【正文】 （3）、工程回訪與質(zhì)量保修按照標(biāo)書要求進(jìn)行回訪和調(diào)查，配備足夠的人力、物力對工程的缺陷進(jìn)行修復(fù)，做到迅速、及時(shí)。６）設(shè)計(jì)變更控制：無論何種原因，需要作出設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施。５）為保證工程創(chuàng)優(yōu)，除采用先進(jìn)的科學(xué)管理模式和手段外，還在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上下功夫。對于出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題，必須及時(shí)查明原因、查清責(zé)任、處理責(zé)任人、提出質(zhì)量問題的處理方案，并按相應(yīng)的事故類別上報(bào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)駐地代表，以求盡快解決。３）嚴(yán)把“五關(guān)”即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)復(fù)核關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。所有技術(shù)交底、施工詳圖、測量及試驗(yàn)資料都必須符合復(fù)核無誤后下發(fā)。由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門編制、落實(shí)、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)情況。全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的相關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工、工藝流程濟(jì)及質(zhì)量控制計(jì)劃；選定機(jī)械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷施工隊(duì)伍，組織機(jī)械到現(xiàn)場、修建臨時(shí)設(shè)施，做好“三通一平”。在施工組織設(shè)計(jì)中，詳細(xì)制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)和相應(yīng)的控制計(jì)劃，對施工全過程進(jìn)行有效控制。（3）、責(zé)任保證建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。各工區(qū)設(shè)專職安檢員，各班組設(shè)兼職安全員。施工安全保證體系（1）、組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安質(zhì)部長組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人?？⒐べY料的編制必須按照業(yè)主、監(jiān)理、檔案館及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行編制。內(nèi)業(yè)資料的歸檔做到正確規(guī)范，條理清晰。認(rèn)真填寫各類原始報(bào)表和隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告單，驗(yàn)收原始報(bào)表裝訂成冊，歸檔管理。工程實(shí)施前，嚴(yán)格按照經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按照圖紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。認(rèn)真作好原材料的檢查試驗(yàn)和對混凝土、噴射混凝土的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。（4)、貫徹技術(shù)復(fù)核制度子項(xiàng)工程主管工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，作好各項(xiàng)工程的銜接，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢驗(yàn)，對施工中的每道工序，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工，同時(shí)對工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，使整個(gè)工程施工處于受控狀態(tài)?；炷涟韬稀⑦\(yùn)輸、入模、搗固、養(yǎng)護(hù)必須按規(guī)范要求施工，確?；炷羶?nèi)實(shí)外光，保證混凝土的澆筑質(zhì)量。暗涵施工視地層地質(zhì)狀況及地面沉降量的要求，確定施工方案和支護(hù)手段，施工中認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)描述工作，加強(qiáng)暗涵開挖后的沉降和收斂量測及地面和地面建筑的位移和沉降觀測，反饋指導(dǎo)施工，調(diào)整優(yōu)化施工方法。（2）、現(xiàn)場施工技術(shù)管理根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計(jì)量器具。技術(shù)管理措施 （1）、施工組織編制及管理、承接工程后，詳細(xì)閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料、設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘測報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實(shí)施前召開由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個(gè)單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會(huì)，進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（8）、建立技術(shù)交底制度，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要接受企業(yè)技術(shù)主管部門的技術(shù)交底，同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人又要在項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行層層技術(shù)交底，以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）、建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。（5）、推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查”（即班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部專檢）制度。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報(bào)告。制度保證措施（1）、按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，建立工程質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工