【正文】 雨期防汛領導機構(gòu)為確保今年的雨季施工順利進行，認真組織落實雨施措施，按期保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務，項目部給予足夠重視，成立以項目經(jīng)理為首的防。4）施工部署雨期施工原則根據(jù)本工程所處的地理位置和工期要求并結(jié)合目前本工程的實際情況及特點，雨期施工的原則：防排結(jié)合、以排為主、不積水、不倒灌。采取的對策如下：a加強計劃管理，制定工程施工總進度計劃和月、周階段性施工進度計劃以及工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃和材料設備的供應計劃；對工程進度所涉及的各方面工作進行詳細的安排，反饋信息，對各項計劃及時進行調(diào)整以適應施工現(xiàn)場的實際條件；合理組織施工工序，協(xié)調(diào)好各工序間交叉施工，解決好施工對現(xiàn)場周圍環(huán)境的影響，保證全天候的作業(yè)條件，以充分利用有效工作時間。 根據(jù)施工進度安排，雨期施工的主要分項工程有：土方開挖、邊坡支護及地基處理工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。準備好雨季的施工材料、機具。所以晉中地區(qū)把6～9月定為雨季施工階段，以加強管理。根據(jù)晉中地區(qū)歷年的實測資料統(tǒng)計，每年6～9月份的平均降雨量所占全年比例最大。2）工程概況本工程為壁畫藝術(shù)博物館項目，位于晉中市北部新城，晉商公園西北角北側(cè)及東側(cè)鄰城市規(guī)劃路。在火爐周圍設置消防器材，防止火宅發(fā)生。看護火爐人員應注意自身安全保護，防止煤氣中毒事故發(fā)生?；馉t使用前，應取得動火許可證。e溫度低于10℃時不得進行砌筑工作?！?倍。b砂漿溫度應不小于5℃，可采用溫水拌合砂漿，砂漿拌好后立即覆蓋保溫。拆模時要保證混凝土的強度≥5N/mm2，模板及砼的保溫覆蓋要及時有效。測溫人員每2h測量并記錄一次混凝土的溫度。e混凝土澆筑完成后立即采用塑料薄膜覆蓋，上蓋棉被。且應保護好自身的安全，發(fā)現(xiàn)不適立即報告管理人員進行更換值班人員。b混凝土要充分攪拌后再出罐，每罐攪拌時間不得少于180s，發(fā)現(xiàn)塌落度出現(xiàn)問題嚴禁私自加水，及時聯(lián)系攪拌站進行處理。設專人負責照看火爐、測溫并記錄。冬施材料提前入場，為冬施做好保障工作，比如：棉被或者草簾、塑料布、棚布、火爐、煤、溫度計等。4）冬季施工小組項目部成立冬季施工領導小組，負責冬季施工方案的實施和檢查。2）編制依據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ10497）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ012696）《冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟控制養(yǎng)護規(guī)程》（DBJ/T013697）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB502042002）《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（DBJ/T01262003）《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512000）3）工程概況本工程為壁畫藝術(shù)博物館項目，位于晉中市北部新城，晉商公園西北角北側(cè)及東側(cè)鄰城市規(guī)劃路。由于冬季按溫度不同又可分為初冬、嚴冬和寒流三個階段。6）土方施工期間，每天作業(yè)完后，要及時將運輸路線的沿途道路清掃干凈。4）松散材料砌筑容器堆放，大風天氣時用塑料布覆蓋。2）建筑垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及時外運，嚴禁隨意傾倒。2）現(xiàn)場食堂設隔油池，嚴禁將污水直接排放到市政管道內(nèi)。（二）污水處理措施1）攪拌機、大門洗車處等排放污水處均設沉淀池。8）裝修期間，在首層找一間房子，做好隔音措施，專供切割石材、地磚、墻面磚及其它材料使用。6）教育職工不得大聲喧嘩，不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少噪音。4）晚上盡量不安排澆筑混凝土，振搗時嚴禁振搗鋼筋和模板，以降低噪音污染。2）合理布置三類材料加工場，將現(xiàn)場木工棚等噪音較大的設施遠離居民區(qū)。治安保衛(wèi)管理典型月制度：春節(jié)及夏季是治安事件多發(fā)的時間段，所以在此時間段加強治安保衛(wèi)管理工作，避免發(fā)生失竊等影響治安保衛(wèi)管理工作事件的產(chǎn)生。施工人員住宿集中管理制度：進入施工現(xiàn)場的施工班組，按施工隊別進行安排住宿，盡量避免不熟悉的人員居住在一起。應急準備和響應制度：項目部根據(jù)本工程的具體內(nèi)容、周邊環(huán)境及當?shù)貞睓C構(gòu)（公安等）情況編制應急預案，合理配備專用物資，并保障通訊暢通。實行入場員工實名登記制度：實名信息記錄隨工人入場安全教育一起進行，提供四證（身份證、就業(yè)證、暫住證及出入證）。治安管理學習制度：項目部必須針對施工區(qū)域的治安管理特點，不定期組織管理人員進行治安管理知識學習。治安巡查員必須堅持日常巡視監(jiān)督檢查。建有完整、可靠的治安管理信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關治安管理的信息。（二）施工場地治安保衛(wèi)管理措施1）治安保衛(wèi)管理體系建立以項目經(jīng)理為首的施工場地治安保衛(wèi)管理體系，項目部設置治安管理小組，項目經(jīng)理為治安管理第一責任人，并設專職治安巡查員。