【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。主要分項工程施工工藝框圖⑵橋墩、臺柱身施工工藝流程圖⑶蓋梁施工工藝流程圖搭設(shè)支架綁扎墩身鋼筋報監(jiān)理工程師驗收基坑回填測量放線灌注墩臺身砼模型安裝就位養(yǎng)護(hù)拆除模型、支架原材料檢驗、砼拌制、運(yùn)輸制作砼試件鋼筋檢驗制作模型制作、試拼檢查砼 構(gòu) 件 檢 測合格不合格WRGLSZ02說明：現(xiàn)澆箱梁的臺帽背墻需待橋面箱梁張拉、壓漿、封錨等工序完成制成后進(jìn)行。（一）公司將建設(shè)工程安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況，及時業(yè)主和當(dāng)?shù)卣块T報告。事故單位在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力開展事故搶險救援工作。項目部根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作。報告內(nèi)容（1）險情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目名稱、事故類別、人員傷亡情況；（2）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；（3）原因的初步分析；（4）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；（5）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。（2）公司接到事故報告后，立即報告業(yè)主和主管部門。13事故應(yīng)急預(yù)案報告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，及時上報建設(shè)工程安全隱患或事故情況。，增強(qiáng)全體人員防腐拒變的能力，使廉政警種常明。，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。自覺安合同辦事。由于該工程必須做好施工協(xié)調(diào)工作，主動與其有關(guān)施工機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)同作戰(zhàn)。在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷的優(yōu)化施工方案，保證整個工序的銜接。1工期保證措施本工程工期較緊，為確保按時竣工，我們制定了如下措施：實行項目法管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化和機(jī)械化施工。⑵各種車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止鳴笛。⑾按照要求和與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂有關(guān)協(xié)議，選定的取、棄土場及時施作取、棄土場的防護(hù)工程，并按要求做好土地復(fù)耕和綠化。⑽在工作場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，對施工廢水進(jìn)行沉淀凈化，并用于灑水降塵。⑼場地出口設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁遺漏。⑺現(xiàn)場用大堆料（砂子、石子）和易引起粉塵的細(xì)料（水泥）等，采用封閉式的料棚。⑸做好排水，以減少施工期間的生活污水，洗車廢水對環(huán)境的污染。⑶在施工住地均植草、種花、栽植灌木，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境管理項目部項目隊作業(yè)班管理層次法規(guī)指導(dǎo)、教育制定制度、監(jiān)督教育教育、貫徹、執(zhí)行自我控制、落實措施環(huán)境監(jiān)督上級單位項目部例行檢查市環(huán)衛(wèi)部門管理手段環(huán)保措施水土保護(hù)塵?？刂圃胍艨刂骗h(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一思想、提高效率環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)市環(huán)衛(wèi)部門獎罰上級單位年評獎勵經(jīng)理部月評獎罰項目隊自評獎罰環(huán)保教育獎罰制度環(huán)境保護(hù)體系圖⑴由于北方氣候干燥，施工期間在施工場附近及運(yùn)輸?shù)缆窊P(yáng)塵對大氣影響較大。⑷項目部設(shè)專職環(huán)保管理人員，在環(huán)保工作方面直接服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本標(biāo)段的環(huán)保具體管理工作。落實環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物；施工區(qū)內(nèi)除按計劃搭設(shè)臨時設(shè)施和堆放施工材料外，對生活管理區(qū)和人員活動區(qū)進(jìn)行必要的場地綠化，美化環(huán)境，保持現(xiàn)場周圍清潔衛(wèi)生。⑴建立環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系見框圖。⑹生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。⑷工地設(shè)簡易浴室，保證供水，保證清潔。⑵施工現(xiàn)場須設(shè)有飲水亭或飲水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)施（除沙濾水外）。⑹建立文明施工考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。⑸合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音。⑶在施工中，工班組必須做好操作落手輕，施工材料隨做隨清，物盡其用；⑷加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。⑴機(jī)具設(shè)備、機(jī)械配件等分門別類、有條理地堆放整齊；⑵機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。⑷竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。⑵模板成堆放穩(wěn)，角度正確。；砂石分類、集料堆放成方，歸類成垛，堆放整齊，集料隨用隨清，無底腳散料。⑺建筑物基坑周圍保持清潔；⑻在施工道路和場地邊緣設(shè)排水系統(tǒng)，保證暢通不堵。⑸外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋圍護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染道路。⑴在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施；⑵道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物，為保證道路暢通，對部分施工道路進(jìn)行擴(kuò)寬、硬化；⑶工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。⑶掛牌施工，畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達(dá)到文明安全工作的要求。運(yùn)輸土及大堆料和引起粉塵的細(xì)料等的車輛做好遮蓋。⑵在沙塵暴大風(fēng)天氣，對架設(shè)橋梁等工程，停止施工吊裝。9 風(fēng)季施工措施⑴在大風(fēng)季節(jié)，做好預(yù)防沙塵暴的措施。⑹做好遮蓋防水工作，使任何應(yīng)避水的材料、產(chǎn)品、半成品免于浸泡淋濕，材料場地做好排水。