匯豐控股ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:20本頁面
【正文】 全部股東回報率 ：通過提高每股收益的增長和改進效率，實現(xiàn)全部股東回報率目標。 私人銀行業(yè)務 ：利用已有投資，在全球范圍內(nèi)服務于對集團最有價值的個人客戶。 消費金融： 為現(xiàn)有顧客提供新業(yè)務，開發(fā)新市場。 六、匯豐控股集團發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整及啟示 ? 匯豐控股集團（ 2022—2022）五年戰(zhàn)略規(guī)劃的主要措施 品牌 ：使匯豐控股 HSBC和六邊形標志成為顧客經(jīng)驗和公司社會責任的世界一流品牌。 地區(qū)與業(yè)務多樣化，以避免集中的風險。 將個人金融服務集中于重點市場。 六、匯豐控股集團發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整及啟示 ? 匯豐控股集團（ 1999—2022）五年戰(zhàn)略規(guī)劃的主要措施 統(tǒng)一品牌。對于我國的銀行而言，全球上市顯得更加必要和迫切，因為就現(xiàn)在我國的金融市場容量來看，很難承受四大國有商業(yè)銀行上市的壓力，而紐約、香港等境外金融市場資本實力雄厚且對中國企業(yè)較為歡迎，東京、倫敦、新加坡等金融市場也已表現(xiàn)出對中國企業(yè)的濃厚興趣。在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟方面，收購與兼并的效果更加顯著，中國的銀行具有境外并購的實力但除了在香港有些許動作，我們?nèi)匀粵]有見到我國的銀行在其它金融市場的并購行動； 五、匯豐控股集團的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 匯豐控股發(fā)展戰(zhàn)略對我國銀行業(yè)發(fā)展的啟示 銀行發(fā)展戰(zhàn)略關系到銀行的長遠未來，其重要作用不可低估。更重要的是全球上市很好地稀釋了全球購并的進攻性，而且全球上市還降低了匯豐控股對單一金融市場的依賴性，分散了系統(tǒng)風險。 五、匯豐控股集團的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 全球化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢 匯豐控股全球并購和全球上市戰(zhàn)略的實施，不僅穩(wěn)定了匯豐控股在全球銀行業(yè)中不可撼動的地位，而且為匯豐帶來了巨大的經(jīng)濟收益，比如它幫助匯豐成功地躲過了1997—1998年亞洲金融危機的沖擊，也為匯豐近幾年不菲的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造了條件?；跉v史的和現(xiàn)實的背景不同，花旗集團選擇了單純并購的模式，而匯豐控股則選擇了并購與上市并舉的模式。 五、匯豐控股集團的發(fā)展戰(zhàn)略 ? 全球化發(fā)展戰(zhàn)略的兩大支柱：全球并購與全球上市 銀行全球化戰(zhàn)略的實施主要有兩種模式，一種是單純的全球并購，另種是全球 并購與全球上市并舉。包括下列幾層含義： 全球化是匯豐控股始終不渝的目標。 不僅如此，匯豐與交通銀行一同出任湘財證券重組的主角，并與山西信托投資有限公司合資設立匯豐晉信基金管理有限公司都可以看出匯豐控股進軍中國證券和基金市場的決心，這是匯豐在中國資本市場大展拳腳的新開始。的確，與匯豐對收購中國銀行業(yè)股權(quán)顯得格外謹慎完全相左到金融證券領域，匯豐所展示出的凌厲進攻態(tài)勢沒有絲毫的藏掖之意。作為迎接這一戰(zhàn)役的最新動作，匯豐在北京、上海、廣州等已經(jīng)開設了 1 2 個城市分行的基礎上， 日前決定在杭州、東莞等地再開設 3 ～ 4家分行，欲從網(wǎng)絡上先勢奪人。不過，伴隨著 2022年人民幣業(yè)務的全面開放，匯豐的市場開發(fā)重點將逐漸轉(zhuǎn)移到個人金融服務這一銀行新興業(yè)務領地。這一轉(zhuǎn)向意味著匯豐全球大規(guī)模并購年代基本結(jié)束。不過，仔細分析可以發(fā)現(xiàn)匯豐收縮中國投資步伐實際上是其全球戰(zhàn)略的局部反應而已。 滿載而歸的匯豐控股既沒有高歌猛進也沒有連戰(zhàn)貪吃，恪守穩(wěn)健作風的匯豐在 “ 凱旋門 ” 前果斷作出收縮對中國銀行業(yè)股權(quán)投資的決定。 四、匯豐控股集團在中國的投資 ? 切入中銀股權(quán)：張弛有序 雖然匯豐控股為了稀釋自己在亞洲地區(qū)的集中性經(jīng)營風險而將投資重點轉(zhuǎn)
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