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電子商務(wù)案例分析新型網(wǎng)絡(luò)游戲案例分析(參考版)

2025-05-15 18:58本頁面
  

【正文】 基于網(wǎng)頁游戲的門檻不是很高,創(chuàng)意的好壞成為吸引用戶的主要因素,這也給新興的企業(yè)帶來機(jī)會,這需要 51wan在未來的競爭中加以重視。 ?2022年 8月, 51wan獲得紅杉資本中國基金( Sequoia Capital China) 250萬美元投資,涉及 51wan16%的股份, 51wan的資本模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 39 結(jié)論與建議 ?51wan網(wǎng)頁游戲的優(yōu)勢在于: 51wan的運(yùn)營團(tuán)隊和客服團(tuán)隊都是擁有多年網(wǎng)絡(luò)游戲操作經(jīng)驗的精英人群, 51wan平臺也是中國最早專注于網(wǎng)頁游戲的網(wǎng)站,對網(wǎng)頁游戲市場和用戶的把握均在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位; 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 40 結(jié)論與建議 ?網(wǎng)頁游戲的進(jìn)入門檻相對而言較低,其開發(fā)、運(yùn)營的成本均比大型網(wǎng)絡(luò)游戲要低很多。 51wan的管理理念是:創(chuàng)造良好條件,關(guān)心員工成長,公平考核激勵,追求高效和諧。 51wan的企業(yè)精神是:積極進(jìn)取,追求卓越。 51wan的技術(shù)模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 36 ?邀請名人代言 , 提高知名度 ?“ 一個平臺 、 兩大核心 、 十款精品 、 百家資訊 ” 發(fā)展戰(zhàn)略 ?線上結(jié)合線下 , 增加玩家樂趣 ?自主研發(fā)戰(zhàn)略 ?“ 三個四 ” 戰(zhàn)略 ?推出新平臺 , 改進(jìn)運(yùn)營策略 51wan的經(jīng)營模式 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 37 ?公司下設(shè)技術(shù)部、產(chǎn)品部、游戲項目研發(fā)部、運(yùn)營部、市場部、網(wǎng)站部、客服部、人力資源部、總裁辦公室。 ?原因:一是他們所使用的 PC配置往往不高,無法運(yùn)行大型的網(wǎng)絡(luò)游戲或者單機(jī)游戲;另外一個就是他們娛樂時間并不是非常充裕,簡單的游戲?qū)τ谶@個群體的人來說更像是課間休息,網(wǎng)頁游戲正好滿足了這些人的娛樂需求。 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 29 51wan基本情況 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 30 51wan基本情況 國家十一五規(guī)劃教材 《 電子商務(wù)案例分析教程 》 電子工業(yè)出版社, 31 51wan的商業(yè)模式 ?51wan致力于成為世界領(lǐng)先的基于瀏覽器的互動娛樂內(nèi)容提供商和虛擬社區(qū)運(yùn)營商,全球最大的網(wǎng)頁游戲平臺。它已經(jīng)成為中國網(wǎng)頁游戲用戶群最大的聚集地。雖然由于時機(jī)不佳,盛大網(wǎng)絡(luò)的融資規(guī)模比預(yù)期壓縮 40%,減少
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