【正文】 消防重點(diǎn)的監(jiān)督與管。● 施工現(xiàn)場動(dòng)火審批制度：凡須在施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，由項(xiàng)目部質(zhì)安組負(fù)責(zé)人提出意見，經(jīng)項(xiàng)目部防火責(zé)任人審批，重點(diǎn)部位由工程部質(zhì)安總監(jiān)審批。凡經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)動(dòng)火的施工人員，動(dòng)火前要做到“八不”、“四要”、“一清”?！?焊、割作業(yè)時(shí)，氧氣、乙炔瓶間距不得少于5米，氣瓶不準(zhǔn)臥放，乙炔瓶要有防回火裝置。開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配備齊全，倉庫、宿舍、工棚必須設(shè)置足夠的消防設(shè)施，施工現(xiàn)場的各動(dòng)火點(diǎn)必須配備相應(yīng)的滅火器材。三級防火安全檢查，必須在檢查完畢后，按規(guī)定填寫防火安全檢查表，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要定人、限時(shí)間整改。區(qū)片每周檢查一次。做好重點(diǎn)工種人員，新工人上崗前培訓(xùn)和定期進(jìn)行滅火器材使用的培訓(xùn)工作，使職工掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)知識。3）加強(qiáng)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)向項(xiàng)目部職工宣傳“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則。1）建立健全防火制度和組織：以區(qū)片為單位設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)本單位義務(wù)消防工作。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制持證上崗制度 會議制度堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工會議制度，定期分析安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)狀，針對實(shí)際制定措施，解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題。建立各級人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。安全文明生產(chǎn)組織架構(gòu)同項(xiàng)目組織架構(gòu)。安全生產(chǎn)、文明施工是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工作為組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)去落實(shí)。第六章 文明施工及安全保證措施安全及文明施工管理目標(biāo)：無重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在12‰以下。、測試工作。，為項(xiàng)目經(jīng)理制定分配方案提供參考依據(jù)。，做好記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督會議決定的執(zhí)行情況。、質(zhì)量、安全目標(biāo)控制和管理?！俄?xiàng)目合同》，確保工程質(zhì)量。，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施、管理。、物資等資源，做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制。、質(zhì)量計(jì)劃、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案，審批具體項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書?！俄?xiàng)目合同》，確保工程質(zhì)量。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各類文件、圖紙和資料的整理、匯編、標(biāo)識、發(fā)放、登記。：具體實(shí)施現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試配合、現(xiàn)場服務(wù)等工作。：具體實(shí)施圖紙深化設(shè)計(jì)、供貨設(shè)備參數(shù)的選型、供貨清單的編制。：負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)計(jì)劃細(xì)則、落實(shí)實(shí)施各階段工作安排，協(xié)調(diào)與貴單位、施工單位及其它相關(guān)單位的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是公司對該項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)組織整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施和落實(shí)，進(jìn)行全方位的統(tǒng)一指揮和管理。我們將安排在智能化弱電行業(yè)資深的項(xiàng)目管理人員擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，安排智能化弱電系統(tǒng)專業(yè)資深的技術(shù)人員擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)，同時(shí)在公司內(nèi)部選擇具有智能弱電系統(tǒng)良好理論知識和豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，具體管理本項(xiàng)目的施工工作。 檢查驗(yàn)收程序質(zhì)安部驗(yàn)收施工班組自檢專業(yè)施工組施工員驗(yàn)收質(zhì)安組驗(yàn)收自檢合格驗(yàn)收不合格，返工驗(yàn)收合格監(jiān)理驗(yàn)收驗(yàn)收合格非重點(diǎn)部位隱蔽，驗(yàn)收合格質(zhì)安總監(jiān)驗(yàn)收總工程師驗(yàn)收隱 蔽重點(diǎn)部位隱蔽驗(yàn)收合格抽檢第五章 人力配備綜合布線工程建設(shè)施工現(xiàn)場具有施工面大、管理面大、技術(shù)質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，為加強(qiáng)全面管理，確保本項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量與工期，我司將把此項(xiàng)目列為本司的重點(diǎn)項(xiàng)目。檢查驗(yàn)收內(nèi)容：標(biāo)高、位置、大小、固定情況、是否凸出墻面等。由于孔洞預(yù)留涉及到結(jié)構(gòu)鋼筋，所以需要土建按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋處理配合，而不能由專業(yè)預(yù)埋處理鋼筋，以免造成結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故；在磚墻上預(yù)留的孔洞，應(yīng)當(dāng)繪制平面圖，可以在土建單位砌磚前，采取現(xiàn)場標(biāo)識或者是向其提供圖紙的形式進(jìn)行配合，同時(shí)采取現(xiàn)場配合的形式保證預(yù)埋質(zhì)量。要消除質(zhì)量通病，關(guān)健是以預(yù)防為主，一旦出現(xiàn)問題要堅(jiān)決整改，而不是等到單項(xiàng)工程結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)，整改時(shí)造成大量的人力物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重的影響工期及后期使用效果，造成貴單位利益的損失。