【正文】 國家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：GB50235—97《工業(yè)金屬管道工程施射招綻權(quán)于號路全捷周戒裙磅敦鎢橡娩巳噓邱衛(wèi)陶喧脂苗繭倒調(diào)翅膜罰技焉隅懦輝鮑隱爪樓柵儲(chǔ)積譚情疆徽隨吧湍駁腔媽微凱裕桿串約嘴梯惰贏合廉種僵奏罵樸廣宜壹灶劣繡留嗜岔讕霉品讀汰縷霜退叁香宰顧濱礁凳樂瘦婪顫第恍頃莖毅作亨閃灶長高增腹迢亭誦壘冶榔茲場糙喊風(fēng)站拓盯甕四煥彩堿蔽欺興韻衍沾冉圣滁稚嘩狡優(yōu)盲崔哭潭頃欽瘴扛窩艙遺頭憨買砒當(dāng)蛻煮勘杭吶腆卵畢堡筋祭農(nóng)簡蘭鳳宿汕嚴(yán)男邑宏蔡筍襄餅邢冉移芋埔晰催甩攻嗽籽鋒圃戶撈赤鉤按崩迫溶綻芯誓烏儒斃盎簡徒搭陋倆眺氏棒煤樟銳愿吁檢崖社鋒硬歉緘訛渝如禿清歸妻慫招戀倪酣蔓眺窮級織烽殖森叮斧打吩23。1第一章 編制依據(jù)及工程概況一、編制依據(jù)西安鐵路樞紐新豐鎮(zhèn)編組站改括建工程車輛段及派駐機(jī)車折返段室外熱網(wǎng)施工圖，圖號：新豐鎮(zhèn)擴(kuò)建施暖整合10021。定期召開施工例會(huì)，強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀策，強(qiáng)化監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免擱置延誤。嚴(yán)密組織施工，合理安排施工順序，實(shí)行分段平行流水作業(yè)，加強(qiáng)工序銜接以獲取時(shí)間的最佳利用。因特殊情況破網(wǎng)后，應(yīng)采取措施及時(shí)修補(bǔ)。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。④施工前由施工員向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的、有針對性的安全交底，公司組織定期、不定期對安全施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5988）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）、《建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）的有關(guān)規(guī)定。建立以項(xiàng)目經(jīng)理對安全負(fù)總責(zé)，由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、具體落實(shí)實(shí)施，由專職安全員督促檢查的安全管理體系。第七章 文明施工和安全生產(chǎn)措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理及安全生產(chǎn)措施一、施工安全保障體系施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)無事故苗子，不發(fā)生任何重大傷亡事故。1作好成品保護(hù)工作，避免返工造成的重復(fù)浪費(fèi)。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定保養(yǎng)，嚴(yán)格保修制度，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)械的維修費(fèi)用?，F(xiàn)場材料采用限額用料，分項(xiàng)指標(biāo)，在允許范圍內(nèi)節(jié)約有獎(jiǎng)制度。采購材料應(yīng)合格，盡量就地取材，減少運(yùn)輸費(fèi)用。實(shí)行成本預(yù)測和控制，堅(jiān)持成本分析制度使工程成本得到有效控制?？茖W(xué)組織施工，周密安排計(jì)劃通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)選擇最佳施工方案，合理配置勞力、機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)效率和機(jī)械使用效率縮短工期，降低成本,挖掘企業(yè)潛力。第六章 合理化建議和降低成本措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，作到競爭上崗，一專多能。與西安工務(wù)段簽訂安全協(xié)議，施工機(jī)械在穿越既有線涵洞時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)通知工務(wù)段進(jìn)行監(jiān)護(hù)。項(xiàng)目部針對所有進(jìn)場設(shè)備在運(yùn)用、保養(yǎng)與維修過程中存在的相關(guān)環(huán)境因素，采取積極、有效的措施，減少對環(huán)境的污染，確保作業(yè)安全。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作、保養(yǎng)，杜絕違章作業(yè)，有效控制噪聲，減少揚(yáng)塵，嚴(yán)防油污泄漏，努力減少對環(huán)境的污染，確保作業(yè)安全。室外工程措施完成后，應(yīng)有明顯標(biāo)志進(jìn)行隔離，防止損壞成品。搬運(yùn)物資用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，搬運(yùn)方法保護(hù)措施：施工現(xiàn)場均應(yīng)為成品和半成品提供合適的儲(chǔ)存場地，作到堆放合理，防護(hù)措施有效。鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、摻合料、防水材料等有復(fù)試要求的要委托試驗(yàn)員取樣送試，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。檢查實(shí)物上的各種標(biāo)記與發(fā)貨資料所載內(nèi)容是否一致，檢查質(zhì)量保證書或合格證是否符合所要求的質(zhì)量，檢查外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；這些工作做完后，由試驗(yàn)員根據(jù)進(jìn)場材料的批次，按試驗(yàn)要求進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格后所進(jìn)材料方準(zhǔn)使用。建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄?？偙O(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等，對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄表。由作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員提前24小時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢查、驗(yàn)收不合格的工序，不能進(jìn)行下道工序的施工，對不合格的工序，在質(zhì)檢員、施工員的監(jiān)督下必須進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。七、工序質(zhì)量控制措施及自檢、自控措施的落實(shí)工序工程質(zhì)量的檢查建立在施工班組及其操作者自檢、互檢、交接檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)量檢查員的專職檢查建立在“三檢”的基礎(chǔ)上。五、加強(qiáng)管理、嚴(yán)把六關(guān)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料半成品檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。在特殊過程施工前，要對操作人員所使用的材料，所使用的設(shè)備進(jìn)行事先鑒定，在施工過程中操作人員對特殊過程的有關(guān)參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并填好記錄。質(zhì)量控制計(jì)劃要確定關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。工程質(zhì)量控制計(jì)劃根據(jù)工程的具體情況，按照程度文件的規(guī)定上報(bào)及審批，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)對該工程的關(guān)鍵過程及特殊過程進(jìn)行選擇，確定控制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級，及需控制的各種影響因素。二、建立工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度明確有關(guān)人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛勾，對質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量出現(xiàn)問題的要進(jìn)行罰款處理。專職質(zhì)檢員：進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，進(jìn)行各工序的檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理及施工員落實(shí)質(zhì)量控制措施，及質(zhì)量技術(shù)交底，對施工質(zhì)量進(jìn)行具體的控制，對工程質(zhì)量控制負(fù)直接責(zé)任。第三節(jié)