438泓泰集團(tuán)供應(yīng)鏈管理(scm)系統(tǒng)可行性報(bào)告(參考版)
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【正文】 江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司 2003年8月18日 江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司地址：江西南昌國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)高新6路116號(hào)郵編：330029電話：07918433722 8440148傳真：07918433799三茅招聘管理軟件，永久免費(fèi)，HR都在用。社會(huì)效益：① 作為信息化示范企業(yè)，泓泰集團(tuán)信息化成功將給其它制造業(yè)的企業(yè)提供一個(gè)范本、模式；② 企業(yè)信息化實(shí)施還能提高本企業(yè)在市場(chǎng)的知名度，使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目工程總費(fèi)用3726，000萬元，其中硬件設(shè)備費(fèi)用：1126,000萬元；軟件費(fèi)用：2600，000萬元；系統(tǒng)已經(jīng)過我公司各層的周密分析，預(yù)計(jì)不可控制費(fèi)用控制在總費(fèi)用的2%。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，主要通過對(duì)原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)各級(jí)管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量分析報(bào)告，使他們能及時(shí)了解產(chǎn)品的質(zhì)量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽(yù)。第三階段：制造資料計(jì)劃（MRPⅡ） 實(shí)施周期：12個(gè)月生產(chǎn)管理：采用條碼管理方式，將控制點(diǎn)完全設(shè)到了生產(chǎn)線及工作中心，動(dòng)態(tài)及時(shí)地反映車間作業(yè)計(jì)劃緊密結(jié)合，以JIT的管理思想，用看報(bào)管理的方式使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代化。同時(shí)通過定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃，能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核，提高企業(yè)成本的管理水平。成本管理子系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算體系，與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存、銷售等系統(tǒng)全面集成。成本管理：成本管理子系統(tǒng)是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。通過預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求，防止重復(fù)付款和末授權(quán)的付款。可以定義任意層的帳戶組和組織來進(jìn)行匯總，條件式的查詢可以非常快速地查詢到業(yè)務(wù)的不源；（5）強(qiáng)大的報(bào)表功能，任何查詢和匯總信息都可以報(bào)表的形式輸出；應(yīng)收帳款管理：（1）自動(dòng)發(fā)票生成，當(dāng)銷售發(fā)運(yùn)形成后，經(jīng)過模塊通訊自動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)收帳款發(fā)票，財(cái)務(wù)人員只需審核和維護(hù)；（2）自動(dòng)形成分錄，當(dāng)應(yīng)收帳款發(fā)票打印后在總帳中自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)分錄；（3）現(xiàn)金收款自動(dòng)匹配，當(dāng)應(yīng)收帳款現(xiàn)金回款后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配（也可以由用戶干預(yù)）相對(duì)應(yīng)的發(fā)票；（4）強(qiáng)有力的信用控制；（5）有效的客戶管理，能夠快速計(jì)算出客戶的帳齡試算表和其他有價(jià)值的客戶財(cái)務(wù)報(bào)表。第二階段：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 實(shí)施周期：12個(gè)月總賬管理：（1）靈活的帳戶和組織體系。銷售管理：銷售管理以訂單為核心，并對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤和管理。利用該系統(tǒng)，管理人員可以實(shí)時(shí)獲得動(dòng)態(tài)的物料庫存狀況信息，以便更好地控制庫存，提高齊套率，以及交貨的及時(shí)性，改善客戶服務(wù)水平。庫存管理：庫存是聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售的樞紐。企業(yè)信息化的過程也是人員素質(zhì)不斷成長(zhǎng)的過程，需要我們的工作人員不斷提高其自身素質(zhì)（包括管理理念、文明行為、電腦操作水平等）才能使信息化工作落到實(shí)處、發(fā)揮功效。這就給工作人員帶來了雙倍的勞作。企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過程，在這一過程，需要企業(yè)付出大量的人工和足夠的資金保障，同時(shí)項(xiàng)目的成功也可以為企業(yè)帶來巨大的效益。泓泰集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃以集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃確定的管
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