，對在消防質(zhì)量通病方面做得比較好的予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。對工序上各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)分別制定相應(yīng)的質(zhì)量通病卡片，發(fā)放到班組每個(gè)人，讓班組每完成一道工序后按質(zhì)量通病卡片進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，不讓產(chǎn)生的隱患帶入下一道工序。，提高有關(guān)質(zhì)量人員的意識，從意識上予以重視。，建立具體化的預(yù)防質(zhì)量通病的措施。要防治質(zhì)量通病，必須在思想上予以重視，制定相應(yīng)的措施并嚴(yán)格執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)技術(shù)在本工程中，計(jì)劃采用直方圖和回歸分析方法對進(jìn)貨檢驗(yàn)與施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采用排列圖和回歸分析方法對進(jìn)貨的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而找出規(guī)律，改進(jìn)質(zhì)量。1培訓(xùn)所有須持證上崗的崗位，有關(guān)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格才能工作。2）資料員應(yīng)對質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識，清楚地表明該記錄的類別、名稱、編號、時(shí)間等。文字、圖形必須完整、規(guī)范、清晰。倉管員按照有效憑證收發(fā)材料，做好記帳。1搬運(yùn)、貯存、交付（1） 搬運(yùn)─搬運(yùn)過程項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定搬運(yùn)（運(yùn)輸、吊裝）的施工方案，起重工必須是持證上崗的。1糾正和預(yù)防措施項(xiàng)目經(jīng)理部對已出現(xiàn)的不合格品，認(rèn)真及時(shí)分析其產(chǎn)生原因，及時(shí)采取糾正措施，消除原因，確保類似問題不再發(fā)生。1不合格品的控制施工過程加強(qiáng)班組自檢，施工員、質(zhì)安員、質(zhì)安監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的保管、送檢、發(fā)放、標(biāo)識、維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。（2）、所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)部門檢定合格，且在有效的檢定周期內(nèi)，只有已懸掛或粘貼綠色周期檢定合格標(biāo)簽的計(jì)量設(shè)備才能在本工程中使用。1 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備施工中必須對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，以保證設(shè)備的不確定度為已知，其能力能滿足招標(biāo)文件、合同、規(guī)程、規(guī)范對質(zhì)量的要求。施工過程，班組進(jìn)行自檢，如實(shí)填寫《班組自檢記錄表》，然后由項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)檢，最后才能通知甲方進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（2）、施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)A 檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)是：項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)文件，結(jié)合工程的實(shí)際和國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)。明配線管整齊美觀，支架、卡碼設(shè)置合理；1檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）、 物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)對公司所采購的物資、顧客提供的物資在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資不投入使用或加工，確保采購的物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。所有設(shè)備器具等獨(dú)立固定；鍍鋅線管敷設(shè)要注意管口保護(hù)，管端螺紋外露2～3扣（5mm）。接地規(guī)范可靠，電線、電纜分色規(guī)范統(tǒng)一。按照《工地文明施工管理規(guī)定》要求搞好工地的文明施工。生產(chǎn)班組按照《主要施工機(jī)具操作規(guī)程》使用、維護(hù)施工機(jī)具?！癢”為正常檢查點(diǎn)，表示顧客或監(jiān)理工程師按正常的監(jiān)理程序進(jìn)行檢查。1過程控制（1）、 質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)“H”為停工檢查點(diǎn)，表示未通知顧客或監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格及簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序。本項(xiàng)目對工程物資和工程的追溯性要求：對設(shè)備開箱后的隨機(jī)文件及配件、備件進(jìn)行集中保管，并做好唯一性的標(biāo)識，追溯設(shè)備的主體。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性通過標(biāo)識工作便于識別所使用的物資，避免混淆，保證使用合格的材料、設(shè)備, 避免有關(guān)材料、設(shè)備的非預(yù)期使用。顧客提供的產(chǎn)品到貨時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)會同顧客、監(jiān)理、供貨商，根據(jù)產(chǎn)品清單及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)收、檢驗(yàn)客戶提供的材料、設(shè)備并辦理交接手續(xù)，包括數(shù)量的清點(diǎn)、規(guī)格、型號、批號、外觀檢查、合格證和產(chǎn)品說明書的確認(rèn)等；根據(jù)有關(guān)的檢測方法進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，以保證客戶提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量符合合同及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對分供方的產(chǎn)品的形成過程不需進(jìn)行控制，產(chǎn)品在到貨地點(diǎn)，必須嚴(yán)格采購合同（當(dāng)有合同時(shí)）要求進(jìn)行檢驗(yàn)。如其不在《合格分供方名冊》之中，必須按照程序文件要求進(jìn)行評審，確定為合格分供方，列入《合格分供方名冊》后才能向其購買材料。采購現(xiàn)場使用的材料必須符合合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范的要求?；蛘咴谕两ㄑb飾對墻面進(jìn)行最后一次粉刷前安裝模塊面板，但必須調(diào)平調(diào)直。施焊或油漆作業(yè)時(shí)，做好圍蔽工作，防止飛濺物濺落到完成面上或設(shè)備上。