【正文】 第 19 頁。，我公司都由專業(yè)人員就造成維修原因、維修措施、維修的可靠性等向貴方提出書面報告，此報告一式三分，供甲乙、雙方留存。，我公司提供免費的維修服務(wù)（裝飾的本身質(zhì)量原因），維修部絕對備用足夠的材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量好于或同于原有的材料。，請用戶對我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進。，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時全面的進行維修，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)甲方或業(yè)主簽字認(rèn)可。④腳手架要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時避雷裝置。機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。 ②一切機械設(shè)備在地勢較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。（5）雨季施工主要應(yīng)作好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作。（3）開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ)。具體措施如下：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府、市建委等相關(guān)部門頒發(fā)的文明環(huán)保施工的要求及法規(guī)，務(wù)必落到實處。文明施工保證措施及環(huán)境保護我公司在工程施工中高度重視文明施工，這既涉及到周邊人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽、樹立形象的大事。嚴(yán)禁從上往下扔?xùn)|西。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。加強四口（樓梯口、垃圾口、預(yù)留洞口、出入口）、五臨邊（陽臺周邊、屋面周邊、樓層周邊、跑道兩側(cè)邊、卸料平臺兩側(cè)邊）的防護。解決處理安全疑難問題，建立安全生產(chǎn)軟件。檢查各工種各部位安全設(shè)施布置落實狀況，檢查安全設(shè)施布置遺漏，檢查安全標(biāo)志牌懸掛數(shù)量及位置。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強安全意識和自我保護能力。（三）施工安全保證措施主要安全保證措施（1）在整個公司、項目部認(rèn)真貫徹落實四川省建設(shè)廳關(guān)于《四川省建設(shè)工程項目施工安全評價管理暫行辦法》中的各項規(guī)定，按照市建委的要求，辦理建設(shè)工程施工安全備案的各種手續(xù)。（二）安全保證管理體系為保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，先從組織上落實保證體系，成立以公司經(jīng)理為主任，分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理為副主任，總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會。專兼職質(zhì)檢人員應(yīng)堅持原則，對工程質(zhì)量事故不姑息遷就，嚴(yán)格把關(guān)積極配合業(yè)主及監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢察工作。 1推行項目法質(zhì)量管理，實行質(zhì)量層層承包責(zé)任制，責(zé)任落實到人，獎懲與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格執(zhí)行十二項質(zhì)量管理制度：即設(shè)計文件分級審查制，崗位責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，定期檢測制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢測制，雙班作業(yè)交接班制，質(zhì)量活動目標(biāo)制，質(zhì)量掛牌制，群眾自檢互檢制，對事故“三不放過”制。對監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對待，遵照執(zhí)行，包括施工進度安排及各種表格，資料均應(yīng)按監(jiān)理工程師要求，認(rèn)真填寫送達。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，并由業(yè)主授權(quán)，對工程原材料，施工工藝，施工方案，工程質(zhì)量，工程進度，工程計量等一系列問題獨立地進行工程監(jiān)理，擁有無可爭議的權(quán)力。對不合格工序堅決返工重做，并追究行政、技術(shù)責(zé)任，實行重罰。實行獎優(yōu)罰劣，重獎重罰； 定期總結(jié)評比，及時表彰質(zhì)量管理好的部門個人，嚴(yán)肅處理玩忽職守，不堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的部門和個人： 堅持圖紙會審制度，深刻領(lǐng)會設(shè)計說明書及圖紙意圖，了解施工程序； 編制好分部，分項工程的施工方案，施工進度措施，排出勞動力計劃； 做好各分項工程施工技術(shù)交底工作，使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù)；使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計內(nèi)容特點，使其認(rèn)真按圖施工；使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點、施工布暑、任務(wù)計劃，管理措施；使有關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料要求等；使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場特征，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場； 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，對各道工序，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)先自檢，再由質(zhì)檢人員檢驗，合格后方可進行下一道工序。 建立現(xiàn)場TQC辦公室和各專業(yè)TQC小組，用全面質(zhì)量管理的思想、方法和質(zhì)量手段控制質(zhì)量，切實推行“三全’’和“三工序”的管理，利用PDCA循環(huán)，及時監(jiān)測總結(jié)，不斷提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下： 開展全面質(zhì)量管理活動(TQC)，貫徹執(zhí)行ISO—9002質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配備專職質(zhì)檢工程師，樹立全員“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，定期、認(rèn)真地進行質(zhì)量檢查。一次性驗收達到標(biāo)準(zhǔn)，做到不返工。汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，