bim實施方案計劃書(參考版)
2025-05-16 07:00本頁面
【正文】 階段目標(biāo)：系統(tǒng)在總部服務(wù)器進行部署，各項目BIM模型匯總到總部服務(wù)器，各項目部BIM應(yīng)用培訓(xùn)，系統(tǒng)調(diào)試、試運行，成果提交，BIM系統(tǒng)部署實施報告，BIM系統(tǒng)驗收報告，主要問題與經(jīng)驗反饋。階段目標(biāo)：根據(jù)設(shè)計變更以及新圖紙建立或調(diào)整BIM模型，BIM模型在施工指導(dǎo)、材料管理、成本管理、碰撞檢查等方面的應(yīng)用指導(dǎo)，BIM技術(shù)崗位應(yīng)用指導(dǎo)以及形成配套的BIM應(yīng)用流程，BIM團隊培養(yǎng)，項目部、公司相關(guān)人員在BIM平臺上協(xié)同共享，數(shù)據(jù)查詢，成果提交，BIM應(yīng)用月進展報告，BIM應(yīng)用配套流程、管理制度，BIM應(yīng)用崗位操作說明。階段目標(biāo)：根據(jù)施工圖紙監(jiān)理BIM各專業(yè)BIM模型，進行BIM建模培訓(xùn)，BIM模型準(zhǔn)確性核對，對各專業(yè)BIM模型進行碰撞檢查，BIM模型在系統(tǒng)上分權(quán)限數(shù)據(jù)共享，成果提交，BIM建模成果報告，BIM碰撞報告。階段目標(biāo)：建立BIM團隊，明確BIM實施目標(biāo)，通過調(diào)研在基層和項目部普及BIM，了解和掌握公司總部和項目部BIM實施基礎(chǔ)，了解后續(xù)與BIM相關(guān)的管理流程和體系，成果提交，BIM實施調(diào)研報告，BIM詳細實施報告。樁基施工計劃于5月20日開始，土方開挖計劃于6月10日動工，預(yù)計7月1日澆筑地下室底板混凝土。 虛擬施工交底指導(dǎo)——三維可視化 針對技術(shù)方案無法細化、不直觀、交底不清晰的問題，解決方案是，應(yīng)改變傳統(tǒng)的思路與做法，通過紙介質(zhì)表達，轉(zhuǎn)由借助4D虛擬動漫技術(shù)呈現(xiàn)技術(shù)方案，使施工重點、難點部位可視化、提前預(yù)見問題，確保工程質(zhì)量。在項目管理中，使材料計劃、成本核算、資源調(diào)配計劃、產(chǎn)值統(tǒng)計進度款，等方面及時準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。 查詢方式簡單方便，可以定位任意項目的區(qū)域位置，能實時查詢該在建項目的周邊環(huán)境、即時天氣情況等。一方面可以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，另一方面為建筑、管理單位提供非常直觀地可視化進度控制管理依據(jù)。此工作第一可以用作施工單位指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免因返工造成的工期拖延和資金浪費第二是用作管理單位嚴格按此監(jiān)管工程質(zhì)量
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