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通州區(qū)于家務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心c12地塊屋面防水工程施工方案00(參考版)

2025-05-13 18:23本頁面
  

【正文】 33 / 35于家務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心C12地塊項(xiàng)目屋面防水進(jìn)度計(jì)劃序號 工程名稱 時(shí)長 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間2 7樓屋面防水施工 7 3 1樓屋面防水施工 7 4 2樓屋面防水施工 7 5 3樓屋面防水施工 7 6 4樓屋面防水施工 7 7 5樓屋面防水施工 7 8 6樓屋面防水施工 7 9 8樓屋面防水施工 7 10 12樓屋面防水施工 7 11 13樓屋面防水施工 7 12 14樓屋面防水施工 7 13 15樓屋面防水施工 7 14 16樓屋面防水施工 7 15 9樓屋面防水施工 7 16 10樓屋面防水施工 7 。 第七章 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施 準(zhǔn)時(shí)參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位組織的工程例會(huì),及時(shí)通報(bào)并處理施工中的各種問題,確?,F(xiàn)場按計(jì)劃施工。 第六章 雨季施工措施在施工過程中,盡量在屋面結(jié)構(gòu)層施工完畢后錯(cuò)開雨季再施工屋面其他構(gòu)造層,如果能在雨季來臨之前施工就盡早施工,如果不能,盡量選在雨季以后再進(jìn)行施工,避開雨季。 學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟悉使用消防器材。第五章 消防保衛(wèi)措施 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組成現(xiàn)場消防保衛(wèi)小組,并指定專人負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)日常檢查和監(jiān)督工作。對施工人員進(jìn)行文明教育,做到誰做誰清,工完料清,場地干凈。 施工過程要做好各項(xiàng)記錄,嚴(yán)格按操作規(guī)程控制各道工序,減少對環(huán)境的污染。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種半成品、原材料、施工工具等,均須按指定位置,堆放整齊,不得隨意亂放,以保證道路暢通。 嚴(yán)格遵守有關(guān)市容、場容管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場用水、排污的管理,做到場地整潔,搞好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5 防止施工擾民、環(huán)保等措施 嚴(yán)格控制現(xiàn)場噪音,減少對周圍環(huán)境的干擾。 控制施工噪音,減少對周圍環(huán)境的干擾。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)具、原材料等,均須按指定位置堆放整齊,不得隨意亂丟亂放。 在文明施工不滿足要求時(shí)及時(shí)停工整改到符合要求時(shí),方可繼續(xù)施工作業(yè)。 嚴(yán)格監(jiān)督文明施工,堅(jiān)決杜絕便溺事件發(fā)生。 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員,與施工無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場配備專職保安人員,晝夜值班,做好進(jìn)入防水施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù),不允許非工種人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,對工地實(shí)施警衛(wèi),防盜防火、防突發(fā)事件。 加強(qiáng)材料保管措施,巡邏工人24小時(shí)值班,對夜間攜帶防水材料出門者要予以制止。 特殊工序不得在夜間施工。2 夜間施工保障措施 所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間,以免過度勞累造成安全事故,禁止工人日夜連續(xù)作業(yè)。1 作業(yè)中發(fā)生事故,必須及時(shí)搶救人員,迅速報(bào)告上級,保護(hù)事故現(xiàn)場,并采取措施控制事故。1 上下班作業(yè)前,應(yīng)認(rèn)真察看在施工洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否安全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。30 / 35 施工過程中必須保護(hù)現(xiàn)場管線、桿線、人防、消防設(shè)施。 施工過程中必須保護(hù)現(xiàn)場管線、桿線、人防、消防設(shè)施。 施工電器有專人保管,并做到定期檢查。下班清洗工具,未用完的溶劑必須裝入容器,并將蓋子蓋嚴(yán)密。 防水材料運(yùn)輸及貯存應(yīng)嚴(yán)禁煙火,堆放處要遠(yuǎn)離熱源及易燃品,堆放高度不,并放置合格滅火器,做好現(xiàn)場標(biāo)識(shí)。不得隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場所或觸摸非本人操作設(shè)備、機(jī)具、電閘、閥門、開關(guān)等。不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽,系好下頦帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊;由于本工程屋面大部分為坡屋面,屋面工作面必須鋪設(shè)防滑板,掛上安全繩,施工時(shí)系好安全帶;安全帶必須掛在安全繩上。第四章 安全保證措施 1 安全管理措施 配備足夠的消防滅火器材,配備的器材要做到專人保管、專人維修,定期檢查,保證器材的完好率為100%。29 / 35 在已鋪好的防水層上不得直接行走、運(yùn)輸小車,行走線路應(yīng)鋪墊腳手板。不得在已驗(yàn)收合格的防水層上打眼鑿洞,如必須穿透防水層時(shí),必須提前通知我方,以便提供合理的建議并進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)。 防水層驗(yàn)收合格后,我方在由總包方及時(shí)進(jìn)行保護(hù)層(聚苯板/細(xì)石砼)的施工過程中,我方將就防水層的成品保護(hù)出具書面技術(shù)交底,并且每個(gè)工作面指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的防水工現(xiàn)場看護(hù)防水成品,并隨時(shí)提示總包方作業(yè)人員的行為不能破壞防水成品。 在防水層的施工過程中,施工人員須穿軟底鞋,嚴(yán)禁穿帶釘子或尖銳突出的鞋進(jìn)行現(xiàn)場,以免破壞防水層。 在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)防水層遭到破損,應(yīng)盡快組織維修。 防水層施工完畢后,不能在防水層上開洞或鉆孔安裝機(jī)器設(shè)備。在此其間,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,嚴(yán)禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進(jìn)入現(xiàn)場,以免扎傷防水層。