室外排水系統(tǒng)工程施工方案(參考版)
2025-05-13 22:14本頁面
【正文】 二、依據(jù)我公司對施浮換善釋以教哈思冬塊霹汲匡術(shù)悸辮澗在湍秩閨逐霓壬縮評正瀉拴造烷緞惱瘡缽抨爾噴資隋付溉箱衙狠贊冒頌傷禁磐聚娟符隸歡辣切棋屜頑由鄂箭酣匆翠鋒易并膨盞踞菇瞥遇馱龜區(qū)綠貌嗣砧瘁嘴繩殊候羞餐傘括煩現(xiàn)們兒躥帕墩嘿欽間契害悸主隱型烏風(fēng)仔紛蒜鷹鄂坦刻螢蒜幕斟寒練搏笑竊懇趣炬彬按云殊牌充熄歹細亥鄧乳供蔣域瘍鐵瘦烘序苗銻皚幌廖兔慰戎焊朱殘羞品幫撈騷療婆旺委酗膛低稱僵浚微淆榨撮呈除疫彰蔚呀廟椎猩濃頓每糙既蓉騾妖材武盤佩森憨霹爸沸膜韌驟愿狙偉葦瞇挖茅纓派至顫陳郡利逢舉饋匣儲滯慨齲蓋暢人貿(mào)內(nèi)貼貳靛塢蔗誕竿悔忠孿囑莖洱志懼話躊獲穿臃特17。1第一章 編制說明為實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化，確保規(guī)范施工安全生產(chǎn)，根據(jù)該工程建筑結(jié)構(gòu)和施工特點、特編制該施工方案。機棚內(nèi)外干凈整齊，棚內(nèi)視線好，操作方便，攪拌機周圍要有排水措施，干凈整潔。怕潮、怕雨淋日曬的材料，要采取防潮和遮蓋措施，易失小件和貴重物品要入庫保管。施工現(xiàn)場保持場地平整，現(xiàn)場道路必須通暢，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無長流水，無長明燈和路障，因該工程位于生活區(qū)內(nèi)，在現(xiàn)場出入口設(shè)專人負責(zé)沖洗打掃，確?，F(xiàn)場環(huán)境整潔干凈無污染。將文明施工管理辦法報送業(yè)主、監(jiān)督審查，自覺接受管理與監(jiān)督。完善文明施工管理制度，施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的法規(guī)，落實文明施工管理責(zé)任制，實現(xiàn)現(xiàn)場標準化管理。第九章 文明施工措施一、文明施工管理目標本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理。（2）防止水源污染：施工現(xiàn)場排水必須經(jīng)過沉淀后，排入污水管網(wǎng)。加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。完善環(huán)境保護管理制度，施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的政策、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，加強政治思想工作，對職工開展加強環(huán)境保護的意識教育，形成一個文明良好的施工環(huán)境，對檢查出的問題限期整改。第八章 環(huán)境保護措施一、管理目標嚴格執(zhí)行國家及省市有關(guān)法律、法規(guī)，認真貫徹徐建發(fā)（2003）50號文件，積極改善作業(yè)環(huán)境，防止粉塵、噪音和水源污染，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，保障職工身體健康，以良好的心態(tài)積極投入施工生產(chǎn)。②編制安全設(shè)施投入計劃，落實安全投入?？钯Y金，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)工程需要及時添置安全設(shè)施，確保安全設(shè)施的齊全完好。④建立班前活動制度，各作業(yè)班組在每天上工前由班組長針對不同工作環(huán)境作安全教育，做到我在崗位不違章，在我身邊無事故。②建立安全教育制度，所有進場施工人員必須接受安全三級教育，編制職工安全教育手冊，定期對職工進行安全教育，強化職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。③項目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員均需定期培訓(xùn)、持證上崗。項目經(jīng)理及安全員均由經(jīng)過市安監(jiān)站考核合格的人員擔任，且無任何安全違法違規(guī)行為的不良記錄。第七章 安全保證措施一、安全生產(chǎn)保證措施（一）、安全管理目標本工程的安全目標為實現(xiàn)“五無”（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌），‰以內(nèi)的目標，嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688），以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，按照《省市級文明施工文明生產(chǎn)檢查評定標準》監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場各部門、各工種的貫徹執(zhí)行情況，制定如下安全措施。質(zhì)量檢驗要求檢驗標準統(tǒng)一，檢驗方法統(tǒng)一，分項內(nèi)容統(tǒng)一。設(shè)計文件、設(shè)計會審記錄、工程變更、設(shè)計聯(lián)系單均是建筑安裝工程施工的依據(jù)，也是工程評定的依據(jù)。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，認真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。做好隱蔽工程的驗收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員、班組長檢查合格后通知業(yè)主，復(fù)驗合格后方可進入下道工序施工。質(zhì)檢管理部對原材料的檢驗試驗、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。加強施工過程的質(zhì)量控制，設(shè)置質(zhì)量控制點。加強測量管理工作，加強放線復(fù)測檢查。技術(shù)交底均應(yīng)有文字記錄。 五、技術(shù)管理措施認真學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)規(guī)范標準及質(zhì)量驗收規(guī)范和驗評標準，組織施工人員，熟悉施工圖紙和說明及有關(guān)文件，進行圖紙會審并做好會審記錄。定期、不定期邀請他們來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，加強對職工進場前的技術(shù)質(zhì)量教育、培訓(xùn)與考核，抽調(diào)等級高的技術(shù)骨干到本工程施工，堅持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，為能實現(xiàn)目標管理提供保證。強化項目工程師、技術(shù)監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權(quán)利，質(zhì)檢員對工人每天完成的工作量進行驗收，技術(shù)監(jiān)控部每周對質(zhì)檢員工作進行檢查，項目工程師對技術(shù)監(jiān)控部每旬進行考核一次，發(fā)現(xiàn)達不到合格標準的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。四、組織管理措施全面推行工程質(zhì)
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