所以必須一直作為施工現(xiàn)場管理的一項重要工作來抓，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業(yè)和員工減少或挽回經(jīng)濟損失。各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵。6）施工用電施工現(xiàn)場臨時用電，采用“TN—S接零保護系統(tǒng)”，執(zhí)行“三級配電二級漏電保護”。5mm2天津20076指針萬用表U2013蘇州20117壓力表0～2北京20138鋼板尺300/500mm3河北20119兆歐表1河北201210稱重儀器50g1山西20135）安全通道及防護通往樓內(nèi)的安全通道用綠色密目網(wǎng)圍護，入口處有安全警示標志和標語。施工機械設備上要固定設備標識牌及操作規(guī)程牌、安全操作說明指示牌，操作過程中要注意自我保護，不可疲勞操作。鋼筋機械操作場地，通道口及其它按規(guī)范要求規(guī)定應搭設防護棚的，必須搭設防護棚，防護棚應穩(wěn)固整潔，每天使用后的機具應清洗干凈，做好日常保養(yǎng)。鋼材按規(guī)格分別擱放整齊，并掛設產(chǎn)品標識牌。4）機械、料具管理現(xiàn)場材料按計劃分期分批進場，各種材料、成品、半成品、機械設備的堆放位置應與施工平面圖相符，合理規(guī)劃施工場地，材料區(qū)分劃明確，不得占用消防道路。3）模板按照審批后的專項模板施工方案認真操作。外腳手架搭設橫平豎直。班組長要督促班組人員對使用的工具、設備和材料等用后要及時清洗，按規(guī)定存放并注意保管。（三）施工現(xiàn)場1）工完場清各施工員要求施工班組做到邊施工、邊清理、邊回收，垃圾堆放到垃圾池并要標識清楚名稱、品種。生活垃圾存放在垃圾桶內(nèi)，無隨地垃圾現(xiàn)象。4）垃圾施工現(xiàn)場必須配置垃圾桶，嚴禁亂丟廢物和剩余的飯菜。廁所衛(wèi)生應設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒。2）廁所施工現(xiàn)場設置水沖式廁所，廁所內(nèi)外墻干凈、牢固、防漏、防水；廁所保持清潔衛(wèi)生。設有貯藏室，有存放糧食、蔬菜的臺架，有防蠅、防塵的措施。炊具應生熟分開。（二）生活設施1）食堂食堂內(nèi)保持干凈整潔，炊事人員經(jīng)防疫部門的體檢，持健康證操作，并定期進行體檢，工作時身著白色工作服、帽，并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂，不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。道路硬化暢通。合理布置辦公、生活設施，大門圍墻位置和機械、材料、半成品等堆放場地，規(guī)劃臨時道路及水電走向。臨建外墻設專人負責清潔衛(wèi)生，定期清潔表面。3）臨建臨建全部采用合格廠家生產(chǎn)的可拆卸彩板活動房搭設而成。現(xiàn)場道路硬化，并設有沖洗車輛的排水溝，沖車設施及污水過濾池，以節(jié)水重復利用。2）施工現(xiàn)場主要出入口在施工現(xiàn)場主要出入口設有鋼制大門，并噴涂裝飾，有施工企業(yè)名稱及項目部名稱，門柱上有標語：優(yōu)質(zhì)高效安全文明，誠信務實拼搏創(chuàng)新。五、文明施工措施計劃（一）場容場貌1）圍墻施工現(xiàn)場設置圍擋，圍擋封閉嚴密、完整、牢固、美觀。電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應專人負責。手持電動工具的使用應符合國家的有關規(guī)定。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防尖，箱體應外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。建立施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度，并將檢查，檢驗記錄存檔備查。配電箱必須設置圍欄，并配以安全警示標志。施工通道樓梯設安全照明，非施工通道應設置隔欄，并設明顯禁行標志。預留洞口防護：所有洞口應均加固定蓋板。室內(nèi)抹灰使用的木凳，金屬支架應搭設平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2m，寬度不得小于60cm，架上堆放的材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不得超過兩人。施工中嚴禁使用簡易流動配電箱和開關箱，應使用符合部頒標準的流動電箱。2）裝飾裝修工程裝飾裝修工程施工中，樓內(nèi)孔洞的臨邊防護設施需臨時拆除時，必須設警示標志，作業(yè)完畢后及時將原防護設施復位，直至工程施工結(jié)束時方可將防護設施拆除。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作，垂直運輸工具的安裝、使用必須嚴格按機械管理部門的技術(shù)方案進行施工。施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進場新工人（包括民工）必須進行安全教育。在無防護的高處進行作業(yè)時，必須按規(guī)定系好安全帶，安全帶應高掛低用。搭設方案必須向操作人員進行交底，方可施工。（二）施工安全保證措施1）結(jié)構(gòu)工程安全防護：嚴格按規(guī)定支設安全網(wǎng)。持證上崗制度：特殊工種必須持有效專業(yè)上崗操作證，嚴禁無證上崗。若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和指揮，有權(quán)制止；若發(fā)現(xiàn)安全隱患，特別是危及職工生命、財產(chǎn)的安全險情，有權(quán)下令立即停工整改，及時消除患情。