【正文】 38 / 39。、水泥庫(kù)要有專人管理，水泥庫(kù)內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻堆放，離墻不小于10cm ，庫(kù)內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪10cm ，在使用中做到先進(jìn)先用，如有散落水泥粉應(yīng)及時(shí)清理干凈。主要材料節(jié)約措施、嚴(yán)禁優(yōu)材劣用，長(zhǎng)材短用，大材小用，合理使用管材。、搞好限額領(lǐng)料工作，要按勞取酬，按照《限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《限額領(lǐng)料方法》的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。、加強(qiáng)材料平面布置及合理堆放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。、堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合，一經(jīng)批準(zhǔn)，如無(wú)意外變化，就嚴(yán)格執(zhí)行。二）降低工程造價(jià)、增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力綜合材料節(jié)約措施、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)等現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力考慮從不同的地區(qū)（如省份）選拔，這樣就避免了因區(qū)域性的農(nóng)忙等造成勞動(dòng)力不足現(xiàn)象。對(duì)所有經(jīng)選拔過(guò)的勞力均實(shí)行合同管理，合同中明確其參加施工生產(chǎn)的時(shí)間段，正常施工生產(chǎn)保證人數(shù)。對(duì)資金提前運(yùn)營(yíng)，編制整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工各階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，對(duì)可能影響勞動(dòng)力的因素提前預(yù)測(cè)，做好計(jì)劃，提前運(yùn)行，確保甲方資金暫時(shí)不到位的情況下，準(zhǔn)時(shí)支付民工工資。對(duì)經(jīng)選擇的人員進(jìn)行相應(yīng)環(huán)節(jié)的技能培訓(xùn)，使其具備適應(yīng)施工生產(chǎn)的技能。選擇思想素質(zhì)、身體素質(zhì)好，具有能吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)，能夠適應(yīng)惡劣環(huán)境和高強(qiáng)度勞動(dòng)的青壯年作為勞動(dòng)力對(duì)象。管理與技術(shù)人員選一專多能的人員，控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)支出。；、施工隊(duì)、班（組）的責(zé)任成本；實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制；激勵(lì)制度。階段性進(jìn)行一次成本核算和成本分析，找出原因，及時(shí)采取措施糾正成本偏差。，作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目工程施工過(guò)程成本管理的依據(jù)和控制的標(biāo)準(zhǔn)。利用自有設(shè)備及材料，降低工程成本。十、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施一）管理措施將選派一批管道工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的人員組成本工程的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)組織、精心施工、合理安排，加快施工進(jìn)度，降低工程消耗。一）組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目副經(jīng)理 安全人員 相關(guān)人員 民工負(fù)責(zé)人 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：成員職責(zé)：具體到每一個(gè)成員義務(wù)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：由項(xiàng)目經(jīng)理指定隊(duì)員：項(xiàng)目部人員 部分民工二）應(yīng)急電話急救電話：120 （發(fā)生人員傷亡情況撥打） 報(bào)警求助電話：110 （發(fā)生阻工、斗毆等情況撥打）火災(zāi)報(bào)警電話：119 （發(fā)生火災(zāi)等情況撥打）上級(jí)安全管理部電話：（發(fā)生以上緊急情況均向上級(jí)匯報(bào)）三）相關(guān)措施有一名經(jīng)培訓(xùn)的義務(wù)救護(hù)員，懂得急救常識(shí)。、各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。、下班，不得遲到、早退和礦工，有事按公司規(guī)定向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，否則不能擅自離開(kāi)施工場(chǎng)地。，將與勞務(wù)人員解除勞動(dòng)合同。合格后頒發(fā)專業(yè)合格證書(shū)。，簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)用工制度是企業(yè)的一項(xiàng)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序：班組長(zhǎng)組織協(xié)商→項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解→申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。 進(jìn)場(chǎng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件；必須與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；必須接受勞動(dòng)安全知識(shí)、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。 工程項(xiàng)目部建立項(xiàng)目用工臺(tái)帳，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工人上崗工作情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置公開(kāi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)兩機(jī)構(gòu)的組建工作，并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。對(duì)錄用的勞務(wù)用工的工資發(fā)放，每月統(tǒng)一由公司辦事人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。發(fā)放工資要有數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名以及簽字，并保存一年以上。勞務(wù)工實(shí)行日薪制，各班組在本月五日前報(bào)前一個(gè)月勞務(wù)工的勞動(dòng)考勤。因勞務(wù)工本人原因給造成了經(jīng)濟(jì)損失，按合同的要求賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)損失物的價(jià)值和造成影響而定。