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正文內(nèi)容

消防安全演練方案(參考版)

2025-05-13 12:35本頁面
  

【正文】 詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。 演練結(jié)束,評價(jià)人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評價(jià)報(bào)告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部,以便綜合評價(jià)演習(xí)的效果。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進(jìn)行評價(jià),提出寶貴意見。 維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查。 為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。 . 后勤保障 過程中,預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其它狀況,演習(xí)時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng): 由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關(guān)閉部分電路供電。 有1員工窒息,無呼吸無心跳。 是否進(jìn)行自我保護(hù)。 是否能正確使用滅火器。 . 滅火作戰(zhàn) 目標(biāo):義務(wù)消防隊(duì)員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉(zhuǎn)移重要物資。 是否有人失蹤。 檢驗(yàn):是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)撤離、疏散到指定位置。 10分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù),上報(bào)總指揮。 指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。 各小組奔赴各自崗位,履行各自職責(zé),并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。 立即全廠電話通報(bào)。 立即電話通報(bào)公司前臺(tái)?;饎葜饾u擴(kuò)大,部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動(dòng)部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。 五、應(yīng)急響應(yīng) 在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后,為檢驗(yàn)其效果,按照本要求,將于11月某日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》) (四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。(略) .根據(jù)公司演習(xí)檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。 (三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)方案,內(nèi)容包括:參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動(dòng)方法、注意事項(xiàng)等,安全組協(xié)助。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。 人員:安委會(huì)主要成員。 要求:明確實(shí)施流程。已實(shí)施。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行指揮和控制。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門,包括:注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個(gè)部門。演習(xí)時(shí),為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性,現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、后勤供應(yīng)演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。 設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等,配備專職廠醫(yī)。 公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí),有組織,義務(wù)消防隊(duì),建立有應(yīng)急響應(yīng)制度,在運(yùn)作上,有一定經(jīng)驗(yàn)。 綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動(dòng)響應(yīng)上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證。環(huán)境的改變,加上全廠員工的大幅增加,急需一次應(yīng)急演練。 (一) 危險(xiǎn)分析: 公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè),場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學(xué)品等,上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。 三、應(yīng)急策劃 本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊、兩間公司、三個(gè)體系”以來的首次消防演習(xí),為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求,依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。防止和控制事故蔓延優(yōu)先。常備不懈,持續(xù)改進(jìn)。 二、方針與原則 安全第一,預(yù)防為主。 方案四: 一、演習(xí)目的 (一) 按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理工作方針,確保在發(fā)生重大安全事故時(shí),指揮得當(dāng),把損失降低到最少。 ③講解普通急救的方法。 ①由部分人員組成醫(yī)療救護(hù)小組,配備所需要的急救藥品和器材,設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站。 ④講解針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。 ②點(diǎn)燃鐵桶內(nèi)的木材。 (3)滅火演習(xí)(行政科長及義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé))。組織義務(wù)消防員引導(dǎo)員工沿著走火撤離。并安撫人員,使其不到處亂跑。安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。 (2) 疏散搶救(生管中心負(fù)責(zé))。 ⑤撥打“119”詳細(xì)說明起火的性質(zhì)、火情大小、公司所處位置。 ③人力資源部經(jīng)理指揮到場人員進(jìn)行滅火和救人
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