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集中直埋供熱管道施工方案培訓資料(參考版)

2025-05-09 01:41本頁面
  

【正文】 第十三章 施工總進度計劃表 日期進度4812162024283236404448525660施工準備材料采購管道拆除溝槽開挖支架澆筑管材運輸管道安裝、檢測水壓試驗保溫安裝溝槽回填土說明:具體開工日期以招標人通知為準。第十二章 地下管網、電纜、文物保護措施第一節(jié) 地下管網、電纜保護措施 在土方開挖過程中,應注意不得擾動或損壞在施工過程中遇到的現有的和正在使用的排水管、煤氣管、給水干管、電力電纜、或其它地下的工程,如發(fā)生損壞應立即通知工程師和有關部門。教育施工人員在施工中盡量注意輕拿、輕放,支模、拆模、拆除腳手架時盡量減少鋼管模板等撞擊、敲擊產生的噪音。現場道路采用混凝土硬覆蓋地面,經常清掃,及時灑水降塵。水泥、白灰、砂子、垃圾等若在現場暫時堆放時,要加設防塵蓬布,或進庫房內,特別是大風季節(jié),防止灰塵飛揚。建筑、生活垃圾集中堆放,及時處理。 第十一章 環(huán)境保護和不擾民措施 一、防污措施混凝土、水泥砂漿攪拌等濕作業(yè),現場要設置泥漿沉淀池,不得將未處理的污水排入市政排水設施。(六)、優(yōu)先采用散裝水泥。(四)、發(fā)料必須憑有效的限額領料卡領發(fā)材料,避免中間環(huán)節(jié)失控,重復發(fā)放。(三)、完善技術交底制度。二、施工過程控制 (一)、制定最佳施工方案,積極采用新技術、新材料、新設備,用先進、科學的配置提高施工質量,減少返工,加快施工進度。(三)、現場攪拌機旁設一個排水沉淀池,清洗攪拌機的水經沉淀后,用作現場路面灑水降塵。一、現場管理 (一)、根據施工現場情況,合理選擇布置施工機械設備、施工用房布置和位置在保證工程質量的前提下,減少機械搬運調整次數。1工地設簡易浴室,保證供水,保持清潔。平時熱水供應,炎熱季節(jié)供應防暑降溫飲料。對有可能發(fā)生的塊體等雜物掉落、彈出、飛濺以及其他傷害物的區(qū)域均應設置得當的安全圍護,以保護行人及工人的安全。施工現場應保證道路暢通,車輛出入施工現場要保持清潔,現場出入口要保持經常清潔,設專人看管。施工產生的建筑垃圾做到工完場清,集中堆放,專人管理,統一清運。遵守管理規(guī)定。所有電氣設備必須質量可靠,并有可靠的漏電保護與接地裝置,戶外用電應有防雨措施,主電纜采用鎧電纜,埋地鋪設的電纜應設電纜走向標志。現場電工要每天對用電設備進行檢查,按規(guī)定對接地電阻進行定期測試。進入現場的施工機械、設備經有關部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施,并設專人維護保養(yǎng)。作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時回收并分類堆放。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。施工入口處設“施工現場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標志。為確保本工程的安全,本工程特設立專職安全員,專門負責本工程的安全管理工作。配齊必要的勞動防護用品,如安全帽、安全繩等,所有施工員進入工地,必須按規(guī)定配戴安全防護用具,無關人員一律不準進入工地。完善并執(zhí)行安全規(guī)程,其中包括:機械設備安全操作規(guī)程;安全用電制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故報告制度等。開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃,并限期實施。建立完善的安全檢查管理網絡,專職安全員負責工程的日常安全管理工作,工段設兼職安全員,并賦予他們進行安全管理、指導、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。管理的標準是保持連續(xù)均衡的施工,嚴格按設計要求和技術標準施工,對進場的人、機、料、法、環(huán)進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。(7) 材料供應及工藝設備供應情況和設計出圖、變更情況以及相關單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認真對待并采取相應措施予以解決,充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢,按時保質、保量地保證物資材料的供應。(5) 加強施工準備工作,對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業(yè)條件準備等要充分,因為這些是保證施工順利進行的前提。(3) 教育職工明確把建筑產品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨,確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。集中力量,精心組織,精心施工,確??偣て谟媱潓嵤?。 第八章 保證工期的技術組織措施 本工程總工期為60天。(2)對于原材料、制成品、工序產品、最終產品的特殊保護方法應由方案編制者在施工方案中予以明確?!駥B毘善繁Wo值班人員工作到竣工驗收,辦理移交手續(xù)后終止。交工前成品保護措施●成品保護值班人員,按項目領導指定的保護區(qū)范圍進行值班保護工作。●成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施?!袼谐善窇捶桨钢付ㄎ恢眠M行堆放,運輸方便。