水泥穩(wěn)定土基層的施工方案設計(參考版)
2025-05-13 12:26本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。 接受交通管理部門和建設單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問題，立即進行整改。 在滿足施工要求的前提下，施工場地盡量壓縮，并且盡量不占用道路。 施工單位對本單位或外租車輛司機應進行安全教育，遵守交通法規(guī)，對上路(公路、市政道路)行駛的車輛必須執(zhí)行“三檢”制度。如果施工需要，應制定方案，報駐地監(jiān)理工程師批準，用密閉和消煙除塵處理裝置的設備進行加熱。，應采取防塵和通風措施，確保揚塵含量達到國家衛(wèi)生標準。，減少施工時對環(huán)境的污染，運輸車輛裝置必須嚴密，符合不撒、不漏標準。，妥善保護地下管線，對地下管線的保護措施，要征得主管部門的批準，并報駐地監(jiān)理工程師確認。，服裝整潔，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律不準進入施工現(xiàn)場。一圖：施工現(xiàn)場平面布置圖；四板：質量保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管理措施、環(huán)保達標標準。文明施工組織機構項目經(jīng)理 項目書記 現(xiàn)場負責人 駐地負責人 信訪辦 料場負責人 辦公室 施工現(xiàn)場管理，合理規(guī)劃施工場地的使用，嚴格按照在批準的場地內組織施工的要求執(zhí)行，現(xiàn)場中的各種臨時設施，包括辦公、生活用房、倉庫等嚴格按照施工平面圖布置，同時保持整潔，符合消防和衛(wèi)生規(guī)定，并且嚴格各種違法違規(guī)活動。6．加強冬季防火安全意識，做好各項防火工作，以防火災發(fā)生，并加強爐灶管理和各屋的通風，以防煤氣中毒。4．做好冬季施工安全教育工作，在向班組交待生產(chǎn)、質量標準的同時，也要交待安全措施和要求。2．冬季應對行車司機進行安全教育，采取必要的防凍防滑措施，保證行車安全。在整個冬季施工過程中，有關部門應對全體施工人員進行防火、防凍、防煤氣中毒等方面的教育。冬季施工日期按有關文件的要求執(zhí)行，晝夜室外平均氣溫低于+5℃和最低氣溫低于3℃時，即按冬季施工處理，為防氣溫突然下降，使工程遭受凍害，在冬季施工前后的時間，應注意天氣變化，及時采取防凍措施。7．安全員要有鮮明標志，工地人員要服從安全員指揮，必要時安全員有權對違反操作人員的工作進行停工。設專職防火人員，隨時檢查。4．電器設備要專人管理、維護，其它人員不準擅自亂動。2．每道工序要有安全員的安全技術交底。第7章 安全保證措施 安全保證體系現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。③凡各施工單位在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，項目經(jīng)理部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 工程質量獎罰制度①遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工單位進行全面質量管理和追蹤管理。③損壞的計量管理必須及時申報修理調換，不得帶病工作。②現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由監(jiān)理部門進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。③質檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部。 二級驗收分部分項質量評定制度①分項工程施工過程中，各分管單位負責人必須督促班組作好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：①項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行認真學習和掌握。c凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。 技術復核、隱蔽工程驗收制度a技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。 ②施工組織設計必須在工程實施前由工程部主任工程師審核后報總工程師審批。、業(yè)主、監(jiān)理的有關技術法規(guī)和規(guī)章制度組織施工，杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質量。、分部、單位工程的檢驗評定活動，每一項分項工程完成后，對工程質量進行檢查與評定，未進行檢查評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，應按有關規(guī)定進行處置，其結果應進行驗證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準開工。，項目開工前，提交開工報告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準，報業(yè)主備案，各分部工程開工前應向駐地監(jiān)理工程師提出申請，并得到其批準，分項工程開工實行內部審核制度，并通知監(jiān)理方可開工。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制，并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質量保證系統(tǒng)。 質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構
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