【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。其電箱設門、設鎖、編號，注明責任人。，便于統(tǒng)一協(xié)調。當施工現(xiàn)場無設備機具使用時，現(xiàn)場電工應切斷總電源。（箱），以防工具零件墜落傷人。，定期召開安全生產會，并做好記錄。經理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應立即停工，及時采取措施排除險情。，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。4安全保證措施（具體規(guī)定詳見進場施工時的安全交底文件）.，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。清運垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。嚴禁隨地大小便。建筑物內清理的垃圾要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。 ，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的保溫砂漿要及時清除，落地灰要回收統(tǒng)一處置。 。 、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。 ，不得有長流水、常明燈。3文明施工管理及文明施工措施，由項目經理任組長，技術負責人任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長均為成員。，施工時要保證環(huán)境衛(wèi)生。2環(huán)境保護、政策、法令、法規(guī)。，工作人員佩帶安全帽、防護用具等裝備，高空作業(yè)必須系好安全帶。加強防火教育，落實防火工作。，落實安全制度。八、安全文明施工、環(huán)境保護措施1安全文明施工、政策、法令、法規(guī)，堅持安全第一。3工期承諾及保證措施，采取下列保證措施：合理組織，精心規(guī)劃，以保證工程的施工進度順利進行；加強安全、質量管理，防止因出現(xiàn)安全問題或質量問題造成停工、返工、影響工程進度，有安全和質量才有進度；安排好進度計劃，對照進度計劃施工，確保各個工序能按時完成，如有延誤，應及時采取措施，確保按期完成；加強原材料的組織供應工作，做到及時到位，并保證質量，確保工程順利進行；挖掘潛力，優(yōu)化施工方案；樹立誠信意識，認真閱讀施工合同，嚴格按工期進度施工；加強現(xiàn)代化施工管理，實行動態(tài)管理原則；必要時增加人力、物力、機械設備和資金的投入，確保工程嚴格保質按工期完工。，要求工人加班加點作業(yè)，提高吊籃利用率。（詳見本部分：施工機械設備計劃），主動協(xié)調相關工序，盡快落實基面，以保障工作連續(xù)進行。2人力、設施資源的有效安排，配備足夠的、有豐富經驗的施工管理人員和熟練的施工作業(yè)人員，嚴格管理，保證各項施工計劃的順利實施。七、工期保證措施1工期目標在確保所確定的工程承包內容和范圍，承諾〈應征文件〉所述有關條款的前提下，若我公司有幸中標，確定目標如下：，并力爭提前完工。服從甲方、監(jiān)理監(jiān)督檢查。由項目經理會同質量總監(jiān)組織質檢組、施工管理人員、質量檢查員對本工程施工質量進行定期及不定期檢查，及時指出存在的隱患，從早從快解決問題。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業(yè)，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等工作，嚴格保證隱蔽工程質量。執(zhí)行質量三級檢驗制度。開展班前活動。質量技術交底。技術支持。制定施工方案。對施工人員進行專業(yè)培訓和上崗 教育，使其對本工地的質量要求、現(xiàn)場情況等得到良好的了解，樹立正確的質量觀。工地倉管員負責材料的儲存、保管、領用等工作，對施工班組領用材料均要求施工員開出領料單，防止施工班組錯領、漏領材料。施工員、質量員要對施工質量進行全過程檢查，從基面處理到最后一道面漆的涂刷，均要做細致認真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經理在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到工程技術部。2二級驗收及部分分項質量評定制度，各分管工種負責人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。