⑷在路基兩側(cè)，明挖基坑四周設(shè)置排水溝并定期檢查排水管網(wǎng)及抽水設(shè)備的可靠性，提高快速反應(yīng)能力。如草袋、蓬布、大功率抽水機(jī)械等，并嚴(yán)禁挪用防洪物資和設(shè)備。8 雨季施工措施⑴成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、檢查防洪工作。⑵職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。冬季施工對消防設(shè)備采取保溫、防凍措施。⑺施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫儲存。⑹使用電氣設(shè)備符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。對暫時難以消除的火險隱患，必須采取應(yīng)急措施，確保安全。非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得留宿現(xiàn)場。⑷新到工人需經(jīng)防火安全教育后，方可上崗作業(yè)。現(xiàn)場組織消防隊，并建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。⑵消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面布置，現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志，任何人不得私自改動。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。⒀工地設(shè)置救護(hù)室，配備醫(yī)務(wù)人員，落實保健措施，做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作；夏季施工時，做好防暑降溫工作，對職工進(jìn)行防中暑及防中暑急救的教育，防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先落實防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶、安全網(wǎng)或特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。電氣設(shè)備和照明燈具具有良好的接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。堅持每周一“安全活動日”的活動。⑻工程實施時，每周組織檢查一次安全活動，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補(bǔ)充完善安全措施。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告牌。⑸工程實施前，對參與本工程施工的全體職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、總公司、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守。⑶建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作；各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和安全保證措施。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，以及山東省有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。 “一控制”：職工年傷頻率控制在12‰以下。：實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達(dá)標(biāo)”。焊接材料試驗嚴(yán)格按規(guī)定和設(shè)計要求進(jìn)行。⑸加強(qiáng)工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。無材質(zhì)證明的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗，遞交材質(zhì)試驗結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。⑶按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對整個工程中所主要采用的建筑材料（粗細(xì)骨料、水泥、摻和料、鋼筋等）進(jìn)行取樣試驗，并將試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進(jìn)場。工地試驗室主任由具有五年以上工作經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。 工程試驗⑴本標(biāo)段工程所有材料試驗與檢測均按國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗規(guī)范和規(guī)定實施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗與檢驗。③對混凝土工程等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑶施工過程監(jiān)督及檢查①建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項目隊、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。③抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。②搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。⑵施工實施階段①控制源頭，把住材料采購關(guān)。③在吃透設(shè)計意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項目，報經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。②條件，包括勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。兩級測量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊樁橛，項目隊測量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核。圖紙會審后，由項目總工程師、工程部長、項目隊技術(shù)人員、單項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)量工程師、工班長等逐級進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。⑵認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。⑶不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)職工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。⑴由項目牽頭，各項目隊黨支部和各級工會組織配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。項目隊隊長組員對項目隊范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。機(jī)電室主任組員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租憑、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部部長組員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。項目副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)全經(jīng)