【正文】 用“合同”和“誓約”來(lái)強(qiáng)化。7．安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。6．安全檢查制度：項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，平時(shí)做不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。4．安全交底制度：施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、總程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。3．編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。（二）安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度1．自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理部，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，配備專職安全員數(shù)人。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。4．不發(fā)生因安全防護(hù)不完善、管理混亂被上級(jí)或政府有關(guān)部門通報(bào)，造成社會(huì)影響。2．不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、唐山市建設(shè)行政主管部門關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。3．按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。第六節(jié) 質(zhì)量管理工作與監(jiān)理工程師的配合1．在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。加強(qiáng)回填土的計(jì)量管理，嚴(yán)格控制土灰比。2．回填灰土應(yīng)按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。（四）回填土工程1．回填前將肥槽里的雜物等清理干凈。5．施工現(xiàn)場(chǎng)控制用點(diǎn)，經(jīng)常復(fù)核、檢查。4．在觀測(cè)過(guò)程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時(shí)調(diào)整好。2．測(cè)量員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，一定按有關(guān)規(guī)定作業(yè)?；彝粱靥顟?yīng)重點(diǎn)控制含水率、虛鋪厚度、夯實(shí)方法及夯實(shí)遍數(shù)。在施工過(guò)程中，如遇不明地下障礙物，必須及時(shí)向甲方和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)，不得擅自處理。2．在挖掘過(guò)程中，不得碰撞錨桿錨具以及土釘墻等。（二）土方工程質(zhì)量保證措施1．施工中要配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。6）嚴(yán)格工序檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，配合監(jiān)理組織好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作，在質(zhì)量檢查合格后才能進(jìn)行下一段施工。4）組織專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)每車瀝青混合料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的瀝青砼堅(jiān)決不予使用。2）瀝青砼拌和料施工應(yīng)注意控制溫度，要求出廠溫度不低于140℃，攤鋪溫度不低于110℃，碾壓終了溫度不低于70℃。因此，應(yīng)特別注意做好接縫的施工。2）混凝土強(qiáng)度指標(biāo)的控制確?；炷梁细袷强刂苹炷翉?qiáng)度的一大因素，同時(shí)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。因此，水泥混凝土面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，將會(huì)極大地影響使用壽命。據(jù)有關(guān)資料，混凝土路面的使用年限(以荷載累計(jì)作用次數(shù)表示)同厚度的5次方成正比。3）基層頂面高程控制基層頂面高程誤差直接影響到面層的厚度，減少誤差應(yīng)首先控制好縱斷高程，其次是橫坡高程。2）基層強(qiáng)度的控制從基層開始逐層碾壓密實(shí)，不良地基須處理合格后再填筑碾壓。嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度，一般不大于20cm，最大不超過(guò)25cm。在混合料含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)，立即碾壓。2．項(xiàng)目“星期”質(zhì)量例會(huì)、“月份”質(zhì)量例會(huì)等會(huì)議內(nèi)容均由項(xiàng)目部認(rèn)真做好內(nèi)容記錄，并在有效時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員傳達(dá)執(zhí)行。4．由公司副總經(jīng)理和施工技術(shù)部主管主持召開的質(zhì)量會(huì)議。4）下月質(zhì)量管理要求。2）本月質(zhì)量管理情況，存在主要問(wèn)題。2．參加人員包括項(xiàng)目部的全體管理人員和各施工班組長(zhǎng)以及分包單位。4．會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，如有特殊原因可委托項(xiàng)目工程師主持。3）下周質(zhì)量管理要求。3．會(huì)議內(nèi)容1）本周質(zhì)量管理狀態(tài)、存在的質(zhì)量問(wèn)題。2）分包單位參加。（一）“星期”質(zhì)量例會(huì)制度1．每周召開一次，時(shí)間根據(jù)工程開工后實(shí)際情況定出具體時(shí)間，如與月份質(zhì)量會(huì)議時(shí)間重復(fù)，按月份質(zhì)量會(huì)議召開，如有變更由后勤管理員負(fù)責(zé)通知更改時(shí)間，其他均不另行通知。3．經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不合格的項(xiàng)目，按“不合格品控制”程序處置。質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定1．工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照相關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及合同的特殊條款要求執(zhí)行。3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照“糾正和預(yù)防措施”程序進(jìn)行處置。平時(shí)再根據(jù)具體情況進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查。4．隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。2．隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。10．凡質(zhì)量監(jiān)督站指定核驗(yàn)的分項(xiàng)、分部工程和建設(shè)單位應(yīng)參加的檢驗(yàn)項(xiàng)目，屆時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。8．嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”（即自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理情況的相關(guān)記錄。6．有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實(shí)。4．變更設(shè)計(jì)履行審批程序。2．施工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范要求。8．試驗(yàn)室滿足工程需要，符合建設(shè)部及其他相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。