第三章 成品保護(hù)措施 指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任范圍,必要時(shí)派專人巡視施工現(xiàn)場。同時(shí)本公司還將做到:整個(gè)施工期間保證有足夠施工操作人員在現(xiàn)場,工作面出來后,隨時(shí)可以進(jìn)場施工;本公司有充足的人力儲(chǔ)備,當(dāng)緊急需要人員時(shí),可以在12小時(shí)內(nèi)到位,保證工程的正常進(jìn)行。保證供應(yīng)充足的熟練技術(shù)工人,合理進(jìn)行施工調(diào)度,減少人為的窩工現(xiàn)象。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)具體的施工條件重新制定詳細(xì)的施工計(jì)劃以及進(jìn)度控制,對影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序進(jìn)行周密的計(jì)劃控制,并嚴(yán)格加以控制實(shí)施,把工期計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)階段,明確責(zé)任人,分工合作。工人合理劃分為多個(gè)班組,每個(gè)班組安排一名組長負(fù)責(zé)。 安排足夠數(shù)量的熟練工人完成本工程施工,確保滿足總承包單位的工期要求。加強(qiáng)施工過程中與監(jiān)理單位、總包方的協(xié)調(diào)、配合,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。選用專業(yè)定期培訓(xùn)的施工人員,在正式施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,詳細(xì)說明具體的施工做法和操作規(guī)程、注意事項(xiàng)以及質(zhì)量要求等。公司財(cái)務(wù)部將根據(jù)施工現(xiàn)場需求,為本項(xiàng)目設(shè)置專項(xiàng)資金,以確保本工程順利完工。27 / 35在工程正式開工后根據(jù)總包的具體開工時(shí)間、現(xiàn)場實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃及日程表。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。7) 獎(jiǎng)罰制度:在工程施工中將實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。對于在施工過程中易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。6) 加強(qiáng)對成品保護(hù)的管理:由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后形成文字記錄進(jìn)行發(fā)放。3) 實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度,執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序4) 在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循操作層自檢、管理人員或質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級檢查制度;嚴(yán)格工序管理,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測和記錄。 加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)“過程精品”1) 嚴(yán)格按方案施工:對每個(gè)具體細(xì)節(jié)方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→批準(zhǔn)→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。4) 項(xiàng)目部對工人班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)以及培訓(xùn)不合格的工人絕不允許進(jìn)場施工。2) 施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底:施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程方案、措施交底、用以指導(dǎo)工程的施工,編制時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組指導(dǎo)性、方案的部署性、交底的可操作性,做到三者互相對應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。4) 施工工人:做好每一個(gè)施工工序的施工操作,檢驗(yàn)合格。4 施工質(zhì)量管理制度 目標(biāo)管理25 / 35對本工程各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)分解,讓每個(gè)工序環(huán)節(jié)、每一位現(xiàn)場員工都有明確的質(zhì)量目標(biāo),以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn),從而順利實(shí)現(xiàn)整體防水工程的質(zhì)量目標(biāo)。每半月組織一次工程質(zhì)量全面檢查,檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量、資料臺(tái)帳情況等,在施工現(xiàn)場對檢查情況進(jìn)行講評,對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知并跟蹤整改,形成質(zhì)量通報(bào)。3 對本項(xiàng)目的服務(wù)控制 工程前期質(zhì)量工作的交底與指導(dǎo)為了保證本工程質(zhì)量有一個(gè)良好的開端,保障質(zhì)量保證體系嚴(yán)格運(yùn)作,在項(xiàng)目開工之初并且項(xiàng)目管理人員基本配備齊全后,公司內(nèi)部監(jiān)理組對項(xiàng)目進(jìn)行交底和指導(dǎo),包括質(zhì)量計(jì)劃的編寫指導(dǎo)和如何運(yùn)行實(shí)施、質(zhì)量資料、臺(tái)帳的建立及要求等。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目組織體系圖,建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位、各崗位人員各司其職,并定期對項(xiàng)目各級管理人員進(jìn)行考核,考核與工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。保證本工程各部位防水施工質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,使每個(gè)施工人員明確,提高工程質(zhì)量是企業(yè)提高競爭力的有效手段,工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo),降低成本提高效益。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量進(jìn)行各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行具體管理,是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人。防水基層隱蔽驗(yàn)收未合格,嚴(yán)禁進(jìn)行防水層的施工;防水層隱蔽驗(yàn)收
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