室外消防管道專項(xiàng)施工組織方案(參考版)
2025-05-13 02:44本頁面
【正文】 （5）施工道路要保證濕潤，以防車輛行駛揚(yáng)塵。（3）進(jìn)場材料分類堆放，并碼放整齊。安全保證體系圖地方或上級(jí)安全主管部門公司主管經(jīng)理相關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任人（質(zhì)安部）區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)安全工程師項(xiàng)目總工程師專業(yè)施工負(fù)責(zé)人指定分包施工班組文明施工措施（1）依據(jù)當(dāng)?shù)卣约皹I(yè)主、監(jiān)理有關(guān)要求，落實(shí)施工組織文件，明確各工序管理，材料管理，機(jī)械管理，成本管理，勞動(dòng)管理。(5)、所有參加施工的人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)的施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)、施工人員有權(quán)拒絕違章施工指令，安全技術(shù)防護(hù)不到位的安裝環(huán)境可以拒絕施工。不得酒后、穿拖鞋、赤脖、背心等進(jìn)入施工現(xiàn)場。要求參與本項(xiàng)目施工的所有員工與項(xiàng)目部簽訂“安全誓約書”，承諾做到：(1)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底的要求進(jìn)施工。在安裝時(shí)指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止其他專業(yè)隊(duì)人員不服從管理造成安全事故。需在公共場所施工時(shí)，必須懸掛安全告示牌，并經(jīng)相關(guān)部門同意。并由專人進(jìn)行管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，臨設(shè)的布置符合防火要求，做到施工現(xiàn)場安全用火。 施工機(jī)具應(yīng)由專人操作，并懸掛操作牌。并做到專人操作。施工班組的臨時(shí)配電箱，進(jìn)行定期檢查。維修電工應(yīng)不間斷的檢查施工機(jī)具的用電安全，以確?，F(xiàn)場用電的安全。特殊工種必須持證上崗，配穿勞動(dòng)防護(hù)用品，身體健康。在施工隊(duì)班組配兼職安全員。建立項(xiàng)目管理制度，建立安全保證體系，并以安全責(zé)任合同的方式落實(shí)崗位、各部門、各施工作業(yè)隊(duì)的安全責(zé)任。在施工前應(yīng)做好安全交底工作。建立行之有效的安全管理體系，并配備專職安全管理人員。及時(shí)改正施工中出現(xiàn)的問題。成立QC小組，開展質(zhì)量管理活動(dòng)。抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工和管理。堅(jiān)持過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，使全過程始終處于受控狀態(tài)。做到一環(huán)扣一環(huán)。建立施工班組自檢制度，設(shè)置施工班組兼職質(zhì)量監(jiān)督員。定期組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行交互檢查。對(duì)參加施工的工人進(jìn)行培訓(xùn)，豎立正確的工作態(tài)度。設(shè)備材料到貨后應(yīng)核對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，不合格的產(chǎn)品艱決不使用。必須嚴(yán)格履行材料的檢驗(yàn)制度，并做好記錄。隱蔽工程各重要工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下一道工序的施工。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理施工生產(chǎn)專業(yè)工長各施工班組技術(shù)部材料供應(yīng)采購員各種材料質(zhì)量檢查部門質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行全面檢查監(jiān)督質(zhì)量管理體系圖加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病。主要的技術(shù)問題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交底，并做好書面記錄。嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度，編制的施工方案切實(shí)可行，必須經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門組織審批方可實(shí)施。施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。六、質(zhì)量管理措施建立質(zhì)量保證體系，并保證質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作，各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章辦事。螺栓交替均勻擰滿；響施工質(zhì)量；、沖洗時(shí)，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出口處的水色和透明度與入口處目測(cè)一致為合格。、管道沖洗進(jìn)口及排水口應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)位置，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈。、管道水壓試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：管道升壓時(shí)，管道的氣體應(yīng)排除，升壓過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)彈簧壓力計(jì)表針擺動(dòng)、不穩(wěn)，且升壓較慢時(shí)，應(yīng)重新排氣后再升壓；應(yīng)分級(jí)升壓，每升壓一級(jí)應(yīng)檢查后背、支墩、管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時(shí)，再繼續(xù)升壓；水壓試驗(yàn)過程中，后背頂撐，管道兩端嚴(yán)禁站人了；水
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