深基礎(chǔ)開挖施工方案(參考版)
2025-05-14 00:24本頁面
【正文】 7 / 7。圖8基坑土方開挖現(xiàn)場圖9大底板混凝土澆筑現(xiàn)場5結(jié)語 華敏帝豪大廈的建成，將成為上海市“梅恒泰”商圈增添新的城市景觀。 (4)通過加強(qiáng)業(yè)主方為主導(dǎo)的現(xiàn)場管理，對控制噪聲、揚塵、光污染等現(xiàn)象起到立桿見影的效果，監(jiān)測數(shù)據(jù)表明開挖階段周邊建筑的沉降及傾斜影響均在受控范圍，達(dá)到良好的環(huán)境效益。本方案實施后，在最短時間內(nèi)完成換撐，使大底板澆注時間提早，監(jiān)測數(shù)據(jù)表明圍護(hù)體受力變化均衡，證明此優(yōu)化方案的切實可行。4方案實施效果 本案以價值工程為導(dǎo)向，項目實施過程中體現(xiàn)的綜合效益有： (1)本項目實施開挖方案優(yōu)化后，工期比按原設(shè)計方案計劃縮短近50 d，體現(xiàn)了縮短工期，降低成本之效益。 (9)積極籌備大底板澆注計劃，包括圖紙會審、方案確認(rèn)，盡可能實現(xiàn)工序“無縫對接”；設(shè)立“大底板澆注倒計時牌”并實行趕工激勵措施。 (7)設(shè)立節(jié)點目標(biāo)獎、無安全事故競賽獎等，做好節(jié)前安全施工動員工作，做好防寒保暖措施。 (5)及時通報重大危險源，夜間施工提前公布安民告示等信息。 (3)設(shè)立“確保白玉蘭、爭創(chuàng)魯班獎”的目標(biāo)，申報“上海市標(biāo)化工地、觀摩工地”；爭取區(qū)重大辦等政府部門的支持，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。3．3協(xié)調(diào)管理 (1)針對擾民及投訴現(xiàn)象建立對外協(xié)調(diào)制度，定期走訪，及時處理居民關(guān)注的問題。 (12)針對圍護(hù)體局部滲漏采取有效補(bǔ)救措施，如使用堵漏劑、砌擋水坎、水泵抽水等防排結(jié)合方式進(jìn)行排水作業(yè)，抽排廢水經(jīng)沉淀處理后充分利用，如養(yǎng)護(hù)及場地防塵噴灑、花壇澆灌等。 (10)盡量減少二次翻土工作量，加快土方裝運速度。 (8)加強(qiáng)支撐梁混凝土養(yǎng)護(hù)工作，要求及時追蹤3 d、7 d強(qiáng)度試壓報告，為方案實施提供數(shù)據(jù)支。 (6)要求施工方提前編制基坑開挖緊急預(yù)案、事故處理案。 (5)棧橋設(shè)計時考慮4臺挖機(jī)同時站立于棧橋上取土的狀況進(jìn)行荷載能力設(shè)計(棧橋面層設(shè)計負(fù)荷為25 kN／mz)。 (3)組織召開深基坑開挖專題會議，對開挖方案進(jìn)行安全性專家論證，要求施工單位切實落實質(zhì)量安全技術(shù)交底手續(xù)。3．2技術(shù)管理 (1)要求施工方及時反饋針對臨房、支撐、圍護(hù)體、地面、管線等變形觀測數(shù)據(jù)。 (5)加快后續(xù)工序搭接施工，如破樁、支撐拆模后及時清理，爭取下道工序的作業(yè)面。 (3)建立“綜合值班室”制度，作為夜間挖土現(xiàn)場指揮部，業(yè)主代表、
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