特種作業(yè)人員已按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)、考核、持證上崗。5．采用“四新技術(shù)”之前，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。3．圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。五、質(zhì)量檢查管理制度（一）開工前質(zhì)量保證內(nèi)容及要求1．施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)能滿足開工需要。各施工單位如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗(yàn)收。4．各施工單位針對(duì)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在1h之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。3．現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。四、工程驗(yàn)收管理制度1．工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，各分包單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。監(jiān)理工程師檢查合格后及時(shí)在檢查證上簽字，簽證手續(xù)要完備。2．堅(jiān)持先班組“自檢”，自檢合格后報(bào)隊(duì)質(zhì)檢員檢查，隊(duì)質(zhì)檢員檢查合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢查的程序。積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行取樣或制取試塊，積極配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。4）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員加強(qiáng)對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料的質(zhì)量控制，對(duì)用于生產(chǎn)砂石料的母材要按規(guī)定取樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。3）項(xiàng)目部試驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程使用的原材料、成品或半成品，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格并填寫原材料檢驗(yàn)表，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可使用。2）施工技術(shù)部根據(jù)施工的要求，負(fù)責(zé)有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置的管理（包括校準(zhǔn)、使用、維護(hù)），以及相關(guān)作業(yè)文件的制定和保持。3．工程試驗(yàn)管理制度1）根據(jù)工程實(shí)際需要，在項(xiàng)目部設(shè)置試驗(yàn)室。3）測(cè)量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(duì)固定。2．工程測(cè)量管理制度1）所用的儀器和引測(cè)方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測(cè)量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測(cè)量工作要與施工現(xiàn)場(chǎng)密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線方案，并做好驗(yàn)線復(fù)核。在使用時(shí)，應(yīng)注意對(duì)儀器設(shè)備的保養(yǎng)和保護(hù)。設(shè)備在搬運(yùn)過(guò)程中，小心輕放，避免震動(dòng)。維修結(jié)束，維修單位出具修理合格證，項(xiàng)目計(jì)量員將修理記錄作為技術(shù)檔案保存。5）為表明設(shè)備所處的狀態(tài)和防止誤用，由計(jì)量員負(fù)責(zé)用A、B、C三類綠色合格證標(biāo)記對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并填寫合格證標(biāo)簽欄目?jī)?nèi)容。4）有關(guān)設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門檢定合格后，設(shè)備可調(diào)部位的封印不得私自亂動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)封印被破壞，應(yīng)由計(jì)量員貼上紅色標(biāo)簽，立即停止使用，并且對(duì)原先計(jì)量結(jié)果的有效性進(jìn)行復(fù)查、評(píng)定，形成書面性結(jié)論。3）建立計(jì)量設(shè)備技術(shù)檔案，每臺(tái)計(jì)量設(shè)備應(yīng)具備說(shuō)明書、臺(tái)賬、出廠合格證、歷次檢定合格證明書。2）對(duì)于強(qiáng)制檢定設(shè)備、計(jì)量器具由項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)《計(jì)量器具周期檢定制度》定期向法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)送檢，對(duì)于非強(qiáng)制檢定的設(shè)備、計(jì)量器具，由使用部門有校準(zhǔn)資格的人員，按單位自檢規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)，并做好校準(zhǔn)記錄。取樣原則依據(jù)各種材料相關(guān)的檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行。試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集、整理自己負(fù)責(zé)的各種材料復(fù)試報(bào)告，專業(yè)工程師需要檢查時(shí)，保證及時(shí)提供。2）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)收集、整理進(jìn)場(chǎng)物資的合格證和試驗(yàn)報(bào)告。驗(yàn)證工作由材料員、保管員、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的所有物資時(shí)，都應(yīng)先進(jìn)行驗(yàn)證工作。只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)為“合格”的產(chǎn)品才能發(fā)放投入使用。4）應(yīng)注意保護(hù)標(biāo)識(shí)，防止標(biāo)識(shí)涂改、丟失而造成不同狀態(tài)產(chǎn)品的誤用，對(duì)標(biāo)識(shí)用的標(biāo)牌進(jìn)行嚴(yán)格管理，標(biāo)牌、記錄中的填寫必須由專人負(fù)責(zé)，不得由他人代簽。一般產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證合格的情況下，由材料員或保管員在狀態(tài)標(biāo)識(shí)欄中填寫“合格”。2）凡是需要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品、工序、轉(zhuǎn)序或竣工交付時(shí)都必須標(biāo)明其狀態(tài)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)一般分為四種：產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)或待檢的；產(chǎn)品已經(jīng)檢驗(yàn)但結(jié)果未出尚待判定的；產(chǎn)品通過(guò)檢驗(yàn)合格的；產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格的。鋼材和水泥以合同號(hào)、商品混凝土以開盤鑒定編號(hào)作為惟一性標(biāo)識(shí)。2）施工過(guò)程用于基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋（含連接件）、防水材料、摻合料、混凝土、大型預(yù)制構(gòu)件、重要工程設(shè)備等物資材料要實(shí)現(xiàn)惟一性標(biāo)識(shí)。2．