體的隆起、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)及其周?chē)馏w的沉降和側(cè)向位移等）中的任一量值超過(guò)容許的范圍，將造成基坑的失穩(wěn)破壞或?qū)χ車(chē)h(huán)境造成不利影響。從指定的位置接主供水管，分別接到施工現(xiàn)場(chǎng)各處。⑦掌握和追蹤目前的材料動(dòng)向和發(fā)展?fàn)顩r，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。④?chē)?yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，由物資部門(mén)及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)組織檢驗(yàn)并核定數(shù)量，確保材料不合格產(chǎn)品不得投入使用，并能夠滿足生產(chǎn)需要⑤現(xiàn)場(chǎng)材料建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，并建立現(xiàn)場(chǎng)名牌，材料的種類(lèi)、規(guī)格、時(shí)間、使用部位等應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。②嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，采購(gòu)材料之前，嚴(yán)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)確定合格供貨商，對(duì)甲方指定供貨商進(jìn)行調(diào)查、考證，確保原材料或半成品質(zhì)量有前提保證。，豐富職工伙食。、會(huì)議室的管理工作。、綠化和綜合治理工作。、歸檔工作，負(fù)責(zé)各種文件資料運(yùn)營(yíng)狀況的綜合管理。（11）行政部。，作好工程索賠工作。，設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作，監(jiān)督合同的履行。、結(jié)算，進(jìn)行工程款的收取與支出。，作好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。、出廠控制及使用過(guò)程的管理。，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行檢查。，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過(guò)程的情況。，反饋真實(shí)信息。，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施和落實(shí)工作。《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中的實(shí)施過(guò)程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝新技術(shù)的實(shí)施管理。（7）技術(shù)質(zhì)量部，組織技術(shù)交底。負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類(lèi)安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。制定嚴(yán)格制度和措施,實(shí)施嚴(yán)格的管理，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。，進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。，制定機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施。，定時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)工作。（5）工程部，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。（4）機(jī)電部負(fù)責(zé)臨水、臨電進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修；負(fù)責(zé)對(duì)各種機(jī)具、控制箱、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等進(jìn)行保護(hù)，對(duì)危險(xiǎn)性設(shè)備設(shè)立“危險(xiǎn)、勿動(dòng)”字樣掛牌。，技術(shù)攻關(guān)，新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不斷提高工程質(zhì)量。，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。、管理、生產(chǎn)，符合施工方案的實(shí)施要求。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織盾構(gòu)井的施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目的開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作，以及與鄰近標(biāo)段的界面接口的協(xié)調(diào)管理。針對(duì)本工程組織具備相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)籌組織管理技術(shù)、生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，統(tǒng)籌控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，分配工程資金。待局部預(yù)應(yīng)力錨桿施工完畢，錨桿強(qiáng)度