siyb創(chuàng)業(yè)計劃書【整理版】(參考版)
2025-05-16 22:33本頁面
【正文】 總結：機會＞威脅 從小做起，以低成本、高質(zhì)量來服務切入市場本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：衛(wèi)生質(zhì)量有保證app線上服務（美團、餓了么、百度外賣）早餐配送到各大高校和企業(yè) 服務到位，服務質(zhì)量一流，經(jīng)營方式靈活多樣；電子商務專業(yè)，市場營銷知識本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 沒有形成自己的經(jīng)營方法； 初期沒有老顧客，市場占有率高； 知名度相對較低； 成本低總結：優(yōu)勢＞劣勢 四、市場營銷計劃產(chǎn)品或服務主要特征天香包子獨家配方黃金油條勁道源磨豆?jié){新鮮豆腐腦無添加劑產(chǎn)品或服務成本價（元）銷售價（元）競爭對手價格天香包子黃金油條源磨豆?jié){豆腐腦折扣銷售無賒帳銷售無(1)選址細節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本 大學附近503000從化市街口805000(2)選擇該地址的主要原因：客源多 交通便利 靠近商業(yè)中心街 顧客穩(wěn)定(3)銷售方式(選擇一項并打√)： 將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：√最終消費者 口零售商 口批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因：利潤小，直接服務于消費者 人員推銷1000成本預測500廣告App廣告推銷成本預測無公共關系贊助高校社團活動成本預測800營業(yè)推廣無成本預測無五、企業(yè)組織結構企業(yè)將登記注冊成： 口個體工商戶 √有限責任公司 口個人獨資企業(yè) 口其他 口合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱： 早安早點配送公司企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書)： 老板員工配送 職務 月薪業(yè)主或經(jīng)理：黃萬權 3000 員工3人 8000企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型 預計費用餐飲服務業(yè)營業(yè)執(zhí)照 50元 許可證企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：種類 預計費用 員工薪酬 8000元 六、固定資產(chǎn)根據(jù)預測的銷售量，假設達到100％的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)塑封機28001600豆?jié){機45002000電飯鍋63001800爐子101001000供應商名稱地 址電話或傳真根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)早餐配送車23000060000早餐電動車4300012000供應商名稱地 址電話或傳真 辦公室需要以下設備：名 稱數(shù) 量單 價總費用(元)吧臺1200200餐桌550250椅子2010200供應商名稱地 址電話或傳真 項 目價值(元)年折舊(元)工具和設備104001040交通工具720007200辦公家具和設備650130店鋪10000500廠房3000150合 計960509020 752/月七、流動資金(月)項 目數(shù) 量單 價（元）總費用(元)紙質(zhì)豆?jié){盒100000500塑料包裝500000500電費100011000水費50042000供應商名稱地 址電話或傳真
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