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正文內(nèi)容

市政工程雨水管道專項施工方案(參考版)

2025-05-13 22:27本頁面
  

【正文】 ,防止水泥四處飛揚。 。 ,要定期壓實地面和灑水,減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。 ,做到有蓋、加鎖和有標志。 ,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。 、熟食操作應分開,熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。 做好工地及周圍的環(huán)境衛(wèi)生,保持整潔的施工現(xiàn)場,注意飲食衛(wèi)生,防止病從口入,保證工人身體健康 1車輛開出工地嚴禁帶泥上路,要安排專人清掃路面,保持環(huán)境清潔。 做好宣傳教育工作,使職工養(yǎng)成自覺保護建筑產(chǎn)品、愛護公物的良好習慣,人人維護現(xiàn)場秩序,遵守各項規(guī)定,保持現(xiàn)場的整潔和建筑產(chǎn)品的美觀、完整。 操作地點要保持干凈整潔,落地混凝土和落地砂漿要及時清理,一切臨時設施要做到擺放整齊,室內(nèi)外要經(jīng)常打掃,保持有良好的環(huán)境。 堅決杜絕浪費現(xiàn)象,嚴禁隨地亂丟材料和工具。攪拌機前無積水,各種機械要保持良好的工作性能。 材料、機具和構件要堆放整齊,做到砂石成堆,紅磚成垛,材料要注意清底用凈,腳手板、模板、跳板等分類堆放整齊。 食堂符合衛(wèi)生標準,生熟食操作均要分開處理。 施工現(xiàn)場明顯位置應懸掛各類標語,各項規(guī)章制度和防火保衛(wèi)制度。起重機作業(yè)時,起重臂下嚴禁站人。電源閘處設置漏電保護裝置。1施工前請業(yè)主協(xié)助確認施工范圍內(nèi)(地上、地下)的各類設施,如電線、電纜、管道及其它建筑物要求處理。1堅持定期的安全檢查制度,專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況,每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場安全例會,項目部要對工程項目堅持每周安全檢查一次;公司職能部門每月安全檢查一次及平時的不定期檢查;公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查,檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間,定措施進行整改,并執(zhí)行相應的獎罰制度。施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目安全標志牌,工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。即:事故原因不查清不放過;不采取整改措施不放過;責任人和廣大員工不受教育不放過;對事故有關的領導人和責任人不查不放過。加強對運輸車輛司機、機械操作手的安全教育和機械車輛的維修和保養(yǎng)。在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設專職看守人員和圍墻。這些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。技術交底的同時,詳細講解施工順序,工藝流程,安全檢查注意事項,關鍵部位的安全檢查操作要領等。強化安全保證體系,落實安全責任制,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,有效地控制施工安全。并設專職安全員,全面負責安全生產(chǎn)工作。4)、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。2)、各分項工程施工前,施工員應對作業(yè)班組進行詳細的技術交底,質(zhì)量交底,明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。7)、采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。材料進場后應做好標記,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。3)、圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序,均應制定專門的技術措施和控制辦法。1加強施工準備過程的質(zhì)量控制1)、技術文件準備:根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件,結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。堅持以工程質(zhì)量優(yōu)劣,作為考核各級人員最基本的主要指標,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”,獎罰分明。建立制訂公正的獎罰制度。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。施工期間定期培訓,達到人人懂技術、會管理,形成一個重視質(zhì)量,會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前,全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓和進行專技術交底。在質(zhì)檢小組的領導下,施工中做到半月一檢查,一月一講評,對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理,通過對質(zhì)檢結果的分析評定,找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在,及時加以改進,確保各分段分項工程完成一項
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