產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性1）對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備、建筑成品，在接收、施工、安裝、交付的各個(gè)階段，以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，使它們易于識(shí)別，防止不同類型的產(chǎn)品混淆。對(duì)雇主提供的產(chǎn)品應(yīng)分專區(qū)保管，建立專賬。由項(xiàng)目總工向雇主報(bào)告，協(xié)商處理辦法。1．招標(biāo)單位提供產(chǎn)品的控制項(xiàng)目部設(shè)備物資部主任負(fù)責(zé)組織對(duì)招標(biāo)單位財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證、貯存和維護(hù)工作。一、物資管理制度采購(gòu)：對(duì)材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合工程總體質(zhì)量要求。2）負(fù)責(zé)質(zhì)量有關(guān)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺(tái)賬。承包部質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理工作。9）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。7）嚴(yán)格“一案三工序”檢查，組織分包單位做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。6）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。4）負(fù)責(zé)工程物資選樣的審核和物資進(jìn)場(chǎng)檢查、報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)組織工序的交接檢查工作，負(fù)責(zé)樣板、分項(xiàng)驗(yàn)收批的檢查和報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收工作；參與分部工程和各項(xiàng)專業(yè)工程的驗(yàn)收和最終的竣工驗(yàn)收工作。2）監(jiān)督、檢查、推動(dòng)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理體系、辦法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量管理職能；編制質(zhì)量評(píng)比和獎(jiǎng)罰責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理。7．安全管理部質(zhì)量職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、物資管理提供安全保衛(wèi)支持，協(xié)助工程、質(zhì)量部門成品保護(hù)工作。4）做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試。2）負(fù)責(zé)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)計(jì)劃的編制和質(zhì)量保證資料的收集工作。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金的管理工作。3）負(fù)責(zé)分包、材料、設(shè)備的招標(biāo)工作，通過(guò)公開投招標(biāo)，優(yōu)選材料供應(yīng)商和分包商。5．計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1）選擇具有符合項(xiàng)目質(zhì)量要求的合格分承包商，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證合同條款，對(duì)過(guò)程質(zhì)量控制水平不符合要求的單位進(jìn)行處罰，直至取消其施工資格，對(duì)質(zhì)量工作優(yōu)異的分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)其質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。17）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。15）編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。13）對(duì)相關(guān)分承包商和物資供應(yīng)商的技術(shù)滿足能力進(jìn)行審核。11）協(xié)助項(xiàng)目總工程師，對(duì)工程技術(shù)、測(cè)量、信息化管理、新技術(shù)應(yīng)用、科研開發(fā)等進(jìn)行全面管理。9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的隱檢及預(yù)檢工作。7）負(fù)責(zé)施工中一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的處理，并將結(jié)果反饋技術(shù)部。5）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工管理日?qǐng)?bào)、施工驗(yàn)收記錄的填寫工作。3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)及安全交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。3．施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1）負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自行組織施工項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作。7）推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高項(xiàng)目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。5）審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨過(guò)程和質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。3）全面主持科研開發(fā)及課題攻關(guān)；對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料在本工程中的應(yīng)用推廣進(jìn)行準(zhǔn)入審批及施工指導(dǎo)把關(guān)。2．技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1）配合項(xiàng)目經(jīng)理全面主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，落實(shí)、監(jiān)督質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)；主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的研討、論證、編制、審核、交底工作；主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；主持創(chuàng)優(yōu)工作。6）參與重要項(xiàng)目、重要部位施工的質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程的最終竣工交驗(yàn)工作。4）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各類資源的使用，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并貫徹實(shí)施。詳見項(xiàng)目管理體系框圖及控制流程圖一覽表。公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督管理及直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工過(guò)程的計(jì)劃、施工、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)與各專業(yè)分承包單位協(xié)調(diào)事宜。對(duì)工程總體的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，在管理過(guò)程中扮演統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一對(duì)外的