【正文】 以上四條是我公司對農(nóng)民工工資支付的承諾。三、如果不能夠按計劃足額支付，有下列情形的，我公司可以接受一切處罰：在勞動用工合同范圍內(nèi)，根據(jù)合同條款的內(nèi)容，拒不執(zhí)行而無故拖欠的；農(nóng)民工遵紀守法，遵守公司的一切規(guī)章制度，服從分配，工作認真而無故拖欠的；能夠按照施工要求，保證施工進度和安全質(zhì)量，無任何差錯而無故拖欠或克扣的；無其他正當理由而無故拖欠或克扣的；發(fā)生上述情形之一的，由勞動部門對公司進行10000元—50000元的處罰，追究責任。制定公司內(nèi)部工資支付辦法。二、安排資金計劃。同農(nóng)民工簽訂勞動用工合同。農(nóng)民工按人員劃分為五個班組，每個班組設工長一名，副工長一名。青海省廣廈建筑工程有限公司按《青海省建設領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫定辦法》在本項工程承包后對農(nóng)民工工資做如下承諾：一、合理安排用人用工計劃。小型機具和設備可以用汽車運達現(xiàn)場。第一批施工設備、器材到場，后續(xù)人員、設備、器材按分項工程開工順序分批次陸續(xù)到場，開工后7天內(nèi)人員施工設備全部到位。對各班組根據(jù)其工程進度實行限額領(lǐng)料、及時登記使材料使用按計劃、按進度、合理使用。定期進行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。庫存材料應做好防潮、變質(zhì)、變色的處理。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。材料倉庫外觀要整潔，內(nèi)部布局合理。對有標識要求的，要作好標識工作。所有進場材料都要記入材料臺帳。減少材料在施工過程中的浪費。所有進場材料都應有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應商，確實把好材質(zhì)關(guān)。1施工材料進場后，應及時堆放至指定的場地上，并堆碼整齊，標識清楚。下挖工程施工前應根據(jù)設計文件，復查地下構(gòu)造物的埋置及走向，并采取防護措施，施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物時，應立即停止下挖，報請有關(guān)部門處理。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。 施工現(xiàn)場宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風明亮、保暖隔熱；室內(nèi)地面應硬化，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生工作由后勤部門派專人管理。 按施工布署的要求在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌，在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全牌。 機械統(tǒng)一停放。 (七)現(xiàn)場容貌的保護措施 施工現(xiàn)場，材料工具堆放整齊。 對受工程影響的一切公用設施采取可行的保護措施。 及時清掃不可避免墜落的施工廢料。 施工機械停放整齊。 現(xiàn)場施工人員掛牌施工。 搞好施工地區(qū)的社會情況調(diào)查。 與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門取得聯(lián)系爭取他們的支持和幫助。施工現(xiàn)場設五牌一圖一表：工程概況牌、警告警示牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全記錄牌、安全標語牌、施工總平面圖，晴雨表。杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等現(xiàn)象，做到人人自覺遵紀守法，個個認真努力工作，對民工建立名冊單和“三證”檢查，對素質(zhì)不合格的民工一律清退。 建立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負責人任副組長，質(zhì)量、安全負責人任小組成員，領(lǐng)導小組負責文明施工措施的制定與落實，做到措施有效，貫徹有力，責任到人。九、現(xiàn)場文明施工措施(一)管理目標：爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 一杜絕：杜絕重傷事故。安全組織機構(gòu)詳下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師生產(chǎn)副經(jīng)理專職安全員工點技術(shù)負責人工班長值班技術(shù)員班組安全員(二)明確安全生產(chǎn)指導思想：安全第一、預防為主、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。八、安全保證措施 (一)組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理為安全責任第一負責人，負責本項目的安全生產(chǎn)工作，各施工處、隊設安全管理小組，施工處、隊長為組長(第一責任人)，負責本處、隊范圍的安全生產(chǎn)工作，各班組設專職安全員(班、組長為第一責任人)，負責日常生產(chǎn)、生活的安全保衛(wèi)工作。(2)、施工前應對各種原材料進行現(xiàn)場取樣，按照規(guī)范要求的項目和方法進行試驗，以確保各種材料的質(zhì)量，對不合格的材料嚴禁使用。測量控制本合同段的測量放線工作由專業(yè)測量組負責，并配備先進的全站儀和自動安平水準儀等儀器進行作業(yè)，隨著施工的進行，及時復測，確保中線、高程和斷面符合設計要求，防止出現(xiàn)中線偏位、超高偏低、斷面寬度不夠等現(xiàn)象。 (3)拌和時充分攪拌，攤鋪時消除粗細集料離析的現(xiàn)象，充分拌和后要抽測混合物的工作度和制作試件。水泥穩(wěn)定砂礫基層施工質(zhì)量控制： (1) 砂、礫符合設計和施工規(guī)范要求，選擇質(zhì)地堅硬、干凈，有一定級配的礫石，粗細集料的含泥量小于3％。 (16)如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準后實施。 (14)采用各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當派人外出學習，及時掌握道路建設中一流的工藝和技術(shù)。 (12)實行質(zhì)量一票否決制，當質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時必須服從質(zhì)量要求。 (11)根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。(9)對于連續(xù)施工工序，交班自檢人員就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。經(jīng)檢查合格簽證后，再進行下道工序的施工。 (6)質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。 (4)每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質(zhì)量的角度考慮，經(jīng)質(zhì)量管理小組進行質(zhì)量可靠性論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。