【正文】 應(yīng)急預(yù)案確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，在條件允許的情況下，由指揮部組織人員進(jìn)行演練，提高各部門和人員的協(xié)作能力，改進(jìn)預(yù)案中的缺陷和不足。搶險(xiǎn)隊(duì)伍職責(zé)：搶險(xiǎn)隊(duì)伍由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的施工隊(duì)員組成，要求人員身體健康，年齡在45周歲內(nèi)，主要由現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援指揮部 善后處理組安全保衛(wèi)組醫(yī)療救護(hù)組物資組現(xiàn)場(chǎng)施救組指揮部辦公室指揮部辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部各項(xiàng)指令；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理的綜合協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施救組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資組、善后處理組工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施救組調(diào)用施救人員、物資、設(shè)備、器材。（三）緊急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立緊急救援指揮部總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理 姓名： 電話：副總指揮：項(xiàng)目副經(jīng)理 姓名： 電話：成員：專職安全員及項(xiàng)目部成員 姓名： 電話： 緊急救援指揮部職責(zé)按照“預(yù)案”迅速開(kāi)展施救工作；制定搶險(xiǎn)救援方案；重特大事故報(bào)總包指揮部審定后實(shí)施，迅速預(yù)測(cè)事故的性質(zhì)及初步原因，及時(shí)上報(bào)甲方；迅速調(diào)集項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并指揮其進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移，急時(shí)與市119取得聯(lián)系，配合進(jìn)行事故調(diào)查處理；做好受傷人員的善后和安撫工作；負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)物資到位；指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍按搶險(xiǎn)方案進(jìn)行施救；負(fù)責(zé)掌握事故動(dòng)態(tài)，向指揮部匯報(bào)；組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，傷員救治轉(zhuǎn)送、物資轉(zhuǎn)移。（二）緊急救援預(yù)案的啟動(dòng)和終止當(dāng)發(fā)生下列事故并達(dá)到損失標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司根據(jù)需要啟動(dòng)本預(yù)案。（一）緊急救援預(yù)案的原則、任務(wù)和目的本預(yù)案在預(yù)防為主，防救結(jié)合的前提下，以統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、相互配合、快速高效、單位自救和公司救援為原則。按照質(zhì)量管理體系程序文件要求實(shí)行回訪保修制度、專人聯(lián)系制度和及時(shí)處理制度。當(dāng)接到業(yè)主的維修電話后，及時(shí)組織維修。定期回訪制度工程完工后，每季度定期進(jìn)行工程回訪，了解保修期內(nèi)工程質(zhì)量情況及顧客對(duì)我方的要求。我公司將采用科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度完成每一項(xiàng)工作，從安全、適用、經(jīng)濟(jì)、合理及使用功能耐久性等方面入手抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，講究職業(yè)道德與精益求精的作風(fēng)。交付使用后，我公司將按照建設(shè)部《建筑工程保修法》的要求，定期回訪，認(rèn)真及時(shí)處理保修問(wèn)題，保障工程使用階段的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的有關(guān)承諾。（9）施涂時(shí)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)而影響涂飾質(zhì)量。（7）拆架子時(shí)，嚴(yán)禁碰損墻面涂層。（5）在施工中，將門窗及不施工部位遮擋保護(hù)。（3）其它工種作業(yè)時(shí)應(yīng)不得污染或損壞窗臺(tái)、門窗、玻璃、墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。涂料施工完成后派專人負(fù)責(zé)看管，禁止摸碰污染。（2）進(jìn)行涂料施工前，首先將地面、窗臺(tái)清掃干凈，防止塵土飛揚(yáng)，影響質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，抓好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作，并加強(qiáng)思想教育工作，使全體施工人員從思想上重視，人人立愛(ài)護(hù)成品、保護(hù)成品的自覺(jué)意識(shí)，互相監(jiān)督，確保成品的完好性。加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行成品保護(hù)責(zé)任制。成品保護(hù)制度根據(jù)施工程序繪制施工流程圖，明確工作內(nèi)容及完成時(shí)間，非該工程人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。（14）現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)向班組進(jìn)行雨季施工安全教育，每周至少一次，交底中必須包括安全事項(xiàng)。（12）雨后恢復(fù)作料前要檢查各項(xiàng)電氣設(shè)備是否有損壞現(xiàn)象。（10）雨季施工料具使用管理措施：建立健全各項(xiàng)安全用電制度，如安全技術(shù)交底制度、安全檢測(cè)制度、用電安全責(zé)任制度等，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電的安全。以有效防止雨水淋泡電機(jī)造成損失。（7）原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應(yīng)放入棚內(nèi)或室內(nèi)，聚合物砂漿等材料必須入庫(kù)存放，庫(kù)內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。（5）雨施期間組織搶險(xiǎn)隊(duì)，以防突發(fā)險(xiǎn)情、并設(shè)值班人員。（4）各個(gè)施工部位的電源線、箱要嚴(yán)格按布置要求和相關(guān)的安全規(guī)定設(shè)置，并滿足防雨、防風(fēng)要求規(guī)定。故雨季工作重點(diǎn)應(yīng)集中在影響工期的基底處理工作上。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的料具、設(shè)備存放場(chǎng)地，做到不積水，不濕陷。（4）雨施期間，施工管理人員要補(bǔ)充雨施安全交底內(nèi)容。（3）項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查。雨季施工管理要點(diǎn)（1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防汛搶救隊(duì)，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施，組織演習(xí)、訓(xùn)練。（3）雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，確保用電安全。雨季施工準(zhǔn)備工作（1）雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨施項(xiàng)目編制雨施技術(shù)措施。聽(tīng)從當(dāng)?shù)卣姥床块T及甲方的指揮。良好的延展性，附著力、硬度，良好的抗粉化性、耐酸堿性。在這些自然力的反復(fù)作用下，一般的涂層會(huì)發(fā)生開(kāi)裂、剝落、脫粉、變色等現(xiàn)象。大氣中的灰塵及其他物質(zhì)沾污涂層以后，涂層會(huì)失去裝飾效果，因?yàn)槲曳剿x用的外墻涂料裝飾涂層不易被這些物質(zhì)沾污，一旦被沾污后，也容易清除掉。（二）我方所選用的外墻涂料具有良好的裝飾與保護(hù)效果，具有如下特點(diǎn)：裝飾性良好，色彩豐富，保色性良好，能在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持良好的裝飾性能。積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。以初步施工組織為依據(jù)，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改、完善施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。