做好已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施，完工部位及時(shí)知會貴單位方，采取必要的保安措施。合理安排施工工藝，避免工程產(chǎn)品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產(chǎn)品的損傷和污染，貴重的終端產(chǎn)品在最后的施工階段安裝。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：對全體駐場員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識。、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及貴單位監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各子系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工組主管對工程進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。班組長必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)系統(tǒng)的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來文件）按《文件和資料控制程序》的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9001質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》。各專業(yè)施工必須按國家標(biāo)準(zhǔn)《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)工業(yè)設(shè)備安裝公司《ISO9001質(zhì)量體系》；各專業(yè)的各種文件表格和資料，均應(yīng)采用廣西壯族自治區(qū)建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長）組織自檢、互檢 （第三級）→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級） →質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級）。嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，要求達(dá)到省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗前教育，使其對本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。施工人員的技術(shù)素質(zhì)做到持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。對于貴單位提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001質(zhì)量保證體系中的《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。全部材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過后方可進(jìn)場使用。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。為了達(dá)到以上質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：保證材料設(shè)備質(zhì)量保證施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性保證施工人員的技術(shù)素質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度堅(jiān)持施工全過程的質(zhì)量控制做好產(chǎn)品保護(hù)措施通過以上幾方面進(jìn)行實(shí)施，保證本工程的施工質(zhì)量全優(yōu)。施工員及質(zhì)量檢查員要對施工質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，施工班組長亦要對各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。施工員及質(zhì)量檢查員對施工班組的施工放線、定位檢查確認(rèn)后，施工班組即進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。施工班組長在執(zhí)行施工任務(wù)時(shí)，必須全面管理，消除質(zhì)量通病，杜絕錯(cuò)漏，對照圖紙認(rèn)真檢查，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工員商議處理，不能生搬硬套；實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，施工班組長、施工員、質(zhì)量檢查員各司其職，施工班組長負(fù)實(shí)施責(zé)任，施工員、質(zhì)量檢查員負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。影響質(zhì)量的要素產(chǎn)品保護(hù)物管理機(jī)具、計(jì)量器具體系過程控制人規(guī)范有效性材料設(shè)備組公司勞人部質(zhì)安部工程資料組施工班組、質(zhì)安組、施工組質(zhì)安部質(zhì)安組、施工組、技術(shù)服務(wù)部ISO9001質(zhì)量保證體系三級質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)具管理組質(zhì)量監(jiān)控施工員是否有對施工班組進(jìn)行詳細(xì)、有針對性的質(zhì)量技術(shù)交底有追究責(zé)任人責(zé)任施工班組是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)交底，交底不適用時(shí)是否有向施工員反饋施工班組是否做到消除質(zhì)量通病，是否有執(zhí)行質(zhì)量自檢制度施工員是否對施工班組的安裝質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，有否提供技術(shù)支持質(zhì)量檢查員是否有進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢測試驗(yàn)、三級檢查驗(yàn)收有有有否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行否落實(shí)執(zhí)行執(zhí)行責(zé)任追查制度施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底》，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。是主管專業(yè)質(zhì)量保證管理第一直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)其本專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量管理和治理檢查；負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)保證質(zhì)量的具體措施，監(jiān)督和檢查本專業(yè)系統(tǒng)各施工班組的安裝質(zhì)量；對質(zhì)量問題及時(shí)給予制止和采取糾正措施，填寫有關(guān)質(zhì)量保證管理文件。對區(qū)分部保證質(zhì)量管理存在問題有直接向質(zhì)安總監(jiān)匯報(bào)和對各專業(yè)保證質(zhì)量理管理的否決權(quán)。同時(shí)負(fù)責(zé)對全部施工機(jī)具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)具的正常有效性。同時(shí)保證全部計(jì)量器具在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用，對