xxxx年10月份工資管理復(fù)習(xí)資料(參考版)
2025-05-14 22:27本頁面
【正文】 7 / 7。 P336第五單元第十九章 國家機(jī)關(guān)公務(wù)員的工資制度（簡）一、建立公務(wù)員工資制度的基本原則：按勞分配原則；定期增資原則；平衡比較原則；法律保障原則 P341（簡、多）二、建立正常增資制度的辦法：晉升職務(wù)工資檔次；晉升職務(wù)工資；晉升級別工資；增加工齡工資；定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn) P349第二十章 現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度（多）一、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級工資制的單位：教育、科研、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、氣象、地震、設(shè)計(jì)、出版、廣播電影電視、技術(shù)監(jiān)督、商品檢驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)以及圖書館、博物館、檔案館等事業(yè)單位。內(nèi)部員工持股自愿原則。也就是說，內(nèi)部員工股具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性。成熟曲線反映的是科學(xué)家和工程師報(bào)酬與勞動力市場上工作年限之間關(guān)系。第一條路徑，或稱管理晉升階梯，是指通過監(jiān)督或指導(dǎo)責(zé)任的加重而獲得升遷機(jī)會；第二條路徑，即技術(shù)階梯的晉升則是通過專業(yè)貢獻(xiàn)的增大來實(shí)現(xiàn)的，而且這種專業(yè)貢獻(xiàn)不以監(jiān)督、管理員工為主要內(nèi)容。期股適用于所有企業(yè)，期權(quán)只選用于上市公司。期股即有激勵作用也有約束作用，期權(quán)只有激勵作用。期股既可以出資購買得到，也可以通過贈與、獎勵等方式獲得；而期權(quán)在行權(quán)時必須通過出資購買才能獲得。期股是當(dāng)期（簽約時或任期初始）的購買行為，股票權(quán)益在未來兌現(xiàn)，而期權(quán)則是未來的購買行為，購買之時即是權(quán)益兌現(xiàn)之日，可以“即買即賣”。第十六章 期股設(shè)計(jì)（名）一、期股：是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股票價(jià)格，在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式（如個人出資、貸款、獎金轉(zhuǎn)化等）獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，在兌現(xiàn)之前，只有分紅等部分權(quán)利，股票將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵方式。（單）二、期權(quán)的行使期限一般不超過10年，強(qiáng)制持有期為35年不等。使經(jīng)營者的收入公開化、規(guī)范化。能夠從工資制度上突出經(jīng)營者的重要地位，增強(qiáng)經(jīng)營者的責(zé)任感，強(qiáng)化其所負(fù)責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營成果和應(yīng)得利益的一致性。（多）八、計(jì)件工資的形式：重點(diǎn)計(jì)前四種直接無限計(jì)件工資制；直接有限計(jì)件工資制；累進(jìn)計(jì)件工資制；超額計(jì)件工資制；包工工資制；提成工資制；間接計(jì)件工資制；綜合計(jì)件工資制 P265第四單元第十四章 經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)（名）一、年薪制設(shè)計(jì)：經(jīng)營者年薪制，是以年度為單位確定經(jīng)營者的基本收入，并視其經(jīng)營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度。（論）四、計(jì)時工資的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：（即特點(diǎn)） 練習(xí)冊66頁（名）五、計(jì)件工資：是按照工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量（或作業(yè)量）和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來計(jì)算勞動報(bào)酬的一種工資形式。實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制定出來，就應(yīng)比較穩(wěn)定。計(jì)劃本身簡明易懂，便于計(jì)算。P225第十三章 工資形式（多）一、工資形式的內(nèi)容：勞動計(jì)量；工資支付 P254（簡）二、制定工資形式的基本要求：選擇的具體工資形式要與職位的特點(diǎn)相吻合。 P184第十二章 工資標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)學(xué)測算與工資調(diào)查（簡）一、市場工資調(diào)查工作的程序：確定調(diào)查目的；確定調(diào)查范圍：確定調(diào)查企業(yè)即界定相關(guān)勞動力市場、確定調(diào)查崗位、確定調(diào)查數(shù)據(jù)；選擇調(diào)查方式：企業(yè)之間相互調(diào)查、委托調(diào)查、調(diào)查公開信息、問卷調(diào)查；統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)排列、頻率分析、回歸分析、制圖。確定各影響因素的點(diǎn)數(shù)與配點(diǎn)。即對選擇好的職位因素，用最淺顯、最清楚、最肯定的語言一一定義，使每位評價(jià)委員，甚至每一個工人都能一目了然。五、計(jì)點(diǎn)法實(shí)施的第一個階段（即準(zhǔn)備階段）可分為哪五個步驟：選擇一組影響各種崗位的因素，即劃分崗位等級所使用的標(biāo)準(zhǔn)。 P180（名）四、計(jì)點(diǎn)法：也稱點(diǎn)數(shù)法、點(diǎn)體法，我國也有稱之為計(jì)分法的。將關(guān)鍵工作以外的各項(xiàng)工作逐項(xiàng)與剛建立起來的關(guān)鍵工作工資資料表或因素比較尺度表相比較。將各種關(guān)鍵工作的現(xiàn)行工資，按前面確定的5項(xiàng)因素予以行當(dāng)?shù)姆峙?。關(guān)鍵工作一般是從全部工作中選出的1530項(xiàng)工作。工作評價(jià)因素一般包括腦力、技能、體力、責(zé)任和工作條件5項(xiàng)。分
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