工程量清單編制方案(參考版)
2025-05-09 00:36本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。三、人員支持我司根據(jù)咨詢項目的需要，配備有實力的相關專業(yè)人員，確保做到最大限度的滿足業(yè)主委托項目的進度要求1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。因此，作為有經(jīng)驗的造價咨詢單位，我司將根據(jù)工程實際及咨詢工作進展情況，適時跟蹤各階段的進度計劃實施情況，對于出現(xiàn)偏差的工序認真分析原因，并迅速作出科學合理的調(diào)整，以最大限度的實現(xiàn)預期的進度目標，并最終得到委托人的滿意。以結算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、收集工程相關資料和圖紙、計算工程量、審核工程量 （含雙方對審）、價格審核、提交成果文件等5個階段，其中計算工作與審核工作可以根據(jù)實際情況穿插進行，盡可能避免時間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢服務的進度安排時，我司將分別按最早完成時間、最遲完成時間和最合理完成時間編制進度計劃，以便于實施過程中的控制與管理。二、管理措施在解決了人員問題和技術問題的基礎上，優(yōu)質、有序的管理將是另一個保證進度的重要措施。作為擁有多年造價咨詢服務經(jīng)驗的機構之一，我司非常重視服務工作的技術含量，早在多年前就著手培養(yǎng)員工使用各種算量、計價軟件，并通過集中培訓、競賽、“一幫一”等方式進行大面積的推廣。統(tǒng)一的工程量計算底稿，首先有利于專業(yè)造價人員計算過程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，可以從一定程度上避免漏項；其次，有助于專業(yè)負責人審核查找問題的根源，加快審核的效率；最后，有利于快速修改因圖紙變化、范圍更改等因素導致的計算結果的改變。一、技術措施如同施工技術影響施工進度，造價咨詢服務過程中所采取的技術方法也同樣會影響進度。為了保持核心員工的相對穩(wěn)定性，制定了相應制度保障人員穩(wěn)定，通過把好招聘關、規(guī)范管理制度、合理薪金待遇、勞動保障體系，很好保證了人員的穩(wěn)定性。有完善的職業(yè)規(guī)劃和培訓計劃，對員工的吸引力是巨大的，也是決定員工穩(wěn)定性的重要因素。良好的企業(yè)文化和管理制度，激勵機制以及各項制度規(guī)范，是決定員工穩(wěn)定性的最重要因素。公司各部門分工明確、獎罰分明、管理到位。完善的人力資源保障制度為提供高質量的委托咨詢服務提供了人力資源上的保障。為此，公司組成了由專業(yè)搭配合理的項目部，形成了由項目經(jīng)理負責，各專業(yè)配合的互動結構，在時間要求緊迫情況下可以從公司技術后臺迅速對人員進行補充，保證按時、保質、保量完成委托方交給的任務。對于每一階段所形成的委托咨詢服務成果文件，均嚴格按照內(nèi)部審核程序執(zhí)行，同時為了能按時向委托人提供委托咨詢服務成果文件，先把各級審核程序按提交時間進行倒排，這樣既保證了工作效率，又能高質量完成委托方交給的工作任務，為工作的順利進展、有效控制工程造價提供了制度上的保障四、人力資源保障措施項目部的組成人員是委托咨詢服務的具體執(zhí)行者，是圓滿完成任務的首要決定因素。三、嚴格的成品文件審核措施為了提高各階段的委托造價咨詢成果的質量，我公司制定了嚴格的內(nèi)部審核制度，通過從員工自檢、組內(nèi)互審、專業(yè)負責人審核、項目經(jīng)理審核、公司總工審核的多級審核制度，大大減少了錯誤的出現(xiàn)，保證了委托咨詢服務成果的質量，為項目的順利實施奠定了堅實的基礎?？蛻艋卦L和后期服務制度項目完成后，我司將定期組織客戶回訪。凡與委托咨詢服務項目的相關利害人（包括專家）均不得與該項目有直接或間接的公或私的聯(lián)系，凡有關系人員均實行回避制。我司建立了職工道德檔案，對違反直接道德規(guī)范的員工，我司制定了處理的制度和程序，并對違反職業(yè)道德規(guī)范的行為及其處理結果進行登記。職業(yè)道德規(guī)范制度我司制定了員工職業(yè)道德規(guī)范，對員工的職業(yè)道德標準進行了規(guī)定，保證委托造價咨詢工作的公平、公正、科學、合理。同時，為了保證資料的適時準確，規(guī)范了工作聯(lián)系函標準格式，內(nèi)容包括：工作任務單、標準信函格式、文件接收單，文件審批程序、文件審批單、任務審核單、會議簽到薄、交接記錄、工作報表、存檔文件統(tǒng)計表、各種臺賬表等。為此，我司特制定以下措施，保證造價咨詢過程中各項服務工作能夠快捷、周到、有效的完成，既要滿足委托人在時間上的要求，又要保證委托人對服務質量的要求。 質量保證措施質量是企業(yè)的生命，對于咨詢服務行業(yè)更是如此。按工程檔案管理要求，及時完成整個項目造價資料的收集、整理、存檔、備份工作。每月25日前提供造價咨詢月報，闡述已完成的造價工作成果、進行造價分析、提示可能的造價風險并提供解決預案。材料、設備等認價手續(xù)，必須在收到詳細資料后2個日歷日內(nèi)提供書面報告。 。 。施工索賠程序示意圖 ； ： ①現(xiàn)場記錄； ②項目往來函件； ③照片、錄音、錄像等； ④權威部門的資料； ⑤公開發(fā)布的信息；⑥財務上的有關索賠依據(jù)及證明； ⑦其他與索賠相關的報告、復函、記錄等。、法令修改。 。、工程師錯誤指令，造成工程修改、返工、窩工等損失。，擾亂了施工計劃及施工方案，使工程數(shù)量和施工困難有較大的增加。，未按時交付合格的施工現(xiàn)場等，造成工程拖延和損失。、快速地處理索賠糾紛，通過收集的記錄、照片、錄像等證據(jù)，幫助業(yè)主把索賠損失減少到最小。，并填寫工程項目進度付款建議表。、編制當月的工程量完成統(tǒng)計報表（按合同要求）及工程價款結算書，報項
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