vtsjwi002編制項目設計策劃及設計任務書指導書(參考版)
2025-05-16 22:39本頁面
【正文】 設計經(jīng)理收集各方要求，完成設計任務書后，提交設計總監(jiān)、工程總監(jiān)、成本管理總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理審核，通過后可隨設計服務邀請函發(fā)送設計公司。項目公司前期部經(jīng)理應向設計經(jīng)理提供項目當?shù)匾?guī)劃、消防、人防、交通、綠化等政府部門的法規(guī)和詳細規(guī)定(國家及地方規(guī)范除外)。項目公司提出與現(xiàn)場和施工相關(guān)的要求。事業(yè)部應就客戶人群、戶型配比、商業(yè)配比、商業(yè)業(yè)態(tài)等市場相關(guān)的問題提出明確具體要求。 設計經(jīng)理根據(jù)設計進度計劃、項目可研報告、市場調(diào)查報告等基礎(chǔ)資料編制規(guī)劃及單體方案設計任務書，參見《規(guī)劃及建筑方案設計任務書示范文本》。 報工程管理中心、成本控制中心、事業(yè)部或項目公司審核，各相關(guān)部門在規(guī)定時間提出審核意見，設計經(jīng)理就審核意見與各部門充分溝通，達成一致后修改完成《項目設計管理策劃書》。l （公司內(nèi)部各協(xié)作單位）設計管理工作的人員安排及相關(guān)職責應將公司內(nèi)部
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