【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)淸理好場地，恢復(fù)市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。工地內(nèi)的地面要派專人每天打掃。（6）工地衛(wèi)生：施工產(chǎn)生的泥漿廢料要及時外運。暴雨期設(shè)立搶險突擊隊，日夜巡視，發(fā)現(xiàn)情況異常，及時搶修，以免工地廢水流進附近的農(nóng)田中，造成污染。在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、泥漿不外溢，不堵塞、水質(zhì)達標(biāo)。其亮度也應(yīng)保證不會讓人產(chǎn)生疲勞感。（d）所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須合乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。（b）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。對易產(chǎn)粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。杜絕運輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。 （e）盡量選用低噪聲或有消音降噪設(shè)備的施工機械。（d）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全認(rèn)為噪聲的控制管理制度。（b）當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。對工地圍蔽、工地衛(wèi)生等達標(biāo)實施措施：（1）、噪音控制：將施工作業(yè)時間盡量安排在此8： 0012： 00和下午2： 006： 00之間，以免對周圍人員產(chǎn)生過大影響。c、施工再困難都要保證有一半車道能正常通車，清挖出來的淤泥及電纜溝要放置臨時安全設(shè)施。本工程施工路段多為較繁華，因此車輛及行人較多，摘好交通疏導(dǎo)工作猶為重要，因此我們項目部將安排專職人員負責(zé)該項工作，我們設(shè)想從以下幾個方面開展工作：a、在每個路口施工前都將編制一個詳細的施工進度計劃以及配合該施工迸度而編制的交通疏導(dǎo)方案交有關(guān)部門和交警審批，以獲得交警的協(xié)助與支持。施工后要進行討論和檢査，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以利不斷改進施工管理和安全工作。 ③ 放松一切有氣壓和其他壓力的機器壓力，如壓縮機、空壓管道、底漆噴霧機等。 ①確保通安全的前提下撤銷臨時交通安全設(shè)施。 ③對危險品、液化石油氣、滅火器、熔解釜、劃線機具等設(shè)備和裝置，一定要有專人負責(zé)，大家都要熟悉使用要點和注意事項。防止火災(zāi)、爆炸液化石油氣是否有泄漏、液化氣體是否有引火的危險。施工方法的合理安排和組織。交通規(guī)章的學(xué)習(xí)。 ①根據(jù)公路的寬度、交通量、地形、白天黑夜及施工現(xiàn)場狀況， 合理組織施工，注意交通安全。 ⑦設(shè)施交通錐，路欄、誘導(dǎo)標(biāo)、施工安全標(biāo)志、手旗、方向燈、警告標(biāo)志等是否齊全。 ⑤檢査車輛亮燈滅燈、油、水、燃料、制動器、輪胎、方向燈等是否正常齊全，要注意定期檢修、保養(yǎng)。④ 服裝、工作服的鈕扣是否有掉落。 ②操作工序的劃分、人員分工、各負其責(zé)。（1）、目標(biāo) 實現(xiàn)安全五無，實現(xiàn)無工傷死亡事故，無水火災(zāi)事故，無交通事故，無設(shè)備事故，無違章事故。 C、技術(shù)因素： （1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 （4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面， 使施工能順利進行。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因〉供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。公司建立有效的材料市場調(diào)査和釆購、供應(yīng)部門。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設(shè)計單位交流，釆取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 六、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進度的因素復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)， 就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。夜間提供足夠亮度的照明，同時做好職工的后勤保障。 定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，并讓其樹立“質(zhì)量第一”的思想，對不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。人、機不能因趕工期而疲勞施工，導(dǎo)致質(zhì)量事故。施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符,應(yīng)及時會知設(shè)計人員?，F(xiàn)場施工技術(shù)資料及各種原始記錄必須真實、準(zhǔn)確，并及時歸納整理。各班組在每道工序完成后先自檢，并提供實測數(shù)據(jù)，合格后按相應(yīng)驗收制度逐級驗收，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字后，方可進入下一工序施工。重要工序必須特別重視，四級驗收后才能進入下一步工序的施工。項目管理人員應(yīng)對購進材料檢査核實，并組織抽檢，具備抽檢報告的合格證明才將材料投入施工。 組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量和效率。明確重要工序的施工工藝、質(zhì)量要求，加強組織指揮。熟悉施工圖紙，掌握技術(shù)要點，各項工作實施前逐級進行技術(shù)交底到施工人員。 四、工程管理及其他質(zhì)量保證措施 本工程釆用項目法施工，充分發(fā)揮項目組各級管理人員的積極性， 并在該項目實行QC小組活動，提高工程質(zhì)量。 摻加外加劑 根據(jù)眾多隧道工程的成功經(jīng)驗，在拌制砼時，采用雙摻，以延長混凝土的初期固結(jié)時間，減少砼的初期水化熱，降低最高溫度，改善和易性，降低水灰比。對骨料設(shè)置遮陽裝置，防止太陽先對骨料直射，以降低骨料的溫度。 水泥種類選擇 對水泥的種類，根據(jù)我公司以往所做的水泥水化熱試驗，采用南方水泥廠生產(chǎn)的水泥。 配合比選擇 根據(jù)我公司以往竣工工程的施工經(jīng)驗，骨料選用良好的二級配合比， 同時嚴(yán)格控制砂、石的含泥量（%）,降低水灰比（ 以下）和水泥用量。 ⑤