錄用的勞務(wù)工，可根據(jù)工作需要提供相應(yīng)的勞保用品，并監(jiān)督檢查正確使用，自行解決的勞保用品必須符合安全防護(hù)要求，否則不準(zhǔn)使用。二）勞務(wù)用工的安全管理被錄用的勞務(wù)工必須經(jīng)過(guò)安全教育考試合格后上崗，同正式工一樣管理，并簽定安全協(xié)議書(shū)。 違約保證金在工資中扣除，上交公司財(cái)務(wù)部管理。錄用人員前要進(jìn)行談話，摸底工作，講清工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、安全注意事項(xiàng)和安全責(zé)任等工作。錄用人員必須符合勞動(dòng)法定年齡，已達(dá)退休年齡人員不行錄用（男60，女50周歲）被錄用的勞務(wù)工必須簽定勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同分為固定和完成某項(xiàng)工作的工程勞動(dòng)合同，固定勞動(dòng)合同最長(zhǎng)為十二個(gè)月，試用期一個(gè)月，對(duì)于完成某項(xiàng)工程勞動(dòng)合同無(wú)試用期，合同期滿自然解除合同，工作需要重新簽定勞動(dòng)合同。制度如下：一）勞務(wù)用工的錄?。河霉ぐ嘟M，先向分管勞務(wù)用工經(jīng)理提出用人申請(qǐng)，說(shuō)明用人原由、數(shù)量和工種，經(jīng)批準(zhǔn)后方可錄用，未經(jīng)批準(zhǔn)錄用的，公司不予支付勞動(dòng)工資，后果自負(fù)，并嚴(yán)格考核班組。勞務(wù)用工范圍施工、碎石加工、警衛(wèi)（看護(hù)）、車(chē)輛修理等所需要的勞務(wù)用工。對(duì)所投訴的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)派員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，立即組織修復(fù)，其它原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，除向用戶及有關(guān)部門(mén)解釋清楚，要積極配合修復(fù)。逾保修期，本公司仍承諾積極協(xié)助使用單位處理好發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。（八）竣工后的保修服務(wù)為體現(xiàn)我公司“不出難題出主意”的服務(wù)宗旨，在今后服務(wù)方面，公司承諾如下幾點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容：（1）工程交付使用后，本公司每季度末及時(shí)回訪了解工程使用情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一周內(nèi)派員及時(shí)整改。建立各工種成品保護(hù)臨時(shí)交接制，做到成品保護(hù)每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬工程成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。研究確定成品保護(hù)的組織管理方式，以及具體的保護(hù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)在大風(fēng)季節(jié),設(shè)專人灑水,以防止現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)。有害廢料應(yīng)及時(shí)回收或掩埋,防止污染環(huán)境。每天把施工現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。（六）文明施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須有：工程安全警告和標(biāo)語(yǔ)牌。水泥庫(kù)要隨用隨進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)盡量不存過(guò)多水泥。根據(jù)天氣預(yù)報(bào)適當(dāng)在施工部署、勞動(dòng)力安排及晴雨天的施工工作上進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于產(chǎn)生較大噪聲的地方可能的情況下采取全封閉，以降低噪音，另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪聲限制》〉來(lái)控制噪聲，最大限度的降低噪聲憂民。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，使廢水經(jīng)沉淀后再排入市政污染管線，食堂要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池場(chǎng)配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)管理，定期掏油，以免造成水污染。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)集中及時(shí)清除，適量灑水，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)經(jīng)常灑水降塵，減少揚(yáng)塵。（四）施工環(huán)境保護(hù)措施防治大氣污染。建立健全工程工期責(zé)任制，嚴(yán)格按制定的工期計(jì)劃施工，強(qiáng)化施工組織、計(jì)劃協(xié)調(diào)，精心安排、科學(xué)施工。做好各工序的相互配合，協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)工程的交叉作業(yè)，避免交叉施工帶來(lái)的重復(fù)作業(yè)和返工。強(qiáng)化機(jī)具管理,提高工效。采用科學(xué)的管理方法,按網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃,以各工序控制目標(biāo)層層落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保工期控制的實(shí)施。（三）工期保證措施成立工程項(xiàng)目部，由施工負(fù)責(zé)人駐工地，隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、材料、人員、設(shè)備等出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，保證工程按期完工，全面負(fù)責(zé)工程施工中的一切事務(wù)。做好進(jìn)廠的物資的檢驗(yàn),試驗(yàn)和不合格物資控制,確保使用物資都合格。審核和收集、整理傳遞歸檔竣工資料。組織工程竣工交驗(yàn)，實(shí)施工程回訪保修。解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；實(shí)施科技推廣示范工程。對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)改進(jìn)措施。組織貫徹企業(yè)質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，開(kāi)展質(zhì)量體系審查，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)試工作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督其完善測(cè)試和管理制度、有序開(kāi)展檢驗(yàn)工作。組織貫徹質(zhì)量工作法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施科技推廣示范工程，提高技術(shù)水平。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程和質(zhì)量起主導(dǎo)負(fù)責(zé)作用，主要職能部門(mén)是甲方，在甲方、施工方控制下確保施工工序一次成優(yōu)。技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)