(2)尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師代表，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報工程進度和質(zhì)量情況。經(jīng)質(zhì)檢組復查合格，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，請監(jiān)理工程師進行檢查。建立嚴格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班(組)在每一道工序過程及完成后，由處、隊質(zhì)量檢查小組按設計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進行自檢，合格后報項目經(jīng)理部的質(zhì)檢組進行復檢。(五)在施工中保證： 各分項工程、各工序施工前應做好一切準備工作(包括施工人員、機械設備、材料的準備)，施工中應按施工技術(shù)規(guī)范、施工圖設計和有關(guān)規(guī)定嚴格把關(guān)，其具體措施： 建立完善的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)：我們將按照IS09002質(zhì)量體系建立本項目的質(zhì)量保證體系，成立以總工程師為組長、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，設立專門的自檢機構(gòu)—質(zhì)安科，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心試驗室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質(zhì)量控制。對違反操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定；工程質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)范和施工圖設計要求的產(chǎn)品，除堅決返工外，還要追究當事人的責任，給予處罰并限期改正。 (四)從施工管理上保證：實行崗位責任制和逐級負責制，建立工程質(zhì)量跟蹤檔案，實行質(zhì)量跟蹤管理。建立項目實驗室，負責全路段施工材料的檢測、試驗；按照有關(guān)規(guī)定和實驗成果，確定各類混合料的配合比，指導施工。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (二)從制度上保證： 由總工程師組織各專業(yè)工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，完善各工序、各專業(yè)質(zhì)量檢測制度，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。對每一道施工工序、每一個施工部位進行自檢，經(jīng)項目質(zhì)檢部門檢測，并報監(jiān)理工程師檢驗認可后，方可進行下道工序的施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，具體措施是：(一)從組織機構(gòu)上保證：建立、健全質(zhì)量保證體系。周邊排水溝應暢通，總排水口修筑沉淀池，所有污水排出應經(jīng)過沉淀。生產(chǎn)區(qū)所有臨建采用磚墻砌筑，石棉瓦屋面，內(nèi)墻粉石灰砂漿，水泥砂漿地面。項目部駐地：項目部設在改造路面中間附近，臨建采用紅磚砌筑,石棉瓦屋面。對每一個參與項目施工管理的人員進行獎懲制，保證質(zhì)量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。項目施工管理人員的工資與進度掛鉤。 ⑶經(jīng)濟保證措施：多方籌集資金，保證工程進度不受資金影響。在合同中明確雙方的責、權(quán)、利，并明確上班時間作息制度。 所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同。 1其它保證措施： ⑴文明施工，安全生產(chǎn)，處理協(xié)調(diào)好施工段居民關(guān)系，避免安全事故發(fā)生或居民阻工。 ⑶每日的工程任務都以指令性文件提前一天下達給各隊，并設立專職的現(xiàn)場進度監(jiān)督員，督促各隊完成當日的工程任務。 ⑴將實際進度情況與計劃進度結(jié)比較，算出滯后的進度，分析原因，進行調(diào)整，采取優(yōu)化工期的計算方法，重新調(diào)整施工布局，已達到原定工期的目標要求。 夜間施工保證措施： ⑴夜間施工，保證足夠的照明設施； ⑵不在夜間安排外觀質(zhì)量要求高的項目； ⑶夜間施工，換班作業(yè)，不打疲勞戰(zhàn)術(shù)。⑾調(diào)整作業(yè)時間，盡量避開每天的高溫時段。當澆水養(yǎng)護對環(huán)境影響較大時，采用砼養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，保證砼施工質(zhì)量。⑼加強砼構(gòu)件的養(yǎng)護工作，當氣溫較高時，現(xiàn)澆砼表面覆蓋草袋專人澆水養(yǎng)護，保證砼表面濕潤。⑻搞好環(huán)境衛(wèi)生，宿舍裝吊扇，并經(jīng)常噴灑驅(qū)蚊藥。 ⑹施工便道上加鋪塊石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和強度，確保施工車輛的通行，便道的二側(cè)修好排水溝，以利排水。 ⑷準備必要的防雨工具，雨衣、彩條布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保證工程施工的順利進行。 ⑶確?，F(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā? 雨季、夏季施工保證措施： ⑴雨天施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片完成。 ⑶狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故隱患發(fā)生，以避免因返工現(xiàn)象而影響工期。 ⑴采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期確保進度。項目根據(jù)工程需要實行動態(tài)管理，以滿足項目勞動力需求。 按“按勞分配”的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。 公司內(nèi)準備施工預備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業(yè)內(nèi)平衡調(diào)度，統(tǒng)一管理，且項目需要，隨時可投入本項目施工。 合理組織勞動力安排，以滿足本項目需要為唯一目的，所有人員均按工序及工種分工，做到各盡其能。 設立專職的機械、設備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛善狀況檢查，確保施工正常有序進行。 根據(jù)實際情況對工作面的設備進行適當平衡，以發(fā)揮最大工效。增開工作面，增加施工隊伍，加大機械設備的投入。 ⑵制定每月生產(chǎn)