三、成品保護措施(1)一般成品的保護按如下方法:① 制成品保護鋼結構構件、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其它進場構件等。(4)班組負責人●對上道工序產品進行保護;●本道工序產品交付前進行保護。(2) 施工員 ●制定成品保護措施或方案;●對保護不當的方法制定糾正措施;●督促有關人員落實保護措施。另外,在現場舉行各種形式的技術比武、競賽,以提高各班組的質量意識和榮譽感。③加強施工中質量監(jiān)督工作:嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》等有關規(guī)范要求的質量監(jiān)督程序進行管理,發(fā)現問題及時提出整改意見。E、班組要發(fā)揮班長的帶頭作用,嚴格按技術交底和規(guī)范施工,及時做好自檢、互檢、質量自評,達不到質量要求的及時整改,并找出原因,以利提高。C、隨時檢查施工中的質量情況,嚴格把關,對影響工程質量的分項或分部督促班組返工重做,對公司質安處、分公司質安科提出的整改通知單及時落實整改。項目部以項目經理為核心抓質量,施工員按分工不同負責所轄部分的質量,項目經理的主要責任是:A、細心閱圖,了解圖紙各部分的含義,嚴格按圖紙、圖紙會審紀要、聯系單施工。B、本工程實行各種形式的承包責任制(具體形式根據工種、進度等協商確定)實行層層承包,職責分明,責任到位,部位到人,每月進行部位、工程質量、文明施工考核,實行重獎重罰。D、及時提供材料進場計劃(包括甲供材料),以便協調解決,不致影響進度。B、執(zhí)行分部、分項施工計劃,并認真執(zhí)行按期完成。 第三節(jié) 質量控制要點 生產管理統一調度機械設備,周轉材料和人員,定期召開一次現場協調會,主要由土建和安裝的有關人員參加,解決施工中具體的生產、技術及質量方面的協調問題,做到有問題及時提出,及時解決、確保不影響進度。認真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作,并及時做好記錄和簽證?,F場技術負責人認真做好質量、技術交底和技術復核。虛心接受建設監(jiān)理、設計和質監(jiān)單位的質量監(jiān)督,對有關質量意見及時整改反饋。作業(yè)班組及人員實行掛牌制責任落實到人。 在工程質量管理中建立三級質量保證體系,配備專職質量員,負責工程質量管理,各工種配備兼職質量員負責本工程的質量管理。認真學習圖紙,把不清楚的問題歸類,在設計交底和圖紙會審中解決。在最終檢驗和試驗中,嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準以此來規(guī)范項目部施工行為,強化過程控制,工程資料與工程完全同步,確保工程如期完工。質量技術保證措施,特殊工藝控制,質量保護資料,質量記錄控制均制定出控制程序,以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。(1)認真編制施工組織設計和施工方案,做好技術交底。建立項目工程質量管理系統程序圖,從質量目標確定施工準備、過程控制質量檢查、成本管理,信息管理,竣工前質量管理等40 個管理要素進行系統管理,實行預控。周而復始, 循環(huán),工程質量不斷改進,不斷提高,使土建安裝各個分部達到一次成優(yōu)。結合項目管理實踐,成立多工種質量管理小組,圍繞工藝改革,新技術推廣,現場管理實踐等方面,運用企業(yè)質量管理思想和條文,滲透于項目管理全過程。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創(chuàng)優(yōu)目標和實際計劃,做到責任到人,措施落實。公司每季度對項目管理人員完成工作情況進行跟蹤考核,實行獎罰。公司計劃將以前C2標段的一套成功的組織管理模式在本工程中加以借鑒,利用已積累的大量寶貴經驗,使之成為本工程確保優(yōu)良的有力組織保證。在對材料進行安裝和調試時,我們將嚴格按照其操作使用說明書,系統原理和調試要求,逐項進行安裝和調試,保證所有管道及整套系統的施工質量。 在材料的搬運過程中,我們將嚴格按材料本身的搬運要求,在吊裝拖運過程中不會因著力點的不合理、顛簸振動或材料傾倒等對材料造成破壞。對于因業(yè)主在占地資金、民工費及其它引起工、農關系糾紛,我方在不誤工的情況下,盡量在雙方間溝通協調,在征得業(yè)主同意情況下,對少量的資金,我單位可以暫時代為支付,以加快工程進度;對于無故到工地恣意鬧事者,我們將以法律手段予以打擊,以保證工程順利進展。在工程施工中及時辦理變更和各種經濟簽證,為工程審核和工程結算創(chuàng)造條件。各道工序施工前,務必請工程師對已施工的各分部分項工程進行檢驗或驗收,未經監(jiān)理單位、業(yè)主認可的工序不得進行下一道工序的施工。三、 安裝與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位在安裝、調試、交接等方面的配合嚴格接受監(jiān)理單位、業(yè)主的管理,并為其開展工作提供方便,按照要求向其提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術資料。油漆施工配合。二、 各工種間的配合焊工與電工的配合。固定墩應盡早澆注,未達到強度70%,不得安裝管道。DN300只GB/T1245920052012327 壓制彎90176。主要材料供應一覽表材料名稱規(guī)格型號單位數量標準號進場時間螺旋鋼管DN350米GB/2012326無縫鋼管DN300米GB/T816320082012326 壓制彎90176。具體安排見附表2。各種材料進入現場具體安排見附表1。 第五章 勞動力計劃及主要施工機械配備 主要材料供應計劃根據施工組織設計的安排,按施工的不同階段組織工程材料進入現場,管材、閥門、焊接材料等主要材料用我單位合格供貨商的產品,進入現場后及時組織進行材質復試,一經發(fā)現不合格,立即退貨,同
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