【正文】 七、現(xiàn)場恢復(fù)充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。（7）對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。（5）對事故后變形的物料提升機的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請廠家來人指導(dǎo)下進行。（3）工地值班電工負責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；物料機構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由項目經(jīng)理向公司請示匯報批準，然后組織實施。搶救組到達出事地點，在應(yīng)急小組的指揮下分頭進行工作。應(yīng)急小組立即召集各人員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：7︰30～20︰30；20︰30～7︰30緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打1110等求救電話。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。五、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。（三）教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。應(yīng)急物資：汽車、氣割氣焊機、電工工具、木工工具、安全帽、應(yīng)急燈、手電筒、長統(tǒng)靴。（二）應(yīng)急資源應(yīng)急資源準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。后勤保障組職責(zé)：1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。4）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。2）指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3）負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。副組長職責(zé)：1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長：萬丹武 聯(lián)系電話：13866966789成員： 朱啟參 聯(lián)系電話：13195632406職責(zé)：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。6）拆除工作開始前，應(yīng)召開安全、技術(shù)交底會議，做到人員職責(zé)明確。作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)明顯警示標志，嚴禁無關(guān)人員進入。3）嚴禁高空拋物，不允許將拆除的零件向下丟拋，尤其是鋼絲繩，應(yīng)吊好麻繩后緩緩放下，防止繩尾甩開打人。嚴格遵守施工現(xiàn)場六大紀律和各項規(guī)章制度， 進入現(xiàn)場必須帶好安全帽， 嚴禁酒后作業(yè)。3）登高作業(yè)人員必須戴安全帽，穿安全鞋，系安全帶，配工具袋；4）遇有五級大風(fēng)及其以上或大雨、雷雨或臺風(fēng)，必須停止高處作業(yè)；5）架設(shè)前先檢查桿件、配件是否符合質(zhì)量要求，虛焊或焊縫脫焊、裂縫、變形等，不準使用。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定物料機安拆使用的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)塔機基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)吊車安全裝置失靈，吊車司機違章作業(yè)造成安全事故。（三）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防　　為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。施工操作失誤或失靈。（二）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析吊車作業(yè)中突然安全裝置失控，發(fā)生斷繩、沖頂，或違反安全規(guī)程操作，造成安全事故（如傾倒、高處墜落）；基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。有獨立的應(yīng)急救援預(yù)案方案六、提升架的避雷裝置提升架要有避雷裝置，防雷裝置的避雷針、引下線、接地體連接，應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定，其接地電阻不大于10歐姆。（5）拆除過程中要設(shè)專職安全員及現(xiàn)場指揮，拆除工作統(tǒng)一指揮。（3）拆除人員必須遵守施工現(xiàn)場的各項安全制度。五、拆除安全保證措施安全組織保障及技術(shù)措施（1）全體拆除人員在拆除前必須細心、認真地研究拆除方案并掌握各個具體步驟。（5）拆到只有兩組標準節(jié)，就開始拆吊籠，卷揚機，然后才下放平臺，其步驟完全與安裝步驟相反。如此重復(fù)，將標準節(jié)一組拆除。（2）在落下自升平臺前，先放下吊籠，放松起升鋼絲繩，并把鋼絲繩從滑輪槽中取出，卡在套架外，將提升滑輪置于立柱頂面，用手動卷揚機略提起自升平臺，再提起自翻卡板尾部繩索，使其傾斜到可避開立柱的橫腹桿，將繩索系于平臺上，保持卡板的傾斜位置，反轉(zhuǎn)手動卷揚機慢慢使平臺下放一個標準節(jié)距離，放松卡板尾部繩索，使平臺卡在下一組標準節(jié)上，從立柱頂面取下提升滑輪。 勞動力計劃拆除人員設(shè)置 現(xiàn)場總指揮：萬丹武拆卸負責(zé)人： 李國炎機具負責(zé)人： 開宣虎拆卸人員： 開宣虎、陳國山、 李國炎卷揚機手：陳國山一、編制依據(jù)《建筑卷揚機安全規(guī)程》（GB/T19552008）《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ882010）物料提升機說明書二、施工計劃 機具準備：(1) 機具序號名稱名稱數(shù)量備注1安全帽8只2保險帶4根3安全旗繩40ｍ4棉花板手2把5棉花板手17一292把6專用板手27一302把其他： 吊車一臺（2）拆除前升降機檢查記錄檢查部位檢查內(nèi)容要求檢查結(jié)果傳動部件鋼絲繩符合使用要求、無斷絲、無銹蝕合格各部導(dǎo)輪組中磨損不超標、磨損無裂縫、損傷符合要求限位和保險制動調(diào)整合理，各傳動件潤滑良好，無異常合格各部限位裝置齊全、靈敏可靠齊全、靈敏可靠各部保險裝置齊全、靈敏可靠齊全、靈敏可靠結(jié)構(gòu)部分各部焊接無損傷、脫焊、開裂和變形合格各緊固件、銷齊全緊固、齊全電氣部分各部表面無銹蝕，并有可靠防腐符合要求電纜、電氣線路絕緣良好，對地絕緣≥1M∩合格電氣元件動作靈敏靈敏可靠其他操作系統(tǒng)靈活可靠靈敏可靠安裝工必須持有效證件操作有 質(zhì)檢員： （3）準