，由項目經理牽頭并組織全體管理人員認真學習施工方案，并進行技術、質量安全書面交底，列出重要部位及要點。合同施工，料具員、編制項目物資與施工人員需求計劃。遵守國家與地方有關法規(guī)，結合施工合同有關條款認真做好項目核算工作。做好材料成本核算。對材料浪費及無故損壞專用工具、設備的班組進行處罰。督促檢查班組的材料使用情況，必須做到工完、料盡、場地清。建立材料、工具、設備的收、發(fā)、存臺帳。材料、工具、設備、倉庫要有足夠數(shù)量貯備、保證施工的連續(xù)性。做好安全方面資料的收集，落實安全要求，做好檢查記錄，對違章人員及時處罰、教育。結合作業(yè)情況，施工人員配置安全及勞動防護用品。定期組織施工班組安全教育及安全檢查，消除隱患，確保安全。嚴格按國家現(xiàn)行安全及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全監(jiān)督檢查。收集相關資料及做好相應事項的工作記錄。根據(jù)施工進度，做好材料計劃，滿足施工對材料的需求。負責對施工班組技術質量交底，施工過程中監(jiān)督、指導施工質量。熟悉施工圖紙，遵照國家及公司制定的技術，質量規(guī)范標準組織施工。向公司總經理及相關部門經理匯報工作事宜。配合總承包施工進度，做好施工計劃表，并落實計劃執(zhí)行。全面負責領導項目各方面工作，協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、總承包方之間工作聯(lián)系。實施總體統(tǒng)籌安排，從而達到效率高、成本低、施工進度快的目的。按軸線管理方法，責任到人。3組織施工部署為確保本分項工程質量、工期和安全文明等各項指標的實現(xiàn)，我分包方將嚴格按照總承包方的總體質量、進度計劃和目標，把安全、安全生產放在第一位進行現(xiàn)場施工管理。2施工組織機構配置圖本工程施工將采用項目法施工，實行工程總指揮領導下的項目經理負責制，工程項目經理部由工程總指揮、項目經理、項目技術負責人、專職質檢員、專職安全員、施工員、材料員、預算員、試驗員及內業(yè)組等組成。，分為工程、材料、安全、質量、技術五個管理體系。，其所用漿料不得直接堆放在地面上，施工時并對落地砂漿隨時清理、回收，做到工完料盡，保持現(xiàn)場整潔。：項次項目允許偏差檢驗方法1立面垂直度3用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺3陰陽角方正3用垂直檢測尺檢查4接縫直線度3用5m線拉通線、用鋼直尺檢查5接縫高低差1用鋼直尺及塞尺檢查6接縫寬度1用鋼直尺檢查：，并保護到竣工前需清擦玻璃時為止。滴水線（槽）應順直，流水坡向正確，坡度應符合設計要求。、光滑、填嵌應連續(xù)、密實；寬度和深度應符合設計要求。，邊緣應整齊。、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。，要求檢查產品規(guī)格、顏色是否與設計一致。，每施工兩層后及時拆除腳手架等，防止灰塵二次污染，操作時嚴禁碰撞損壞墻面磚，線條等立面部位涂料施工時，對已貼完面磚的墻面，涂料施工人員要用保護材料等遮蓋防止污染，與涂料連接部位要用美紋紙粘貼保護，保持交接縫平直美觀。：，并經驗收檢查合格后，及時進行面磚勾縫施工。，門窗側平面磚鑲貼時應內高外底，保證泛水坡度正確。，勾縫時采用248。窗口、柱立面尺寸與面磚模數(shù)不符時，其切割必須對稱切割，不得采用找零，兩側切割的面磚大小尺寸應一致、縫口均勻。切忌將已干結的漿料拌水后使用。，完全無生粉團為準，攪拌完畢后需靜止放置約十分鐘后在略為攪拌后使用，以增加粘接強度。：，注意先放水后放粉料，并采用電動攪拌器進行攪拌。~25分鐘內進行矯正。，面磚粘貼漿料涂抹平均厚度為2~3㎜，粘貼時，操作人員應均勻用力按壓面磚，面磚周圍擠出灰漿為宜，縫內的灰漿過分飽滿應及時清除，以免影響勾縫的深度。，采用“帶線法”控制磚縫及磚的垂直、平整度，鑲貼帶線由操作人員采用鐵釘?shù)裙潭?，帶線分化以墻面彈設的主要控制線為依據(jù) ：，先貼好陰陽角、及飄窗、門窗洞口上下等高處控制行列面磚，以此控制面磚鑲貼厚度及保證上下左右排縫一致。、陽角及門窗洞口中分線及門窗洞口邊線為鑲貼控制線。、美觀、經濟的排磚方案，及時將門窗洞口兩側的控制線，陰陽角部位的控制線，層間的水平控制線彈設到位。，非整磚由專人定點定機加工、切割，統(tǒng)一堆放備用。，安排專人對進場的材料進行挑選，使其色澤、紋理、規(guī)格尺寸、大小一致，剔除翹曲變形，破棱損角的劣磚，按要求分類堆放，并做好標識。堅持以樣板墻引路，切實做好各方面的操作工藝，控制適宜的稠度，掌握適用范圍的交底工作，才能得以保證外墻涂料的質量。日