在本工程中我們將積極開(kāi)展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比文明”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)立功活動(dòng)，樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”思想。迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（三）確保工期的技術(shù)組織措施選擇精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。嚴(yán)格按施工流程組織施工，確保工期。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。保質(zhì)保量供應(yīng)材料，確保工期。 （1）施工隊(duì)?wèi)?yīng)每周對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。 （2）施工隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每周施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)周的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度，確保工期。 （1）根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展基礎(chǔ)知識(shí)教育。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，確保工期。 （3）各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。 （1）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。（4）加強(qiáng)配合溝通，獲得更大支持積極配合業(yè)主、監(jiān)理、小區(qū)物業(yè)及街道辦理處等部門的工作，盡快完善前期及施工中的工作，同時(shí)與各管理部門及周邊居民搞好關(guān)系，提供方便，避免各種干擾，保證工程順利實(shí)施。（3）抓好質(zhì)量一次到位，減少不應(yīng)有的返工。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保全部工程按規(guī)定工期實(shí)現(xiàn)；合理安排流水作業(yè)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)控制和管理，達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整若出現(xiàn)偏差，無(wú)論大小，都會(huì)對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，故必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，制定符合實(shí)際情況的進(jìn)度調(diào)整措施。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)行比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。簽發(fā)施工任務(wù)書。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制月（周）計(jì)劃。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。為了保證施工總進(jìn)度的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組，以保證實(shí)施。（3）信息管理措施：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）組織措施：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的施工進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。八、施工總體進(jìn)度保障措施（一）確保工期進(jìn)度計(jì)劃的措施進(jìn)度計(jì)劃控制方法簡(jiǎn)單的說(shuō)就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。，所有垃圾裝袋運(yùn)出。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。7水質(zhì)污染控制，以保證涂刷的施工工藝及施工質(zhì)量、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料保存在合適的容器中，并存放在指定的地點(diǎn)，以免意外溢出容器進(jìn)入水道。，避免集中使用大量施工機(jī)械造成局部環(huán)境污染。，及時(shí)加油，以防止機(jī)械磨損等而發(fā)生不正常噪音。，嚴(yán)格執(zhí)行各城市汽車禁鳴的規(guī)定。5噪音控制及震動(dòng)控制，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。4保護(hù)生態(tài)，不污染水源。，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章適宜，并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。，消除施工污染。3加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)綠植應(yīng)滿鋪彩條布進(jìn)行保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。2重視環(huán)保工作，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)內(nèi)容并認(rèn)證貫徹執(zhí)行。、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。②、辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表③、定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并做好記錄。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。并對(duì)工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。、防止擾民措施①、合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護(hù)，以減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。③、經(jīng)常開(kāi)展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施。、治安管理措施①、針對(duì)該工程具體情況制定社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定與各施工隊(duì)簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。③、所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)行例行保養(yǎng)。同時(shí)安排疏導(dǎo)人員進(jìn)行疏導(dǎo)。③、施工樓門頭搭設(shè)護(hù)頭棚，車輛通行處搭設(shè)行車通道，防止施工過(guò)程中移落或墜落物對(duì)出行居民及車輛帶來(lái)安全隱患。、臨時(shí)道路管理①、進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。在主要施工道路口設(shè)置疏導(dǎo)標(biāo)志。②、生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無(wú)污染、無(wú)污水，垃圾集中堆放，及時(shí)清理。，我們將盡可能使駐地恢復(fù)原貌，并請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。，其生產(chǎn)、生活設(shè)施布置須做好各項(xiàng)防護(hù)工作，拉設(shè)警戒線，設(shè)置明顯警示標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求的時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專門的值班人員24小時(shí)值班，對(duì)工程保護(hù)和為工程提供安全和方便。，生活辦公區(qū)與既有道路相交處的施工方為邊線設(shè)置圍蔽。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)要求和公司有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，成立專門的文明施工管理機(jī)構(gòu)，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。為獲得兩個(gè)文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征，施