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正文內(nèi)容

鋁板吊頂施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2025-05-08 23:47本頁(yè)面
  

【正文】 二O一6年08月 主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電 錘GBH2S/SE2國(guó)產(chǎn)2012800W正常工地現(xiàn)場(chǎng) 2臺(tái)式切割機(jī)CC14SA3國(guó)產(chǎn)20127KW正常工地現(xiàn)場(chǎng) 3手提式切割機(jī)MC10435國(guó)產(chǎn)2012800W正常工地現(xiàn)場(chǎng) 4大號(hào)手電鉆DW5706國(guó)產(chǎn)2012450W正常工地現(xiàn)場(chǎng) 5小號(hào)手電鉆SP810216國(guó)產(chǎn)2013300W正常工地現(xiàn)場(chǎng) 6激光水平儀DSG2001國(guó)產(chǎn)2011正常工地現(xiàn)場(chǎng)7角磨機(jī)SP810015國(guó)產(chǎn)2012370W正常工地現(xiàn)場(chǎng)8電焊機(jī)ZXZ15國(guó)產(chǎn)201247KVA正常工地現(xiàn)場(chǎng)9電圓鋸S(chǎng)P810511國(guó)產(chǎn)20122KW正常工地現(xiàn)場(chǎng) THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考。 工程交工后,及時(shí)辦理工程結(jié)算 為防止由于共振、微動(dòng)、大風(fēng)、雷雨等荷載變形因素對(duì)幕墻駁接系統(tǒng)產(chǎn) 生影響出現(xiàn)的連接松動(dòng),應(yīng)在幕墻交工6個(gè)月進(jìn)行一次檢查和調(diào)整,以 后應(yīng)進(jìn)行每年一次的定期回訪(fǎng),做好質(zhì)量服務(wù),并協(xié)助業(yè)主進(jìn)成品保養(yǎng), 爭(zhēng)創(chuàng)用戶(hù)滿(mǎn)工程。 全部驗(yàn)收資料歸檔。 整改合格后,申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行下式驗(yàn)收。 自檢合格后,申請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。 申請(qǐng)驗(yàn)收根據(jù)要求,提供完整的交工資料。如運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中,不得制造任何建筑垃圾,如影響道路衛(wèi)生,則指定專(zhuān)人灑水清掃。 路面衛(wèi)生。白色為管理人員,黃色為工人、藍(lán)色為質(zhì)量、安全檢查人員。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示,簡(jiǎn)單易行。 目視管理 施工任務(wù)和完成情況制成圖表,公布于眾。 合理定位 各種材料,加工半成品,構(gòu)件和各類(lèi)機(jī)具的存放位置。 素養(yǎng)。預(yù)防疾病和食物中毒,清除發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工次序,并始終處于最佳狀態(tài)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地(辦公室、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng))、物品勤加維護(hù)打掃,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊,無(wú)垃圾、無(wú)污物,并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。從而達(dá)到科學(xué)施工,文明安全生產(chǎn),培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。即合理定置。按照計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的人、物、事進(jìn)行調(diào)查分析,按要求區(qū)分需不需要、合不合理,對(duì)不需要、不合理的人、事、物及時(shí)清理,調(diào)整到合適位置,對(duì)安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的,及時(shí)調(diào)整。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法。 施工日志中必須反映文明施工內(nèi)容 文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫(xiě)內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。所有特種工種施工人員必須持證上崗。制定獎(jiǎng)罰細(xì)則。 獎(jiǎng)懲制度。 檢查制度。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)文明施工管理工作。(詳見(jiàn)公司安全檢查表)9 文明施工保證措施 組織管理措施 健全管理組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 安全檢查方法 一般方法:看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,職能部門(mén)人員參加的安全檢查組織。 各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。內(nèi)容有安全教育是否落實(shí)、教育是否到位,工程技術(shù)及安全技術(shù)是否結(jié)合為一體,專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗,安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,安全措施是否有力,事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。 施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,為全方位、全面安全狀況的檢查。 采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。 安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育,一般每15天組織一次。對(duì)雜工入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,表現(xiàn)出安全的行為。 安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。,必須具有基本的安全操作素質(zhì)。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 具備合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。料之一。出現(xiàn)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。. 各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。8. 安全管理措施 落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理、完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。,預(yù)測(cè)緊缺件,并及時(shí)上報(bào)。,防止材料被盜。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 做好施工日記的記錄及協(xié)助累積各種技術(shù)資料的原始記錄等。 參加研究、編制施工組織設(shè)計(jì)。組織班組進(jìn)行生產(chǎn),合理使用勞動(dòng)力,按照各項(xiàng)計(jì)劃完成任務(wù)。 質(zhì)檢員,對(duì)需做試驗(yàn)的構(gòu)件、組件抽取樣品進(jìn)行組織試驗(yàn)。 技術(shù)主管。 編制工程施工方案,每月計(jì)劃進(jìn)度表及完成情況。 及時(shí)提供月度生產(chǎn)、材料和勞動(dòng)等技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃,搞好工程內(nèi)外的配合工作。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程。 施工管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表4) 質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表5)
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