網(wǎng)絡(luò)機(jī)房裝修施工方案(參考版)
2025-05-13 18:11本頁(yè)面
【正文】 。4)、在合同工程驗(yàn)收之前，要及時(shí)編制整理竣工圖紙由本工程負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，竣工文件確保與實(shí)物相符，竣工文件一式三份。2)、科技資料、施工圖紙屬于安全、商業(yè)機(jī)密，凡接觸上述資料人員應(yīng)嚴(yán)格保密，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫(kù)”即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫(kù)。要求做到產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)齊全，帳物相符、產(chǎn)品質(zhì)量文件齊全并編號(hào)保管，對(duì)于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。2．材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。一二 主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃1．施工用的全部材料設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品種和質(zhì)量等級(jí)。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。5. 獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。4. 檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2. 檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。 文明施工管理機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。5)、緊緊掌握關(guān)鍵工期的關(guān)鍵工序，科學(xué)合理調(diào)配人的因素，確保關(guān)鍵工期的施工任務(wù)如期完工。3)、配備具有較高水平的技術(shù)人員和管理人員，運(yùn)用一流施工技術(shù)，進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。九 工期保證措施為了保證工程如期完成，我們將采取如下措施：1)、我們將運(yùn)用較先進(jìn)的科學(xué)管理手段，針對(duì)本項(xiàng)建設(shè)工程施工特點(diǎn)，合理配置各生產(chǎn)要素。10)、施工中注意用火安全，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。9)、施工中注意安全用電。7)、搬運(yùn)笨重物件時(shí)，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，做到穩(wěn)搬、輕放、避免重物傷人。5)、對(duì)所請(qǐng)臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，牢記“安全第一”的原則，經(jīng)過(guò)考試(考核)合格者方可上崗作業(yè)。3)、本工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)在該工程最終驗(yàn)收之前的整個(gè)施工期間的安全責(zé)任。（9）電氣照明安裝質(zhì)量控制安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測(cè)合格后，進(jìn)行通電試運(yùn)行，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查開(kāi)關(guān)的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開(kāi)關(guān)與照明燈具控制順序相對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即斷電，迅速查找原因進(jìn)行檢修。5. 保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。3. 施工管理人員，特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。2. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。（8） 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用語(yǔ)施工。（7） 材料質(zhì)量的保證1. 所有采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。（6） 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。b) 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2) 竣工交付使用的質(zhì)量控制。5) 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3) 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。1) 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；2) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系；3) 建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；4) 對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，
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