【正文】 合理安排施工作業(yè)時間，避免噪音擾民。要求各作業(yè)面施工人員文明施工，施工材料及建筑垃圾運到指定垃圾堆場，不得隨意亂扔。施工現(xiàn)場要安排專人進(jìn)行清理工作，作到干凈、整潔、無污水、雜物污染現(xiàn)場。項目每周進(jìn)行檢查評比，獎罰優(yōu)劣。各種材料進(jìn)入現(xiàn)場要嚴(yán)格按照施工總平面圖進(jìn)行布置堆碼，堆碼要整齊、美觀，布局合理。施工中要注意防火，每層樓應(yīng)準(zhǔn)備好4個滅火器，放在明顯位置備用。加強對外架的管理，未經(jīng)技術(shù)部同意，嚴(yán)格杜絕拆除外架拉結(jié)桿、割除連墻預(yù)埋件等。現(xiàn)場設(shè)施定期檢查，保證臨電接地，漏電保護(hù)器，開關(guān)齊備有效。作業(yè)面施工時，必須注意現(xiàn)場臨電的設(shè)置、使用，不得隨意拉設(shè)電線、電箱。臨邊作業(yè)時要特別注意，嚴(yán)禁在臨邊腳手架上進(jìn)行違章作業(yè)，嚴(yán)禁臨邊堆放材料，以免墜落傷人。在施工過程中，安全員要對施工操作面上的安全進(jìn)行全面檢查，檢查周邊及洞口防護(hù)欄桿是否按要求搭設(shè)。 文明管理本工程施工期間安全工作的重點為臨邊作業(yè)安全、高空作業(yè)安全和機(jī)電設(shè)備用電安全，在施工中要切實作好各項安全教育、安全培訓(xùn)、安全交底等工作。4合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、控制各施工隊、獨立承包上的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。3經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)，同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制建立獎懲制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。2制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工序流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。 管理措施編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時，我局將進(jìn)行多方案比較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期；在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)；我司將對進(jìn)度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進(jìn)行及時的動態(tài)調(diào)整。否則影響下道工序的施工計劃。4） 下達(dá)施工任務(wù)指令。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。2) 在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。 合同管理1) 施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。2) 在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時，根據(jù)不同的專業(yè)特點和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體要求。3) 項目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項目管理人員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。 工期管理組織機(jī)構(gòu)1) 為確保本工程進(jìn)度，我局將成立以總承包經(jīng)理部、施工主承建項目部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項目工期管理組織機(jī)構(gòu)。7養(yǎng)護(hù)期間不得上人，其他工種不得進(jìn)入操作，養(yǎng)護(hù)期過后，也要注意成品保護(hù)。5施工時不得污染墻面等部位。3變形縫、水落口等處施工中臨時堵塞的廢紙、麻繩、塑料布等，完工后應(yīng)及時清理出去，保持管內(nèi)、口內(nèi)暢通無阻。第八章 成品保護(hù)1 已鋪貼好的卷材防水層，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，不得損壞，以免造成隱患。為一批，不足50m179。：高聚物改性瀝青防水卷材現(xiàn)場抽樣數(shù)量：大于1000卷抽5卷，每500卷~1000卷抽4卷，100卷~499卷抽3卷，100卷一下抽2卷，進(jìn)行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗，在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中，任取做物理性能檢驗。檢查方法：觀察檢查。：1）板狀保溫材料：緊貼（靠）基層，鋪平墊穩(wěn)，拼縫嚴(yán)密，找坡正確。排汽管應(yīng)安裝牢固，位置正確，封閉嚴(yán)密。 卷材防水層上的撒布材料和淺色涂料保護(hù)層應(yīng)鋪撒或涂刷均勻，粘結(jié)牢固；水泥砂漿、塊材或細(xì)石砼保護(hù)層與卷材防水層間應(yīng)設(shè)置隔離層；剛性保護(hù)層的分格縫留置應(yīng)符合設(shè)計要求。檢查現(xiàn)場抽樣檢驗報告。檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣復(fù)驗報告。 卷材防水層在檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構(gòu)造，必須符合設(shè)計要求。 主控項目：1主控項目： 防水層所用卷材及其配套材料，必須符合設(shè)計要求。 目標(biāo)管理圖過程質(zhì)量控制。第七章 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理計劃1）質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》合格要求，一次性驗收合格。PVC管，PVC管長400mm，管底四周打φ6小孔,縱橫間距6m。（3）管道根部四周用增設(shè)附加層，寬度和高度不應(yīng)小于300mm。細(xì)石混凝土施工前分隔縫擠塑板的固定成型屋面出屋面管道防水做法伸出屋面管道的防水構(gòu)造做法：（1）管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，找平層應(yīng)抹出高度不小于30mm的圓臺。細(xì)石砼保護(hù)層澆筑好后，應(yīng)進(jìn)行粉面壓光成型，成型后，鑿除分格縫內(nèi)的擠塑板，再用防水油膏嵌密實。細(xì)石混凝土的鋼筋網(wǎng)片在分格縫處應(yīng)斷開，其保護(hù)層厚度不應(yīng)小于10mm。）分格縫 為了避免和減少保護(hù)層開裂，保護(hù)層留設(shè)分格縫，分格縫縱橫向間距3