【正文】 對控制揚(yáng)塵工作的職責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)即：項(xiàng)目經(jīng)理→現(xiàn)場負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場控制揚(yáng)塵負(fù)責(zé)→揚(yáng)塵控制協(xié)管員→各施工班長→工人，使本工程的揚(yáng)塵控制制度做到層層落實(shí)，控制到位。（3）環(huán)境揚(yáng)塵保護(hù)措施為保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，故必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。③選用的產(chǎn)品采用易回收利用、易處理或者在環(huán)境中易消納的包裝物。4）固體廢棄物的防治措施：①加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對環(huán)境有污染的城建渣土和商業(yè)固體廢物，必須經(jīng)過處理后方可外運(yùn)。②設(shè)專人負(fù)責(zé)，保證施工區(qū)排水溝的暢通，施工區(qū)域無積水，保證施工區(qū)道路暢通。2）大氣污染的防治：對進(jìn)出場道路，不亂挖亂棄，旱季注重道路灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對環(huán)境的污染，雨季做好溝渠疏通，防止對道路造成污染。（1）環(huán)境目標(biāo)分析針對本工程各個施工階段的特點(diǎn)，經(jīng)分析有以下需控制和保護(hù)的幾個方面：1) 施工階段對于大氣污染的控制；2) 對于水污染的控制，主要是在防止生活污水和生產(chǎn)污水的方面。環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采用必要的措施。（18）建立環(huán)保工作自我監(jiān)控體系，一方面采取有效措施控制八為噪音、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、煙塵、噪音污染，同時協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同有關(guān)環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，解決擾民問題。（16）每天派專職人員清掃沖洗施工道路，保持場內(nèi)外道路整潔、無雜物灰塵。（14）對于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面，現(xiàn)場項(xiàng)目部有自律的檢查考評制度外，公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，以督促項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高。進(jìn)出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)管理。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。（10）施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。（9）大門按標(biāo)準(zhǔn)圖規(guī)格制作，為四扇拆疊式大門，下裝滑輪，門扇一律漆成白色，間隔繪制公司的標(biāo)志圖案和簡稱。（7）對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)適用存儲保護(hù)的場所或必要的臨時設(shè)施。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須根據(jù)建設(shè)單位的要求，統(tǒng)一制服，并以安全帽的顏色區(qū)分工種與職務(wù)，便于文明施工管理。（3）一旦中標(biāo)進(jìn)入現(xiàn)場后，及時與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得聯(lián)系，共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作。根據(jù)各階段施工區(qū)域、施工內(nèi)容及施工特點(diǎn)合理布置現(xiàn)場各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點(diǎn)，實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。（二）文明施工管理體系及實(shí)施措施 施工員編制合理場布圖施工班組現(xiàn)場給排水布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底施工過程中監(jiān)督落手清預(yù)檢標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄項(xiàng)目總工程師 施工員施工班組制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實(shí)建立標(biāo)化獎懲制度 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，嚴(yán)格按照建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場總體平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。（10）發(fā)生事故或事故苗子，必須做到三不放過原則即事故(苗子)原因分析不清不放過，事故(苗子)責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。同時保證民工水分及相應(yīng)鹽分的供應(yīng)。（7）現(xiàn)場夜間施工時，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場電工加強(qiáng)值班巡視及時修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要，移動照明燈具，必須用手持式專用移動行燈。 （6）臨水作業(yè)必須穿戴救生衣，作業(yè)時必須由2人及2人以上組成一個小組，同時小組內(nèi)必須有1人會游泳，若人數(shù)較多時會游泳人數(shù)也應(yīng)增加。（5）施工現(xiàn)場各種用電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)程要求安設(shè)二級漏電保護(hù)裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用。（3）專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。特殊工程必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。（1）安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章氣度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實(shí)安全獎懲工作項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收特殊施工安全交底施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累消防器材保養(yǎng)維修使用制度落實(shí)電焊安全消防教育施工班組遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律加強(qiáng)自我保護(hù)意識聽從管理人員指揮（2） 消防保證體系消防器材的配備更新氧氣乙炔倉配電間木工間臨時油庫重點(diǎn)部位消防檢查監(jiān)督、制度落實(shí)重點(diǎn)部位消防工作培訓(xùn)義務(wù)消防員防火員消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新消防器材的配備更新安全員施工員義務(wù)消防員項(xiàng)目部工作小組公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組公共設(shè)施現(xiàn)場動火倉現(xiàn)場辦公室宿舍、廁所（1）在本工程施工中我們將嚴(yán)格執(zhí)行政府及上級有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件，并且在具體現(xiàn)場管理中將嚴(yán)格依照l999年3月30日建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)JG359—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院2003年第393號令《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對現(xiàn)場施工安全嚴(yán)格管理，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)和文明施工。（5） 計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格。（3） 計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。（1） 項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時解決。（5） 在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時改正過來。對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。提供必要的條件和手段，如計(jì)量器具、測試工具等。（4） 檢驗(yàn)內(nèi)容。（3） 工人質(zhì)量責(zé)任。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。（2） 質(zhì)量教育。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。當(dāng)雙方意見不一致時，應(yīng)立即報(bào)請上一級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。3) 開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。2) 堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。（2）質(zhì)量檢查工作方法：1) 必須堅(jiān)持預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。5) 參加上級和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時向上級匯報(bào)。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。3) 經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工。（三）質(zhì)量標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理 落實(shí)崗位責(zé)任制 按工種書面交底 各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量責(zé)任制 指定質(zhì)量控制 跟蹤管理 分析改進(jìn)質(zhì)量控制點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率100%。8. 建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過程中，必須及時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以“預(yù)防為主、防患于未然”。6. 事前技術(shù)交底制：每一工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底簽字后方可進(jìn)行施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。4. 對項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組各級負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，做到環(huán)環(huán)緊扣，遵章執(zhí)行。2. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部相應(yīng)的質(zhì)量手冊、程序文件等內(nèi)容要求。（三）施工進(jìn)度計(jì)劃2017年6月14日2017年6月30日 完成舊港河段河道綠化種植工作2017年6月20日2017年7月10日 完成金倉衛(wèi)河段河道綠化種植工作2017年6月25日2017年7月30日 完成老紅旗港段河道綠化種植工作2017年7月10日2017年7月25日 完成戰(zhàn)斗港段河道綠化種植工作第六章 施工質(zhì)量及保證實(shí)施措施（1） 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國務(wù)院令第279《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，嚴(yán)密組織、精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為：一次性驗(yàn)收合格，合格率100%。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。2）計(jì)劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。這些計(jì)劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。1）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系，通過將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，以達(dá)到保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，