安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目部必須分階段對管理人員進行書面安全交底；各級管理人員需親自逐級在施工前進行與作業(yè)內(nèi)容一致的安全交底。安全生產(chǎn)教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)我單位、項目、班組三級教育，考核合格后方可上崗。4）各項施工安全管理制度安全生產(chǎn)責任制：項目經(jīng)理為第一責任人；項目總工程師負責主持整個項目的安全技術(shù)的編制、審核；生產(chǎn)副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理及各專業(yè)施工隊負責人負責安全生產(chǎn)計劃和組織的具體落實；各專業(yè)作業(yè)工長和班組長負責其工作區(qū)域（或?qū)ο螅┌踩a(chǎn)；各級專職安全員負責對分管的區(qū)域或隊伍的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查、督促整改。為了合理分擔風險，我單位還將與業(yè)主投保建筑工程險，對已實施工程及位于現(xiàn)場的所有物資、工程設備的全部價值進行保險。建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準確地傳遞、處理和反饋各類有關安全生產(chǎn)的信息。項目部設安全質(zhì)量監(jiān)察部，并設專職具有上崗資質(zhì)的安全檢查員。我公司擁有一大批長期合作的合格材料供應商，可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應商，按期提供可靠的工程材料。我公司除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有各類齊全、實力強大的專業(yè)化分公司所形成的施工保障能力，同時具備組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。i開發(fā)運用計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，提高工作效率。g采用先進的生產(chǎn)設備工藝和技術(shù)，提高機械化施工程度和勞動生產(chǎn)率，從而保證工程工期目標的實現(xiàn)。f先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。d運用項目管理軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。由于本工程在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜，本工程將以施工進度計劃為先導，以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障，通過預見及消除影響因素，控制關鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組織施工生產(chǎn)。項目將根據(jù)工程工期要求和階段目標要求，采用分段流水方式組織施工。b結(jié)構(gòu)施工采用流水施工?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。k我公司將密切配合設計工作，并提供合理化建議，共同消除設計對施工進度的影響。i組織專門人員負責做好各項后勤服務工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。g加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設備、物資的進場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。e整個施工過程采用流水作業(yè)法，合理的組織分段流水施工，根據(jù)施工工種、工序組成若干個專業(yè)施工隊，可以最經(jīng)濟合理的組織勞動力，又可大大縮短施工時間。c制訂分階段控制計劃和專業(yè)計劃，以保證階段計劃和專業(yè)計劃確?？傆媱潯?）確保工期的組織措施管理保障a嚴格按照項目法施工管理，實行項目施工負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。在施工過程中，嚴格按照國家和省市的相關規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙、工程變更、施工方案進行施工。因此，計劃管理要與施工技術(shù)相結(jié)合，通過利用科學的施工技術(shù)及施工方案來為施工總進度計劃的實現(xiàn)提供全面的保證，體現(xiàn)計劃的先進性。（b）體現(xiàn)與施工技術(shù)的結(jié)合。在編制施工進度計劃時，首先要詳細了解工作內(nèi)容、工程特點、各工種、各工序之間的搭接關系以及合同工期要求等工程內(nèi)容，找出每階段的關鍵節(jié)點及影響計劃的主要矛盾，通過相應的計算來確定施工計劃中的關鍵線路。f施工計劃編制要點。隨著施工進展的外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使計劃從平衡變到不平衡。在實際施工過程中，可采取在計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進度，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當前施工進度狀況的問題，進而揭示解決問題的有效途經(jīng)。